社交電商是基于人際關(guān)系網(wǎng)展開(kāi)的分享式電商模式，主要體現(xiàn)在借助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)用，使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成了新的產(chǎn)業(yè)；原有的業(yè)態(tài)依托新的技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)，衍生出了新的業(yè)態(tài)；互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，對(duì)各種商業(yè)要素進(jìn)行整合和重組，形成了高效而富有競(jìng)爭(zhēng)力的新商業(yè)模式。

在社交電商中，消費(fèi)者不再是單純的消費(fèi)者，更是產(chǎn)品的推廣者，利益的分享者。數(shù)據(jù)顯示， 2021 年中國(guó)社交電商的交易規(guī)模突破 2 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15.1%。隨著社交流量與電商交易不斷深入融合，預(yù)計(jì) 2023 年中國(guó)社交電商行業(yè)交易規(guī)模將達(dá) 3 萬(wàn)億元。

作為社交電商導(dǎo)購(gòu)頭部平臺(tái)，花生日記依托電商導(dǎo)購(gòu)與分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新商業(yè)模式，不僅幫助商家以更低的推廣費(fèi)用實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，更為用戶(hù)打造出“分享經(jīng)濟(jì)”的社交電商生態(tài)體系，搭建了一個(gè)集消費(fèi)者、KOC、品牌方、甚至供應(yīng)鏈等多方受益的新零售生態(tài)圈。

當(dāng)然，不管是傳統(tǒng)零售還是社交電商，其本質(zhì)都是把商品銷(xiāo)售給消費(fèi)者，不管是哪一種銷(xiāo)售方式，最根本的立足點(diǎn)依然產(chǎn)品本身。只有產(chǎn)品本身的品質(zhì)過(guò)關(guān)、具有價(jià)值，才可能被消費(fèi)者接受，最終形成良性循環(huán)。

據(jù)了解，為了實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的運(yùn)作模式，花生日記搭建了 20 萬(wàn)個(gè)活躍社群，培育了 10 萬(wàn)名好物推薦官，逐步打造出“App+社群+直播”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。

不執(zhí)著于海量鋪貨，花生日記通過(guò)精挑細(xì)選后，旨在借助社交關(guān)系、內(nèi)容、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)等玩法，讓KOC們有針對(duì)性地將同品類(lèi)中的優(yōu)質(zhì)商品推薦給消費(fèi)者，潛移默化種草，讓消費(fèi)者有更好的購(gòu)物體驗(yàn)。而這種運(yùn)營(yíng)模式不僅激發(fā)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求，最重要的是降低品牌商的獲客成本，拉近了用戶(hù)與產(chǎn)品之間的距離，從而實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者、平臺(tái)和品牌方的三方共贏。

成立五年以來(lái)，花生日記憑借進(jìn)入門(mén)檻低、獨(dú)特的流量獲取和轉(zhuǎn)化方式等特點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)已快速滲透到各個(gè)行業(yè)，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方式。據(jù)了解，花生日記已累計(jì)服務(wù)品牌商家超 4 萬(wàn)個(gè)，累計(jì)引導(dǎo)成交額超 1000 億。

未來(lái)，隨著電商市場(chǎng)的進(jìn)一步下沉以及支付、物流等基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善，預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)的規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。導(dǎo)購(gòu)電商作為細(xì)分領(lǐng)域，也將迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇，更多場(chǎng)景、更多賦能。而能夠圍繞“人”展開(kāi)一系列賦能的花生日記，也將迎來(lái)新的發(fā)展高光時(shí)期，全方位的服務(wù)價(jià)值將愈發(fā)凸顯，為行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展方式。

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