互聯(lián)網(wǎng)讓時代經(jīng)歷了翻天覆地的變化，隨著數(shù)字化的深入，新個體經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)社會的新生事物，如今更迎來了蓬勃的發(fā)展。蜂享家扎根于私域電商多年，作為新個體經(jīng)濟(jì)的頭部平臺，為各行各業(yè)的人提供了新的就業(yè)方向，曾經(jīng)的微商從業(yè)者曉風(fēng)就是其中之一。曉風(fēng)畢業(yè)于浙江大學(xué)，在微商、零售，和電商行業(yè)沉浸多年，但隨著微商行業(yè)的式微，在經(jīng)過細(xì)致的評估后堅(jiān)定地選擇了蜂享家這一平臺。
曉風(fēng)對于零售行業(yè)有著很高的天賦，在讀大學(xué)期間便開始創(chuàng)業(yè)。在2008年，曉風(fēng)靠自己對零售行業(yè)的敏感，辭掉了銀行工作，開始經(jīng)營自己的淘寶店，全身心地投入了電商事業(yè)。彼時正是淘寶大火的年代，網(wǎng)購風(fēng)靡大街小巷，曉風(fēng)牢牢地把握住這一機(jī)會，逐漸做到了品牌銷量。到了2013年，淘寶運(yùn)營的成本越來越高，競爭更加激烈，銷量也愈加萎靡不振，曉風(fēng)開始琢磨轉(zhuǎn)型，逐漸將事業(yè)轉(zhuǎn)向海外代購與微商行業(yè)。憑借自己對零售的敏銳感，曉風(fēng)再一次獲得了不錯的成果，在海外代購行業(yè)做到了年銷售額千萬，在微商行業(yè)也最快組建了萬人團(tuán)隊(duì)。但好景不長，由于微商行業(yè)缺少監(jiān)管導(dǎo)致亂象叢生，隨著2019年電商法開始實(shí)施，包括曉風(fēng)在內(nèi)的眾多微商從業(yè)者都被殃及，屬于曾經(jīng)代購、微商的輝煌已然謝幕，曉風(fēng)不得不再一次面臨轉(zhuǎn)型。
這一次，曉風(fēng)選擇了門檻較低的私域電商，蜂享家作為扎根私域電商多年的平臺，憑借平臺強(qiáng)大的背景和實(shí)力吸引了曉風(fēng)的目光。在大年初十二，曉風(fēng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來到蜂享家總部，一來是為籌備蜂享家為其團(tuán)隊(duì)定制的爆款活動，二來也是為了切身感受蜂享家的軟硬實(shí)力。而如此堅(jiān)定地選擇蜂享家的背后，曉風(fēng)也下了不少功夫。
不同于微商的浮躁，蜂享家追求的是長期價值和復(fù)利主義，也是首 個提出慢牛式零售精神的平臺。作為騰訊多輪戰(zhàn)略投資的唯 一私域電商平臺，蜂享家也有著巨大的優(yōu)勢，在短短兩年的時間內(nèi)便成功鏈接了兩萬多家品牌方，賦能上百萬團(tuán)長，為更多人提供了就業(yè)機(jī)會，讓掌柜們實(shí)現(xiàn)月入過萬，服務(wù)掌柜為核心的慢牛式零售精神也獲得了認(rèn)可。
在微商式微的當(dāng)下，私域電商異軍突起。在蜂享家，曉風(fēng)也定下了新的目標(biāo)，誓要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再打一次勝仗。
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