對(duì)于創(chuàng)業(yè)，劉強(qiáng)東曾經(jīng)講過一句話:“只要你能夠解決一個(gè)問題，那么你的項(xiàng)目就一定會(huì)成功?！边@也是劉強(qiáng)東能夠創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵，無論是之前還是未來，劉強(qiáng)東都始終在思考著“這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠給客戶解決什么問題”，這也可以從劉強(qiáng)東一手創(chuàng)建的京東物流上看到影子。

當(dāng)前，如何更有效地進(jìn)行渠道融合、渠道整合成為消費(fèi)品行業(yè)的共同課題。劉強(qiáng)東和他的京東物流也注意到了這一點(diǎn)，劉強(qiáng)東認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行渠道整合的轉(zhuǎn)型過程中，不僅需要面對(duì)多渠道庫存整合、多場景履約的能力挑戰(zhàn)，更大的挑戰(zhàn)來自于內(nèi)外部的協(xié)同意愿，以及倉網(wǎng)規(guī)劃、供應(yīng)鏈計(jì)劃、企業(yè)數(shù)字化方面的挑戰(zhàn)。

劉強(qiáng)東說，任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，如果不能夠降低行業(yè)的交易成本，不能夠提升行業(yè)交易效率的話，那么最后注定會(huì)失敗的。為更好地助力消費(fèi)品客戶把握增長紅利，京東物流主辦了消費(fèi)品行業(yè)沙龍，發(fā)布了面向渠道多元化趨勢下的一體化履約方案，從供應(yīng)鏈規(guī)劃、供應(yīng)鏈計(jì)劃到物流履約及智能協(xié)同等各方面，為快消品企業(yè)提供咨詢方案及實(shí)施路徑一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，助力快消品行業(yè)降本增效。

具體來看，在方案設(shè)計(jì)階段，京東物流為企業(yè)梳理識(shí)別物流問題及根源，以業(yè)務(wù)為引導(dǎo)，從戰(zhàn)略層、規(guī)劃層、計(jì)劃層、執(zhí)行層等多個(gè)層面，來構(gòu)建適配企業(yè)特點(diǎn)的全渠道履約體系，最終逐步實(shí)現(xiàn)全局優(yōu)化。

在實(shí)施落地階段，其能夠?yàn)槠髽I(yè)提供覆蓋從工廠總倉到區(qū)域倉、電商倉，再到經(jīng)銷商、門店以及電商平臺(tái)，最終到達(dá)終端消費(fèi)者的端到端全鏈條、一體化履約。而針對(duì)不同渠道的特征，京東物流還通過“準(zhǔn)確預(yù)測”、“準(zhǔn)確補(bǔ)貨”、“靈活履約”三道防線的數(shù)字化升級(jí)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場需求的準(zhǔn)確把控和響應(yīng)，降低冗余庫存和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

未來，京東物流將面向更多領(lǐng)域用戶的需求，以強(qiáng)大的倉網(wǎng)體系與數(shù)智化能力，利用倉網(wǎng)優(yōu)化庫存布局，讓一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)真正成為眾多快消品企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，并為供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與韌性貢獻(xiàn)更多的力量。

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