以數(shù)據(jù)驅(qū)動為手段，以客戶旅程為抓手，實現(xiàn)更好的數(shù)字化客戶經(jīng)營。「新旅程、新經(jīng)營，決勝數(shù)字化」，神策 2023 數(shù)據(jù)驅(qū)動大會，報名通道正式開啟，您可以搜索神策數(shù)據(jù)進入官網(wǎng)，立即報名。

歷經(jīng)八載，神策數(shù)據(jù)驅(qū)動大會已成為國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和營銷科技領(lǐng)域的年度盛會!本屆大會將匯聚全球前沿認知、分享數(shù)字化經(jīng)營最 佳實踐、打造數(shù)字融合新生態(tài)，期待與來自數(shù)十個行業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營者與會交流!

神策 2023 數(shù)據(jù)驅(qū)動大會以「新旅程、新經(jīng)營，決勝數(shù)字化」為核心主題，重點探討客戶經(jīng)營及客戶旅程的創(chuàng)新與發(fā)展，特邀數(shù)位海內(nèi)外專家分享他們的見解與經(jīng)驗。

一、亮點前瞻

1、Mapping Experiences，解讀用戶體驗可視化實踐指南

在日益增強的產(chǎn)品和服務(wù)關(guān)系中，為用戶構(gòu)建全生命周期的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，已成為商業(yè)競爭的重點。Experiences Map 從用戶視角出發(fā)，深入探索用戶在特定環(huán)境中的體驗，深挖每個階段的情感和互動，揭示背后的商業(yè)機遇。

本屆大會我們榮幸邀請到體驗設(shè)計和信息架構(gòu)領(lǐng)域的先行者與導(dǎo)師——Jim Kalbach，為我們深度剖析 Mapping Experiences 相關(guān)主題。他將從啟動、調(diào)研、解釋和一致四個步驟出發(fā)，通過實際的案例和建議，展示用戶體驗可視化的價值。

2、數(shù)據(jù)為基、旅程引領(lǐng)，行業(yè)專家深度分享

數(shù)字化時代，流量紅利逐漸被觸點紅利替代，企業(yè)轉(zhuǎn)變運作核心，采用客戶旅程編排(Customer Journey Orchestration，簡稱 CJO)完成全渠道(Omni-Channel)打通，為用戶提供一致且個性化的體驗。

屆時，神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人 & CEO 桑文鋒將以“數(shù)據(jù)為基、旅程引領(lǐng)，開啟數(shù)字化經(jīng)營新時代”為主題，闡述他對 CJO 理念的全新認知、分享 CJO 先進實踐，并隆重發(fā)布《2023 年中國客戶旅程編排(CJO)應(yīng)用指南》，敬請期待!

與此同時，神策數(shù)據(jù)邀請數(shù)十位行業(yè)專家與技術(shù)專家，他們將為大家分享如何深度經(jīng)營，如何打破技術(shù)與業(yè)務(wù)的鴻溝并深度融合與互動，全面探討客戶旅程與經(jīng)營場景。

3、三大引擎全面發(fā)力，神策數(shù)據(jù) 2023 年 CJO 產(chǎn)品體系正式亮相

為了幫助企業(yè)實現(xiàn)全渠道統(tǒng)一的用戶體驗，提升客戶滿意度與留存，提升 LTV 和運營效率，打造全新的客戶全生命周期交互體驗，神策數(shù)據(jù)推出了客戶數(shù)據(jù)引擎、客戶旅程優(yōu)化引擎、客戶旅程分析引擎三大核心引擎，并在神策 2023 數(shù)據(jù)驅(qū)動大會上正式亮相!

