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隨著中國加入WTO,國外的企業(yè)開始進(jìn)駐中國市場,同時,也有越來越多的民營企業(yè)走出國門,合作全球化的產(chǎn)生也推動了跨國企業(yè)之間的競爭,針對國際業(yè)務(wù)的財務(wù)解決和應(yīng)對方案就顯得尤為重要,而一個優(yōu)秀的跨國企業(yè)勢必會配備一支高度國際化、專業(yè)化的財務(wù)管理團(tuán)隊。 如果說一支專業(yè)的財務(wù)管理團(tuán)隊是一個優(yōu)秀企業(yè)的核心的話,那這支團(tuán)隊的核心一定是最優(yōu)秀、最專業(yè)的人。之所以強(qiáng)調(diào)“管理”,是因為隨著全球信息一體化的推動,電子信息
擴(kuò)張是一個偉大公司會面臨最大的問題,從1人到10人不難,但是當(dāng)團(tuán)隊擴(kuò)張到1000人可能會面臨巨大的管理挑戰(zhàn),相信很多管理者都有這樣的體會。