遵循理性的商業(yè)社會(huì)中,一切有價(jià)值的創(chuàng)新,卻都始于對(duì)用戶痛點(diǎn)的執(zhí)念。
不管是喬布斯用觸控交互重新定義手機(jī)、特斯拉創(chuàng)新電池技術(shù)突破續(xù)航難題,還是讓普通人迅速掌握搶救步驟的“溺水急救毯”、讓醫(yī)學(xué)小白快速找到穴位的“智能針灸儀”等,都是將用戶痛點(diǎn)作為產(chǎn)品創(chuàng)新的原點(diǎn),旨在讓人的體驗(yàn)更好。
放眼小家電行業(yè),這場(chǎng)追逐“痛點(diǎn)價(jià)值”的戰(zhàn)役同樣精彩。其他品牌追求“夠用就行”,而小熊電器卻最擅長(zhǎng)在用戶皺眉間發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)。哪怕是一臺(tái)破壁機(jī),小熊電器也用三次“自我革命”證明了一個(gè)鐵律:真正的勝出者,永遠(yuǎn)屬于最了解用戶的實(shí)力派。
踩中消費(fèi)升級(jí)大勢(shì),健康浪潮下暗藏“清潔之困”
當(dāng)下的消費(fèi)者,對(duì)破壁機(jī)早已不陌生。但在 10 年前,它還是一個(gè)引領(lǐng)健康飲食風(fēng)潮的新品類。其以能打破果蔬細(xì)胞壁,讓營(yíng)養(yǎng)更快更好吸收的特性,搶位傳統(tǒng)豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī),深得中產(chǎn)用戶青睞。這也使得破壁機(jī)成為剛剛開(kāi)始的消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,頗具代表的小家電產(chǎn)品之一。
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),從 2016 年以來(lái),破壁機(jī)品類的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大, 2018 年,國(guó)內(nèi)破壁機(jī)市場(chǎng)零售額達(dá)到102. 7 億元,成為廚房小家電市場(chǎng)除去電飯煲以外的第二個(gè)百億市場(chǎng)。市場(chǎng)高增背后,高度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)并行,更多用戶痛點(diǎn)暴露出來(lái)。
《 2021 中國(guó)廚房小家電自清洗趨勢(shì)洞察白皮書(shū)》顯示,針對(duì)廚小電產(chǎn)品清潔問(wèn)題的不滿意因素調(diào)查中,選擇“清洗/打理不方便”的占比高達(dá)52.6%。而破壁機(jī)的清洗痛點(diǎn),格外明顯。尤其是刀頭部分,既有一定的危險(xiǎn)系數(shù),又極其不容易清潔徹底,即使一些廠商推出了“自清洗”功能,但一旦制作的飲品比較黏稠,效果就很不理想。
尤其是年輕一代逐步成為消費(fèi)主體后,對(duì)小家電產(chǎn)品實(shí)用性、操作便利性、省心程度等的高要求進(jìn)一步凸顯。當(dāng)追逐健康的熱情,被清潔焦慮消解,敏銳的小熊電器捕捉到,要想在其中脫穎而出,用技術(shù)創(chuàng)新解決用戶難題才是不二法門(mén)。
對(duì)用戶痛點(diǎn)的深度破解,成就三次自我革命
2025 年年初,一款名為“早安破壁機(jī)”的小熊電器新品在上海AWE期間備受關(guān)注。其除了可拆洗、雙刀配置,區(qū)別于同類產(chǎn)品的比較大亮點(diǎn)便是豆水分離。其通過(guò)外設(shè)獨(dú)立水箱,做到了即制作即進(jìn)水,徹底解決了隔夜泡豆容易產(chǎn)生細(xì)菌、異味的不健康痛點(diǎn)。
有了它,美好的清晨,用戶只管安睡,到了預(yù)約時(shí)間,外設(shè)獨(dú)立水箱全自動(dòng)定量進(jìn)水,避免一夜泡豆滋生的異味、細(xì)菌,保持比較新鮮的制作狀態(tài)。并且,通過(guò)分多段高溫熬煮,延長(zhǎng)高溫熬煮豆?jié){的時(shí)間,豆香被充分激發(fā)。用戶起床就能喝到最香濃順滑的新鮮豆?jié){,享受元?dú)鉂M滿的早晨。
可以說(shuō),這款早安破壁機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從功能滿足到生活體驗(yàn)滿足質(zhì)的飛升。而它也正是小熊電器可拆洗破壁機(jī)的3. 0 版。往前追溯,其每一次迭代都是因用戶而來(lái)。在 2023 年 618 大幕拉開(kāi)時(shí),天貓“破壁機(jī)新品榜”No. 2 正是其當(dāng)年推出的“可拆洗破壁機(jī)”。顧名思義,其針對(duì)的正是當(dāng)時(shí)用戶最頭疼的清洗痛點(diǎn)。不同于傳統(tǒng)品類自清洗的不徹底,這款新品搭載自主研發(fā)的專利可拆洗技術(shù),“一撥、一取、一裝”即可輕松拆裝刀頭,從而 360 度無(wú)死角清潔刀頭及底座。同時(shí)配合專業(yè)高溫清洗程序,一舉解決破壁機(jī)清潔難題。這便是該款新品一出即成爆款的關(guān)鍵。
