多元化企業(yè)信息化規(guī)劃應該聽老板的還是聽廠商的？多元化企業(yè)信息化不可能面面俱到，否則就等于什么都沒做。因此，規(guī)劃要抓住主線，譬如，企業(yè)的主營業(yè)務是地產(chǎn)的話，就把地產(chǎn)的ERP先做起來。像現(xiàn)在很多地產(chǎn)公司都有很多遍布全國得子公司，而這些子公司又各自有自己的系統(tǒng)。這種情況下，首當其沖就是要把所有跟地產(chǎn)有關的系統(tǒng)都與集團進行統(tǒng)一。然后停止所有硬件設備的購置，專心做自己的云計算中心。同時，讓子公司正在進行的項目?...

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