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有人物理降溫,有人吃退燒藥,也有人祭出了土方子”。女子在看到媽媽拍的視頻時(shí),也被嚇到了,自己都覺得自己像個(gè)干尸。
說起來,B站這個(gè)聚焦二次元文化的“小破站”能上市,背后是長達(dá) 10 年的二次元用戶積累。但對(duì)于上市后的B站來說,單靠講二次元的故事創(chuàng)造更大的價(jià)值顯然不夠。這就需要B站證明自己在非二次元領(lǐng)域的增長潛力,從小破站到大平臺(tái)的“破圈”勢(shì)在必行。
在許多企業(yè)家的人生規(guī)劃中,上市都是一個(gè)繞不開的節(jié)點(diǎn)。比如不上市就不找對(duì)象的王小川,以及不上市就不養(yǎng)家的王興。
文章出軌這種類型的犯傻不可饒恕,創(chuàng)業(yè)中的犯傻卻值得珍惜。#我在跨界創(chuàng)業(yè)中做過的傻事#第二篇:作者如何給一個(gè)設(shè)想中平臺(tái)無限制的增加各種功能,被攤成大餅的項(xiàng)目“虛胖無比”,最終成了“雞肋”項(xiàng)目......
有人比喻為花生醬,我比喻的是攤大餅。國內(nèi)的公司,好像還沒哪家牛B到實(shí)行所謂的矩陣管理的層面吧,但業(yè)務(wù)布局上是可以的。有的業(yè)務(wù)布局是按照生命周期的更替來做的,有的是鋪攤子的方式來做的。