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國(guó)外媒體今日撰文稱,優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘表示,他已經(jīng)厭倦了有關(guān)優(yōu)酷網(wǎng)是否是中國(guó)的YouTube或Hulu的問題。他說,優(yōu)酷網(wǎng)同時(shí)具備YouTube和Hulu的特點(diǎn),而且做得更好。
8月17日消息,2010中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)高層峰會(huì)今天下午在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行,優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘發(fā)表演講
2月4日晚間消息,優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng),這兩家視頻網(wǎng)站的老冤家昨日握手言和,合作共建“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”。今日優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘接受網(wǎng)易科技專訪,對(duì)這一合作進(jìn)行詳細(xì)解讀,他認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入了競(jìng)合時(shí)代,優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)合作的同時(shí),依然在用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面存
近年來,隨著國(guó)外以YouTube為代表的視頻網(wǎng)站取得極大成功以及國(guó)內(nèi)有關(guān)監(jiān)管部門相關(guān)法律出臺(tái)等因素的影響,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站市場(chǎng)也逐漸從最初的數(shù)十家并存的戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)下市場(chǎng)洗牌后的巨頭時(shí)代,寡頭格局已然成型。作為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的元老級(jí)成員,優(yōu)酷在這大潮洗禮中的
2009年,經(jīng)歷了洗牌的視頻網(wǎng)站業(yè)進(jìn)入了寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。以優(yōu)酷、土豆為代表的專業(yè)視頻網(wǎng)站和各大門戶網(wǎng)站的視頻頻道開始分庭抗禮。在視頻網(wǎng)站的盈利模式一直未見明朗的情況下,優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘近日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí)稱,通過他們的大力營(yíng)銷,目前網(wǎng)站已經(jīng)能保
優(yōu)酷網(wǎng)CEO兼總裁古永鏘認(rèn)為今年視頻分享進(jìn)入相對(duì)集中的階段,到下半年只有3-5家,到明年只剩下2-3家在PK。而目前視頻分享網(wǎng)站的PK重心則是用戶體驗(yàn),等用戶體驗(yàn)帶動(dòng)用戶規(guī)模后,08年左右盈利模式自然會(huì)產(chǎn)生。