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從產(chǎn)業(yè)商業(yè)到產(chǎn)投商業(yè),從企業(yè)家到企投家,時代的變革與更替,總會脫穎而出「新物種」。本文是場景實驗室創(chuàng)始人吳聲圍繞「新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)機遇」的主題分享摘錄?!秴锹曉煳铩肥崂硎谡n內(nèi)容的 3 個關(guān)鍵詞,與大家分享吳聲的一些新近思考。01關(guān)于「5G思維方式」今年大家都很關(guān)注5G。前不久我參加一個5G專業(yè)討論會,許多與會專家表示5G尚早,達(dá)到商用規(guī)模還需要8- 10 年。就像我們現(xiàn)在談?wù)撟詣玉{駛「遙不可及」,談L4 都是「耍流氓」
在服裝行業(yè)中,存在著“看誰能賺錢,就是看誰的庫存更干凈”的說法。 看似笑談,卻是目前服裝行業(yè)既定的事實。一直以來,庫存問題都是服裝公司經(jīng)營狀況的“晴雨表”:全球第二大服裝零售商H&M利潤率下滑的背后,是其庫存規(guī)模的增加的原因所致;在此之前,海瀾之家被傳出 2018 年庫存余額接近百億;美特斯邦威由于庫存壓力也關(guān)閉了近 800 家門店。 造成全球服裝行業(yè)“庫存頑疾”的根本原因在于,冗長的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)下流通成本的持續(xù)?
北京,2018年7月12日——基于區(qū)塊鏈的電商支付和身份驗證平臺Nuggets于7月2日至5日作為“倫敦市長國際商業(yè)計劃(MIBP)”代表團(tuán)成員訪問了中國的北京、深圳和上海,與包括百度、華為等的中國頂尖科技企業(yè)及行業(yè)精英進(jìn)行了交流,探索在華商業(yè)機遇。此次行程對Nuggets在中國市場中的快速落地和發(fā)展具有重要的推動意義。此次“倫敦市長國際商業(yè)計劃”中國行由主管商業(yè)的倫敦副市長Rajesh Agrawal先生領(lǐng)銜,帶領(lǐng)倫敦部分發(fā)展迅猛的B2B?