操盤(pán)手
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頂尖交易高手匯聚香港 SFC國(guó)際操盤(pán)手大賽開(kāi)賽在即
2024年7月14日——香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會(huì)近日宣布，將于2024年7月17日至7月19日舉辦一場(chǎng)盛大的國(guó)際操盤(pán)手大賽。本次大賽將匯集二十位來(lái)自?xún)?nèi)地和國(guó)際的頂尖金融交易高手，包括內(nèi)地知名游資、機(jī)構(gòu)以及國(guó)際知名投資人，旨在提升香港證券及其他金融品種的知名度，助力人民幣數(shù)字化、人民幣國(guó)際化的實(shí)際落地，進(jìn)一步鞏固香港作為全球金融中心的地位。通過(guò)不斷的創(chuàng)
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獨(dú)家對(duì)話爆劇操盤(pán)手劉羽硯：短劇憑什么讓2億人花錢(qián)觀看？
我成了絕世神豪，美女總裁跪求復(fù)合新婚之夜，帥氣王爺強(qiáng)制愛(ài)上小嬌妻，1胎5寶短劇爆火的同時(shí)，幕后的短劇平臺(tái)也慢慢浮出水面。目前在業(yè)內(nèi)，九州、花生、點(diǎn)眾、容量、劇點(diǎn)、麥芽等幾家頭部短劇平臺(tái)幾乎貢獻(xiàn)了大部分爆款短劇。很多長(zhǎng)劇放棄了這群觀眾，我們只不過(guò)做了他們不愿意做的事情。
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從算力到AI，ChinaJoy操盤(pán)手走上了英偉達(dá)的路
對(duì)于中國(guó)電競(jìng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，2004年是一個(gè)奇妙的年份。
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薦 對(duì)話椰樹(shù)爆款直播操盤(pán)手：沒(méi)有KPI、不投流，堅(jiān)持“原汁原味”的審美
一直在“擦邊”，從未被超越。“質(zhì)疑椰樹(shù)、理解椰樹(shù)、成為椰樹(shù)”的段子在品牌之間口口相傳，就連椰樹(shù)直播團(tuán)隊(duì)也會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合大方承認(rèn)“擦邊”美學(xué)，調(diào)侃自己是“擦完左邊擦右邊”。尹丹丹介紹到，他們計(jì)劃和各品牌方合作，正在招商中，之后會(huì)做一些主題帶貨模式。
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薦 從“東方甄選”的逆襲，看業(yè)務(wù)操盤(pán)手如何成長(zhǎng)？
教育“雙減”下的新東方你曾經(jīng)有被新東方的“東方甄選”刷屏嗎?在2022年的6月中旬，東方甄選招牌主播董宇輝自黑“撞臉兵馬俑”，并雙語(yǔ)帶貨的視頻片段迅速傳遍網(wǎng)絡(luò)。然后通過(guò)自我學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)，不斷進(jìn)行提升，再到回到現(xiàn)實(shí)商業(yè)世界去檢驗(yàn)我們的所學(xué)，所知，所感，整個(gè)過(guò)程很像一個(gè)打怪，修煉，升級(jí)的英雄之旅。
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薦 空手：什么是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)？企業(yè)做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的兩條路徑 | 操盤(pán)手分享
聲明:本文來(lái)自于微信公眾號(hào)新榜，作者:新榜和ta的朋友，授權(quán)站長(zhǎng)之家轉(zhuǎn)載發(fā)布?！秱魃裎陌浮纷髡呖帐謥?lái)到“新榜和ta的朋友”視頻號(hào)直播間，帶來(lái)主題為《創(chuàng)造企業(yè)增長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力——無(wú)內(nèi)容不營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)內(nèi)容不增長(zhǎng)》的分享，深入講解了內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的兩條演化路徑與方向:內(nèi)容產(chǎn)品化和產(chǎn)品內(nèi)容化。這就是企業(yè)最終要去干的兩件事情，這兩件事情干好了，能夠讓你的產(chǎn)品更加有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠讓你有新的商業(yè)模式。
