所謂成熟的創(chuàng)業(yè)，不僅要有人格健全的創(chuàng)業(yè)團隊，敏感的市場嗅覺，正確的三觀，還應(yīng)該具備更多重要的創(chuàng)業(yè)屬性，比如項目方向的選擇、商業(yè)邏輯的思考、產(chǎn)品運營的思路、核心團隊的人選、盈利模型的考慮、前期投入的規(guī)劃等等。這些都是必不可少的維度，也只有這樣才可以稱之為成熟創(chuàng)業(yè)。

不知何時，創(chuàng)業(yè)者和工薪族，仿佛都打上了自己的標簽。“焦慮的創(chuàng)業(yè)者”、“抑郁的工薪族”，究竟是奮斗的真實寫照，還是誤入了心理的歧途？本自同根生且紐帶交織的他們，又如何才能實現(xiàn)自我救贖？創(chuàng)業(yè)者在焦慮什么？魯迅曾經(jīng)說過，世界上本沒有路，走的人多了，也便成了路。對帥投君而言，創(chuàng)業(yè)者便是那“真的猛士”。然而這些猛士的焦慮，大多來自于資金的壓力。就在今年的十月五日，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人心梗離世，年僅44歲，這不禁讓人

經(jīng)緯中國9月9日宣布，對圖形圖像軟件“可牛影像”的第一輪3000萬人民幣投資已經(jīng)完成。經(jīng)緯中國副總裁、前360安全衛(wèi)士總經(jīng)理傅盛全職出任可牛影像董事長兼CEO。

但凡社會經(jīng)歷重大變革和轉(zhuǎn)型時期，通常都會有一件“自下而上”的重要事情，影響甚至決定著變革和轉(zhuǎn)型的成功與否，就像上世紀 20 年代開始的中國革命、上世紀 70 年代末開始的中國改革。那么，當(dāng)前正在進行的中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，又有哪件至關(guān)重要的事情呢?我以為，它就是“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。

他說，曾遇見一名投資人，見男性創(chuàng)業(yè)者騙財，見女性創(chuàng)業(yè)者騙色。他說，有位投資人明明已經(jīng)投了競品，卻打著投資名義接近，還帶著競品來偷聽。他說，有家基金簽完協(xié)議不打款，延誤半年，項目被列死亡 名單?！?…過去1年，我們采訪了1600多名創(chuàng)業(yè)者，聽到了許多不為人知的故事——創(chuàng)業(yè)心中最討厭的投資人類型。多數(shù)場合，資本方大多傲慢，創(chuàng)業(yè)者大多卑微，以下10則故事，創(chuàng)業(yè)者親手撕開了資本家的傲慢。面對此文，心臟不好的投資人?

2017 年，風(fēng)投們集中火力，將資本傾瀉在共享經(jīng)濟和新零售兩個戰(zhàn)場。很多鋪攤子、講故事的企業(yè)開始借助新零售的熱點，迫不及待的證明自身與新零售的血統(tǒng)，但他們卻忽略了一個最根本的問題：新零售的機會在哪里?經(jīng)過長達一年的調(diào)研實踐，銳網(wǎng)科技發(fā)現(xiàn)，新零售的機會在垂直行業(yè)。目前，銳網(wǎng)科技的新零售SaaS產(chǎn)品"易開單"已經(jīng)做了建材、家具、服裝等多個行業(yè)的垂直化。當(dāng)新零售大行其道時，貼近垂直行業(yè)或許才是更好的打法。三年經(jīng)驗積

由于通信技術(shù)和資金壁壘高，大多華為人創(chuàng)業(yè)都從事非通信制造。我最近看了很多華為人創(chuàng)業(yè)項目，感覺如下：1.基層華為員工創(chuàng)業(yè)務(wù)實、技術(shù)能力強；2.管理層出來創(chuàng)業(yè)愛講愿景、沖勁足等。

從創(chuàng)辦中國第一家IPO咨詢機構(gòu)到中國最早的大數(shù)據(jù)公司，再到成立全球第一家大數(shù)據(jù)交易中心——貴陽大數(shù)據(jù)交易所，不是每一個創(chuàng)業(yè)者都能像他一樣，每一次都抓住最關(guān)鍵的機遇，并能斬獲成功。他，是怎樣做到的？

當(dāng)投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者一起組了樂隊，當(dāng)媒體自媒體諷刺滿嘴跑火車的90后小流氓遇到了老流氓，當(dāng)越來越多的年輕人畢業(yè)之后沒有打過一天工就去當(dāng)了CEO，我選擇了逃離創(chuàng)業(yè)，從這件事情...

他們，這些創(chuàng)業(yè)者，為什么要自殺,新加坡比特幣交易平臺First Meta的28歲美女CEO Autumn Radtke 日前自殺身亡，自殺原因未知。