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在線教育行業(yè)的燒錢大戰(zhàn),相信大家都還記憶猶新。不管是線下地鐵、公交站是線上的短視頻,都能見到各家的海報與廣告。持續(xù)推進運營,就可以提升超級用戶的續(xù)費率和活躍度,為企業(yè)帶來更大收益。
為幫助商家激活會員,支付寶將“卡詳情頁帶券”功能正式升級為“會員卡老客活動”功能,支持商家在支付寶首頁卡包的會員卡上展示6張優(yōu)惠券、2個小程序內(nèi)會員活動,推進老客觸達、促活及召回。原“卡詳情頁帶券”僅支持商家配1張支付券,升級后的“會員卡老客活動”功能最多可以配到6張優(yōu)惠券。支付寶平臺現(xiàn)已開放了一系列會員能力,商家、服務(wù)商可分別登陸支付寶商家平臺和支付寶服務(wù)商平臺進行配置。
這個“第4次”就是會員運營的“魔術(shù)數(shù)字”...名創(chuàng)優(yōu)品現(xiàn)在私域留存用戶1400萬,會員消費頻次較非會員提升近1.5倍;一家母嬰品牌的數(shù)據(jù)中,高階會員的消費金額是普通用戶的6倍;和泡泡瑪特競爭的潮玩連鎖品牌發(fā)現(xiàn)會員客單價比非會員高超過30%、私域會員人均消費比非私域高近70%……...今天我們先從探討會員有效運營講起,同時展開聊一聊會員分層,如何玩轉(zhuǎn)會員權(quán)益中的積分以及會員新模式...而消費1次到3次的會員則需要進行資源傾斜和強運營,比如通過一定的福利引導(dǎo)成為注冊會員、付費會員等方式......
今日凌晨星巴克發(fā)布的第四季度財報數(shù)據(jù)顯示:2022財年第四季度(2022年7月~2022年9月)星巴克在中國市場營收同比下降20%、同店銷售收入同比下降16%、同店交易量同比下降17%、客單價同比上升1%...2022財年第四季度,星巴克在中國擁有門店6021家,較2021財年同比增加了12%......
昨日,抖音電商官方賬號今日發(fā)布2022年抖音電商商家會員計劃,官方表示,2022年抖音電商將持續(xù)利用會員體系,幫助商家實現(xiàn)新一年增長...打造100個會員運營標桿商家,幫助商家實現(xiàn)日均招募會員1000以上,會員GMV占比20%以上...扶持1000個會員運營積極商家,幫助商家實現(xiàn)日均招募會員100以上,會員GMV占比10%以上...培養(yǎng)10000個會員運營入門商家,幫助商家實現(xiàn)日均招募會員10以上,會員GMV占比5%以上...
抖音電商公布了 2022 年會員商家新年會,明確了 2022 年目標、運營規(guī)則和相關(guān)合作...抖音電商表示, 2022 年目標為打造 100 個會員運營標桿商家,幫助商家實現(xiàn):日均招募會員 1000 以上,會員GMV占比20%以上...在商家進階成長計劃中,明確了會員運營入門商家、會員運營積極商家以及會員標桿商家對應(yīng)的門檻,具體如下:...
日前,連鎖餐飲品牌“江邊城外”與智慧商業(yè)服務(wù)提供商微盟達成合作,正式使用微盟旗下餐飲O2O解決方案“智慧餐廳”,以構(gòu)建深度會員體系,開啟連鎖餐飲精細化運營之路。據(jù)相關(guān)報告顯示, 2018 年中國餐飲市場規(guī)模已達4. 3 萬億,整體餐飲行業(yè)呈現(xiàn)出增長的態(tài)勢。但隨著餐飲用戶人群屬性的改變和消費習(xí)慣的改變,餐廳經(jīng)營目前正面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,而通過智能社交工具來建設(shè)和傳播餐飲品牌的影響力,是當(dāng)下餐飲經(jīng)營者面臨的主
自 2014 年開始,電商市場的增速開始下滑,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消退,以阿里、京東為代表的傳統(tǒng)電商巨頭流量飽和,出現(xiàn)獲客難、獲客成本居高不下的情況。在公域流量紅利殆盡的當(dāng)下,如何擁有自己能真正控制的私域流量,以及通過精細化的用戶運營盤活消費者資產(chǎn),隨時觸達消費者并且能夠?qū)崿F(xiàn)多次消費轉(zhuǎn)化和復(fù)購成為品牌不斷探索和解決的問題。作為國內(nèi)美妝行業(yè)先行者之一的瑪麗黛佳,一直以來以“創(chuàng)意、色彩、藝術(shù)”為品牌核心理念,不斷
在互聯(lián)網(wǎng)上有兩件事情我認為很難,第一件是把用戶的錢放到老板的口袋里,第二件是把你的想法放到老板的腦子里。
商品運營主要是為了提高流量直接的轉(zhuǎn)化率,本篇講的是會員運營系統(tǒng),目的是為了持續(xù)維護會員的忠誠度,提高復(fù)購率。