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薦 操盤(pán)手分享：如何從0到1打造抖音爆款直播間
嘉賓1，奈奈:一個(gè)抖音直播間關(guān)注什么數(shù)據(jù) 前期不帶貨非帶貨核心數(shù)據(jù):三率一長(zhǎng)，即曝光進(jìn)入率、轉(zhuǎn)粉率、互動(dòng)率和停留時(shí)長(zhǎng)，不卡具體數(shù)值，只確定一個(gè)大概區(qū)間值。關(guān)于私域引流:分享教程類(lèi)短視頻，會(huì)涉及工具，在視頻或者評(píng)論區(qū)里引導(dǎo)私信，直接加到微信。
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薦 做了10億GMV，操盤(pán)手成長(zhǎng)方法論（中）
操盤(pán)手的成長(zhǎng)方法論，去年11月份，寫(xiě)了“操盤(pán)手起盤(pán)成長(zhǎng)（上）”，閱讀此文之前，建議結(jié)合上篇一起查看。在首篇當(dāng)中，我提出了操盤(pán)手成長(zhǎng)的5個(gè)方法論，分別是打破信息邊界、碎片信息利用、實(shí)操系統(tǒng)構(gòu)建、模仿超越同行、一線實(shí)操為王“，這些陪伴了我三年的直播生涯，也是我成為操盤(pán)手的能力來(lái)源。這篇文章，同樣是5個(gè)方法論，分別為”破除無(wú)效懷疑、周期規(guī)劃梳理、閉環(huán)行為路徑、能力迭代模型、平臺(tái)能力遷移。一、破除無(wú)效懷疑一個(gè)賬號(hào)做不起來(lái)，我們的直覺(jué)反應(yīng)就是能力不行，但實(shí)際上，很多賬號(hào)在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)并不嚴(yán)重，而是操盤(pán)手遇事則慌
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薦 大標(biāo)桿幕后操盤(pán)手王赟再創(chuàng)業(yè)：私域改造新業(yè)態(tài)試驗(yàn)
幸福西餅聯(lián)合創(chuàng)始人王赟再次創(chuàng)業(yè)進(jìn)入新的賽道，他在考慮如何用私域改造新的業(yè)態(tài)。一直以來(lái)，幸福西餅是最早進(jìn)行私域布局的傳統(tǒng)企業(yè)之一，踩上了爆發(fā)初期的大紅利——真的非常大，私域貢獻(xiàn)流水占這個(gè)品牌流水的60%還強(qiáng)。王赟在職時(shí)，這個(gè)公司市場(chǎng)規(guī)模就已達(dá)20億人民幣，私域貢獻(xiàn)可以很簡(jiǎn)單推算出來(lái)。幾乎業(yè)界所看到的私域運(yùn)營(yíng)核心玩法，這個(gè)品牌都曾觸碰過(guò)。王赟是當(dāng)時(shí)幸福西餅私域操盤(pán)人，當(dāng)再啟創(chuàng)業(yè)后，他一方面想著那些曾經(jīng)被驗(yàn)證的玩法，如何運(yùn)用到新事業(yè)上來(lái)。另一方面，他也在反思:私域乃至生意這件事的本質(zhì)是什么?恰好這段時(shí)間，見(jiàn)?
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一線操盤(pán)手6000字復(fù)盤(pán)汽車(chē)私域打法！
......這是私域操盤(pán)手鄭少在為某知名汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行私域操盤(pán)時(shí)的實(shí)踐總結(jié)，除了汽車(chē)行業(yè)，他還操盤(pán)過(guò)面包新語(yǔ)、復(fù)茂餅匠等烘焙行業(yè)的多個(gè)私域案例...今天，我們就先看看他所操盤(pán)的某汽車(chē)企業(yè)是怎么進(jìn)行私域破局點(diǎn)深度實(shí)踐的，如下，enjoy:...線上渠道分為公域及私域，公域渠道:懂車(chē)帝、汽車(chē)之家等流量采購(gòu)平臺(tái)，私域渠道:品牌本身搭建的自媒體平臺(tái)統(tǒng)稱(chēng)為私域渠道......
