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在新零售出現(xiàn)之前,中國零售業(yè)已經(jīng)歷了“百貨商店-超級市場-連鎖經(jīng)營-電子商務”的四次變革,而新零售則帶來了線上融合線下的第五次變革。經(jīng)過兩年的發(fā)展,新零售已經(jīng)初見規(guī)模,但也面臨著更多挑戰(zhàn)。上海水象網(wǎng)絡科技以消費者為核心,以提升效率、降低成本為目的,以技術創(chuàng)新為驅(qū)動,以數(shù)據(jù)化全面革新商品交易方式,同時借助企業(yè)強大的資本實力,布局新零售板塊。在面對當前流量紅利衰退、獲客成本逐步提高,用戶粘性越發(fā)稀疏的困?
11 月 27 日,在TechCrunch國際創(chuàng)新峰會上,作為今年最新風口爆點行業(yè)代表,繽果盒子CEO陳子林和深蘭科技CEO陳海波共同探討“無人商店的現(xiàn)在與未來”,并一致認為,無人零售“異軍突起”是“內(nèi)因推動,外因助力”的結果。無人零售——解決最后一百米的購物之痛在陳子林看來,加入無人零售賽道,“毫無疑問是因為傳統(tǒng)線下變得越來越難做,所以大家才會有這個變化”,“房租、人工大幅增長和毛利不斷降低”的痛點推動了零售業(yè)的變革?
在12月初,阿里對外公布截止11月30日大淘寶今年交易額已突破1萬億之后,業(yè)界關于電商與傳統(tǒng)零售之間的變革、取代、融合之爭甚囂塵上。不管爭論結果如何,基本上達成一致觀點,電商確實已經(jīng)對傳統(tǒng)零售造成巨大沖擊,傳統(tǒng)零售也不能再忽視電商的力量。服裝消費是最貼近生活的普通消費,所以電商對傳統(tǒng)服裝零售市場的沖擊也最直接。