不到一年時(shí)間,可拆洗破壁機(jī)2. 0 版面世,其迭代靈感也源于對(duì)用戶需求的進(jìn)一步挖掘。有用戶反饋用完后沒(méi)時(shí)間立刻沖洗,杯體不能泡水,殘?jiān)兏珊笄鍧嵏щy;還有用戶反饋只有一個(gè)刀頭,打出來(lái)的米糊有顆粒感、做冰沙也不夠綿密。2. 0 版本在“可拆洗”基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)杯體IPX9 級(jí)強(qiáng)防水,即使泡在水里一天也沒(méi)問(wèn)題。其配備了兩種不同的刀頭, 6 葉仿鯊齒破壁刀和雙翼回旋刀,不只能破壁,還能碎冰、研磨。用戶可按需組裝,專利海星旋流艙設(shè)計(jì)則進(jìn)一步提升食材的切割面積和翻滾次數(shù),真正實(shí)現(xiàn)做豆?jié){、米糊細(xì)膩?lái)樆瑹o(wú)顆粒感,做冰沙足夠綿密,研磨干貨也夠細(xì)膩。
1. 0 創(chuàng)新的可拆洗、2. 0 升級(jí)的雙刀配置,3. 0 版本再創(chuàng)新豆水分離系統(tǒng),最終成就了比較新的早安破壁機(jī),讓用戶真正享受清潔無(wú)憂、研磨無(wú)憂、健康無(wú)憂的飲食生活。可以說(shuō),小熊電器破壁機(jī)的三次自我革命,正是把用戶痛點(diǎn)作為創(chuàng)新原點(diǎn)的鮮活樣本。
一個(gè)以用戶為本的創(chuàng)新閉環(huán),成就“更優(yōu)主義”
早安破壁機(jī)迭代史背后,映射出一個(gè)品牌的創(chuàng)新秘訣:有些行業(yè)難題未必?zé)o解,關(guān)鍵是看品牌愿不愿意潛心為用戶努力。
而在小熊電器為用戶“沒(méi)有次優(yōu)只有更優(yōu)”的創(chuàng)新主義面前,不存在技術(shù)禁區(qū)。創(chuàng)新智擎動(dòng)力系統(tǒng),突破小容量洗衣機(jī)穩(wěn)定與動(dòng)力難平衡的技術(shù)難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了洗凈效果、烘干速度堪比大洗衣機(jī)的滾筒智洗艙;用0.1m2 滿足烤、涮、蒸、煎、燜、焗等單功能,還能涮烤、煎焗、鮮蒸等兩種甚至三種烹飪模式同時(shí)進(jìn)行的疊疊鍋;實(shí)現(xiàn)了負(fù)壓與變壓融合,真正讓煮飯又香又快的變壓電飯煲等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,都是較好證明。
那為什么小熊電器能做到?因?yàn)槠湟呀?jīng)構(gòu)建了“需求洞察-產(chǎn)品迭代-體驗(yàn)優(yōu)化”的創(chuàng)新閉環(huán),而這個(gè)閉環(huán)的核心就是用戶,以用戶為根本不斷突破、高速進(jìn)化,從而持續(xù)引領(lǐng)品質(zhì)生活趨勢(shì)。
為此,小熊電器設(shè)立了“用戶體驗(yàn)部”,負(fù)責(zé)從海量數(shù)據(jù)中捕捉、分析及預(yù)判用戶需求。僅僅是需求捕捉階段,其每年的用戶調(diào)研數(shù)據(jù)高達(dá) 2 萬(wàn)+,除此之外,依托大數(shù)據(jù)預(yù)判消費(fèi)趨勢(shì),建立模塊化研發(fā)機(jī)制加速創(chuàng)意轉(zhuǎn)化,賦能全品類的迭代升級(jí)。這使得小熊電器的新品研發(fā)及迭代更有效、更準(zhǔn)確,也更滿足用戶需求,可拆洗破壁機(jī)的三次革命便是由此而來(lái)。
當(dāng)然,作為擁有成熟制造產(chǎn)業(yè)鏈的品牌來(lái)說(shuō),小熊電器在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上, 更有充分的實(shí)力保障每一款新品的過(guò)硬品質(zhì)。小熊電器已布局了總面積約 58 萬(wàn)m2 的 5 大智能制造基地,包含 4 個(gè)專業(yè)整機(jī)工廠及多個(gè)核心零部件制造工廠,持續(xù)夯實(shí)智能制造壁壘。在此基礎(chǔ)上,其還專門(mén)搭建起約2000m2 的測(cè)試評(píng)價(jià)中心,進(jìn)行耐高低溫、噪聲、用電安全等方方面面的嚴(yán)苛產(chǎn)品檢測(cè),保證高品質(zhì)與穩(wěn)定性,為用戶負(fù)責(zé),也為品牌護(hù)航。
商業(yè)史反復(fù)印證一個(gè)真理:能穿越周期的品牌,永遠(yuǎn)最擅長(zhǎng)將用戶痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新火種。
當(dāng)同類品牌在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中掙扎時(shí),小熊電器愿意扎在用戶不滿意的聲音中一次次自我突破。這種建立在創(chuàng)用戶較好的體驗(yàn)上的品牌自覺(jué),不僅是小熊電器長(zhǎng)期主義發(fā)展思維的底座,也是其不斷贏得用戶信賴的核心。終其所求,不過(guò)是想讓用戶追求的品質(zhì)生活,觸手可及。
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