在一次采訪中,當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶回憶起當年與亞馬遜的競爭。
亞馬遜曾開出10億美元的價格收購當當,當時當當?shù)匿N售額僅為1.5億,亞馬遜認為收購勢在必得。
亞馬遜此前在國際圖書電商市場所向披靡,迅速擊敗了英國、德國、日本和韓國等國的競爭對手。
然而,當當拒絕了亞馬遜的收購,亞馬遜便威脅發(fā)動價格戰(zhàn)。
價格戰(zhàn)異常慘烈,亞馬遜利用爬蟲技術(shù),每日從當當網(wǎng)選擇10萬種圖書,并將其價格下調(diào)1元、0.1元或10%。
經(jīng)過一個月的價格調(diào)整,圖書價格從7.5折下降至6.5折甚至5折,震驚了國內(nèi)民營書店和出版社。
李國慶同時向中國出版協(xié)會和中國書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會尋求幫助,要求出版社停止向不公平競爭的網(wǎng)站供貨。
最終,亞馬遜在中國的圖書業(yè)務虧損10億美元,黯然退出中國市場。
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