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自20世紀(jì)70年代開始,西方發(fā)達(dá)國家的一些企業(yè)開始針對(duì)員工的不同需求提供多樣化的福利選擇,彈性福利模式逐漸興起并成為福利發(fā)展的新趨勢(shì)。在企業(yè)把控整體福利預(yù)算的基礎(chǔ)上,彈性福利給予了員工自由選擇的權(quán)利,在當(dāng)前企業(yè)福利體系落后、員工個(gè)性化特征逐漸鮮明的社會(huì)環(huán)境中,彈性福利尤為重要。身邊云會(huì)補(bǔ)貼平臺(tái)提供一站式綜合解決方案,以簡(jiǎn)馭繁,重塑企業(yè)福利管理新體驗(yàn)。
突如其來的新冠疫情在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展形成沖擊時(shí),也為企業(yè)人力管理帶來了巨大的考驗(yàn),成本控制、遠(yuǎn)程辦公等諸多企業(yè)管理手段無形中拉遠(yuǎn)了與員工之間的距離。隨著疫情得到有效控制、復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面開啟,如何給予員工更多的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工凝聚力成為了企業(yè)人力管理的重要任務(wù)。端午節(jié)作為疫情后的首個(gè)員工福利節(jié)點(diǎn),也因此被特殊時(shí)代賦予了新的內(nèi)涵,承擔(dān)起企業(yè)穩(wěn)軍心的重要角色。疫情期間,由京東錦禮首先倡導(dǎo)的“無接觸福利發(fā)