在當(dāng)下時(shí)代的浪潮中，芯片是各行各業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，為及時(shí)滿足各行業(yè)要求，打造優(yōu)質(zhì)的芯片產(chǎn)品，裕太微電子全新成立了一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部”，這一部門(mén)也是裕太微電子首 個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的部門(mén)，將打造集研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品銷售于一身的有效團(tuán)隊(duì)，為芯片產(chǎn)品的研發(fā)賦能。目前，裕太微電子網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部在總經(jīng)理郝世龍、研發(fā)部副總裁許勇兵的帶領(lǐng)下，已經(jīng)快速完成產(chǎn)品條線搭建，并且緊跟市場(chǎng)腳步，從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品核心力、市場(chǎng)延展性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多維度管理，成長(zhǎng)為了裕太微電子獨(dú)當(dāng)一面的強(qiáng)勁隊(duì)伍。

“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部成立之初，面對(duì)無(wú)數(shù)需要攻克的研發(fā)難題，我與團(tuán)隊(duì)骨干經(jīng)常通宵達(dá)旦地進(jìn)行交流和溝通，大家集思廣益，一同獻(xiàn)智獻(xiàn)力，從沒(méi)有聽(tīng)到任何成員的抱怨，至今回想起來(lái)，仍然讓我覺(jué)得無(wú)比動(dòng)容。”許勇兵回憶道。在他的觀念里，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部的成功，離不開(kāi)集團(tuán)完備人才培養(yǎng)體系的支持，也離不開(kāi)裕太微電子各部門(mén)的鼎力相助，更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)所有成員的堅(jiān)守與團(tuán)結(jié)。

在談及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部成立的意義時(shí)，許勇兵也給出了屬于自己的答案：“裕太微電子的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部在業(yè)務(wù)方面，能夠發(fā)揮最 大能效，從而進(jìn)一步盤(pán)活內(nèi)部資源。同時(shí)，集團(tuán)BU化管理更加靈活、更加機(jī)動(dòng)，可以在運(yùn)行的過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)的變化做出戰(zhàn)略方面的調(diào)整?！?/p>

但作為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部的管理者，郝世龍希望部門(mén)可以在業(yè)界發(fā)揮自身的“光與熱”，努力推出更多的研發(fā)成果，構(gòu)建更完善的管理體系，打造一個(gè)有效、熱情、有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)?！白越衲暝Ｌ㈦娮泳W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部成立以來(lái)，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備了快速響應(yīng)能力，新模式下更大地激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和發(fā)展動(dòng)力?！焙率例埍硎荆谒挠^念里，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部的創(chuàng)立是公司發(fā)展到一定階段的“必經(jīng)之路”，可以避免“大鍋飯”現(xiàn)象，更深層次地挖掘廣大用戶的實(shí)際需求。

作為全新的部門(mén)，裕太微電子網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品事業(yè)部的成立，不僅是企業(yè)里程碑式的事件，也標(biāo)志著裕太微電子作為一家公眾企業(yè)，從小而美的單一中心化逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎噍嗱?qū)動(dòng)的集團(tuán)化結(jié)構(gòu)的蛻變。對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，以及芯片產(chǎn)品的研發(fā)都有重要意義。

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