在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)的當(dāng)下，中國企業(yè)的出海之路既充滿機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，面對廣闊的國際市場，如何順利拓展、如何保障資金與人員安全，成為擺在眾多企業(yè)面前的難題。月印萬川國際公益基金會秉持“全球共建、全球共享”的發(fā)展理念，構(gòu)建起覆蓋全球 120 多個(gè)國家的資源網(wǎng)絡(luò)，開創(chuàng)獨(dú)具商業(yè)價(jià)值的出海范式，為中國企業(yè)出海提供強(qiáng)大的后盾支持。

一、月印萬川：中國企業(yè)出海的“向?qū)А迸c“舵手”

根據(jù)商務(wù)部比較新數(shù)據(jù)， 2024 年中國對外非金融類直接投資1438. 5 億美元，對外承包工程完成營業(yè)額1659. 7 億美元。在這波出海浪潮中，月印萬川國際公益基金會打造的“護(hù)航生態(tài)”正引發(fā)業(yè)界關(guān)注。通過整合海外高端人脈資源、搭建政府溝通橋梁、直接對接項(xiàng)目核心、建立安全預(yù)警系統(tǒng)、聚焦社會公益等舉措，已累計(jì)推動超 50 億美元海外項(xiàng)目落地，是企業(yè)出海當(dāng)之無愧的“向?qū)А迸c“舵手”。

據(jù)了解，月印萬川國際公益基金會創(chuàng)立于 2014 年，由基金會主席央金卓瑪牽頭 100 多家國內(nèi)企業(yè)投資 10 億元人民幣發(fā)起，目前已與世界 120 多個(gè)駐華使館及幾十個(gè)國家政府建立深厚的合作關(guān)系；超 200 多家中國大型企業(yè)加入并成為會員單位；在十幾個(gè)國家開展持續(xù)關(guān)愛慢性病兒童和殘疾兒童、保護(hù)婦女權(quán)利、保護(hù)環(huán)境和珍貴野生動物等不同領(lǐng)域的社會公益項(xiàng)目；并為許多國家的大型項(xiàng)目提供了資金與技術(shù)支持。

“月印萬川”源自南宋朱熹理學(xué)，寓意真理普照萬物，暗示萬物雖形態(tài)各異，卻共享內(nèi)在聯(lián)系，在中國儒家經(jīng)典《禮記·中庸》中，“萬物并育而不相害，道并行而不相?！钡睦砟钜夂钸h(yuǎn)，它詮釋了自然界不因差異而排斥他者的包容性，就像再高的山也擋不住光芒一樣。月印萬川國際公益基金會將這一理念融入到助力企業(yè)拓展國際市場的戰(zhàn)略框架之中，使之成為國際交流發(fā)展與經(jīng)貿(mào)合作共生的堅(jiān)實(shí)紐帶。

基金會創(chuàng)舉的“公益信用背書”機(jī)制，通過強(qiáng)大的海外高檔資源背景，為企業(yè)提供包括市場調(diào)研、政策咨詢、資金保障等全方位支持，有效保障企業(yè)在海外的資金安全和人身安全，務(wù)實(shí)開拓海外投資市場，形成新型商業(yè)競爭力。

月印萬川國際公益基金會主席央金卓瑪表示：“真正的全球化不是資本的單向輸出，而是價(jià)值觀的共情共振。”隨著 7 億元公益資金的持續(xù)投入，這種以社會責(zé)任為紐帶的出海新模式，正在重塑中國企業(yè)的國際競爭力格局。

二、中驥建設(shè)集團(tuán)：月印萬川助力下的出海典范

在中驥建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展歷程中，月印萬川國際公益基金會的助力不可或缺。作為一家多元化產(chǎn)業(yè)投資的集團(tuán)公司，中驥建設(shè)集團(tuán)在新能源、無人機(jī)、智慧農(nóng)業(yè)、國際物流、文旅等多個(gè)領(lǐng)域取得了突出成就，在這些成就的形成背后，離不開月印萬川的有力支持。

1. 新能源領(lǐng)域的突破

中驥建設(shè)集團(tuán)在新能源光伏風(fēng)電領(lǐng)域有著深厚的積累。依托月印萬川的強(qiáng)大海外資源，集團(tuán)成功開發(fā)了多個(gè)大中型地面電站項(xiàng)目，累計(jì)總開發(fā)規(guī)模達(dá)6GW。這些項(xiàng)目的成功，不僅提升了集團(tuán)的行業(yè)地位，也為中國企業(yè)在全球新能源領(lǐng)域樹立了標(biāo)桿。

2.智慧農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐

中驥建設(shè)集團(tuán)擁有創(chuàng)新的無人駕駛農(nóng)機(jī)與智慧農(nóng)場生態(tài)技術(shù)，在月印萬川的全鏈路賦能下，構(gòu)建了“技術(shù)出海-產(chǎn)業(yè)共生-價(jià)值反哺”的智慧農(nóng)業(yè)全球化范式，通過對外輸出融合多模態(tài)感知、AI決策與云端協(xié)同的“數(shù)字農(nóng)服解決方案”，結(jié)合全球氣候帶與耕作文化大數(shù)據(jù)模型，成功在中亞、東歐等地區(qū)打造定制化智慧農(nóng)場。同步以“智能硬件+SaaS服務(wù)+數(shù)字培訓(xùn)”鐵三角模式，系統(tǒng)性提升中驥建設(shè)集團(tuán)海外農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率，推動中國智慧農(nóng)業(yè)方案成為全球糧食安全與可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。

三、結(jié)語

“新時(shí)代新征程民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)”， 2025 年民營企業(yè)座談會上，這一論調(diào)備受企業(yè)矚目。從單打獨(dú)斗到生態(tài)共建，從商業(yè)逐利到價(jià)值共生，月印萬川國際公益基金會正在重塑中國出海的底層邏輯，讓公益資源成為戰(zhàn)略資產(chǎn)，讓社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為商業(yè)競爭力，幫助中國企業(yè)進(jìn)入出海3. 0 時(shí)代，在百年變局的世紀(jì)變局中，這種以責(zé)任為錨點(diǎn)的全球化實(shí)踐，或許正是中國企業(yè)的破局之道。

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