4、五大主題閉門會，集結(jié)行業(yè)智慧，共創(chuàng)未來

本次大會除了主論壇外，還特設(shè)五大專題閉門會，覆蓋車企 CJO 思維工作坊、互聯(lián)網(wǎng)出海增長、品牌精細化運營、金融客戶旅程與體驗設(shè)計、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專場，每個專題閉門會由神策數(shù)據(jù)行業(yè)專家與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)代表聯(lián)袂主持，深度探討行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與破局之道。

本次閉門會旨在集結(jié)各行業(yè)高層，提供一個有效的交流平臺，共同探索企業(yè)的未來趨勢、市場的新機會，以及企業(yè)的增長策略。

5、七載星斗，共同見證數(shù)字化新征程

“星斗”代表超群的才華與智慧。大數(shù)據(jù)如同浩瀚繁星，不僅突破了時空的限制，而且勇驅(qū)我們前行，與未來緊密連接。

“星斗獎”的誕生旨在表彰走在數(shù)據(jù)驅(qū)動實踐前沿的企業(yè)及杰出貢獻者，鼓勵他們分享數(shù)據(jù)驅(qū)動實踐和發(fā)展新態(tài)勢，交流典型案例，進一步推動整個中國大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)與行業(yè)應(yīng)用進程。

神策數(shù)據(jù)第七屆“星斗獎”報名正式開啟，搜索神策數(shù)據(jù)進入官網(wǎng)即可報名!

二、往屆嘉賓回顧

1、商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域的知名作家、演講者和顧問 亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder)

戰(zhàn)無不勝的企業(yè)有三大特點:第 一，不斷地重塑自我，企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、客戶關(guān)系、商業(yè)模式始終處于重塑中。第二，打造具有卓越競爭力的商業(yè)模式，而非僅聚焦在產(chǎn)品的打磨上。第三，不斷打破行業(yè)界限。

商業(yè)模式畫布可以幫助企業(yè)評估和改進業(yè)務(wù)，并能夠進行想法驗證、推出或迭代新的業(yè)務(wù)。

企業(yè)掌握的數(shù)據(jù)越多，idea 正確的幾率就越大，落地的風(fēng)險就越小。

2、“現(xiàn)代營銷學(xué)之父” Philip Kotler

新的營銷方向是“以人為本”的營銷，如果五年內(nèi)企業(yè)的營銷思路一成不變，那么就會被市場淘汰。

營銷的真正目的在于幫助人們滿足他們的眾多需求，使他們擁有良好的滿足感。

描述用戶旅程的模型——優(yōu)秀 模型:了解(Aware)、吸引(Appeal)、問詢(Ask)、行動(Act)、擁護(Advocate)。

3、二十二年互聯(lián)網(wǎng)老兵 呂厚昌

“數(shù)據(jù)”不是冷冰冰的數(shù)字，在今天，數(shù)據(jù)直接與價值產(chǎn)出掛鉤，數(shù)據(jù)是杠桿支點，用好數(shù)據(jù)的企業(yè)可以撬動無窮的商業(yè)價值。

二十年前實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值是藝術(shù)，今天實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值靠技術(shù)。

大數(shù)據(jù)成功落地的九大思路包含:數(shù)據(jù)文化、質(zhì)量第 一、無快不破、數(shù)據(jù)平民化、決策閉環(huán)、產(chǎn)品及運營閉環(huán)、數(shù)據(jù)安全、善用人工智能、借力打力。

4、硅谷增長專家 Ian Thiel

“增長”非單打獨斗，商業(yè)成功有跡可循。

增長模型一定要隨著公司的發(fā)展而不斷地迭代，就像一臺 F1 賽車需要一群后勤維修人員定期維護一樣。

中國市場規(guī)模極其巨大，仍具有很開闊的市場待開發(fā)，雖中美環(huán)境差異較大，但數(shù)據(jù)驅(qū)動的理念有很多是相通的。

5、精益數(shù)據(jù)分析鼻祖 Alistair?Croll

超速增長的秘訣:目標(biāo)、項目、進步。

投入更多時間于目標(biāo)選擇、正確項目設(shè)定和進步衡量，能提升執(zhí)行價值十倍以上。

高層管理者需具備“統(tǒng)一”能力，整合團隊行動。

我們需要根據(jù)我們的進展不斷地調(diào)整項目:砍掉沒有必要的項目，同時增加與目標(biāo)一致的項目。

……

另外，神策 2023 數(shù)據(jù)驅(qū)動大會現(xiàn)場將會進行年度合作伙伴簽約認證，敬請期待!您可以搜索神策數(shù)據(jù)進入官網(wǎng)，立即報名，搶占線下參會名額。

（推廣）