《亞馬遜競爭法則：不能擊敗對(duì)手就巨資收購》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動(dòng)化寫作機(jī)器人，通過算法提取的文章重點(diǎn)內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：
亞馬遜收購路線圖...
亞馬遜上周斥資9.28億美元收購網(wǎng)絡(luò)鞋店Zappos，此舉表明亞馬遜正在不遺余力地進(jìn)軍零售市場的每個(gè)角落...
雖然亞馬遜1995年創(chuàng)建之初是以網(wǎng)絡(luò)書店起家的，但很快便實(shí)現(xiàn)了多元化擴(kuò)張，時(shí)至今日已經(jīng)涉足音樂下載、DVD、服裝、電子和家具等多個(gè)產(chǎn)品門類...
除了上周對(duì)Zappos的收購?fù)?，亞馬遜還曾展開過多起引人注目的并購案，例如：2008年斥資3億美元收購網(wǎng)絡(luò)有聲圖書提供商Audible.com...
除此之外，亞馬遜還增持了Shelfairi競爭對(duì)手LibraryThing的股份...
1年后，亞馬遜又收購了網(wǎng)絡(luò)鞋店Endless.com，幾個(gè)月后，又將網(wǎng)絡(luò)服裝店Fabric.com收入囊中...
從以上事例不難看出，亞馬遜的競爭原則就是：如果不能打垮對(duì)手，就巨資收購它...
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