8月29號晚上7點，小瑞學苑邀請到行業(yè)資深顧問/決策易華東區(qū)實施交付總監(jiān)林亮總，帶來SFE效能增長訓練營第8期課程《指標管理方法論——預(yù)測及分解》。通過指標管理方法論，帶領(lǐng)大家學會合理預(yù)測、定數(shù)與分解，根據(jù)滾動預(yù)測不斷迭代指標，確保指標更精準。那同時經(jīng)理也要去跟上級主管大區(qū)經(jīng)理溝通，對下個周期的銷售做預(yù)測，讓上級領(lǐng)導可以更好地了解下一步的工作方向跟目標，并給予足夠的支持。...

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