隨著居民可支配收入的增加，消費(fèi)水平的提高，大眾消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)觀念也隨之變化。目前，我國(guó)烘焙市場(chǎng)的消費(fèi)規(guī)模已超過(guò)了一千億，進(jìn)入了高速發(fā)展期，市場(chǎng)前景廣闊。作為短保烘焙領(lǐng)域的“龍頭”企業(yè)，桃李面包緊跟行業(yè)潮流，多措并舉，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升。

“中央工廠+批發(fā)”模式，夯實(shí)核心優(yōu)勢(shì)

桃李面包屬于“中央工廠+批發(fā)”模式的大型面包烘焙企業(yè)。該模式下，桃李面包在全國(guó)二十多個(gè)城市設(shè)立生產(chǎn)加工工廠，并以工廠為圓心，通過(guò)流水生產(chǎn)線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)成品，以集中物流將產(chǎn)品批發(fā)給本地及周邊城區(qū)的商超或經(jīng)銷(xiāo)商，最后銷(xiāo)售給終端消費(fèi)者。

依托于“中央工廠+批發(fā)”模式，桃李面包形成了顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，以銷(xiāo)定產(chǎn)，根據(jù)不同地區(qū)的市場(chǎng)需求，靈活制定生產(chǎn)計(jì)劃，保持著較高的產(chǎn)銷(xiāo)率，每天為消費(fèi)者配送新鮮美味的面包。規(guī)模效應(yīng)之下，桃李面包實(shí)現(xiàn)了降本增效，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高，構(gòu)筑了核心優(yōu)勢(shì)，提高了品牌知名度、美譽(yù)度。在未來(lái)的發(fā)展之中，桃李面包還將通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增產(chǎn)降本，持續(xù)鞏固行業(yè)地位。

開(kāi)拓細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道，挖掘市場(chǎng)潛力

深耕烘焙領(lǐng)域 26 載，桃李面包建立起龐大且穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，不斷開(kāi)拓細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道，挖掘市場(chǎng)潛力。

在線上，桃李面包緊跟時(shí)代潮流和趨勢(shì)，與天貓、京東等平臺(tái)合作，運(yùn)營(yíng)官方旗艦店，并積極聯(lián)動(dòng)專(zhuān)業(yè)的線上代運(yùn)營(yíng)公司，利用合作方豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)支持，確保各項(xiàng)資源更加合理準(zhǔn)確的投入，更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在線下，桃李面包重點(diǎn)聚焦拓展O2O業(yè)務(wù)，深度參與客戶(hù)端平臺(tái)合作，目前公司已通過(guò)與專(zhuān)業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)公司合作，與美團(tuán)、餓了么、京東到家等各大平臺(tái)展開(kāi)深入合作，并充分利用已經(jīng)合作的全國(guó)大型商超系統(tǒng)導(dǎo)入的多點(diǎn)線上系統(tǒng)資源，豐富合作形式、內(nèi)容，強(qiáng)化桃李面包品牌在O2O線上的優(yōu)勢(shì)地位。

在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的烘焙行業(yè)紅海之中，桃李面包夯實(shí)核心優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展新業(yè)務(wù)、拓展新市場(chǎng)，并在原有明星單品的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣，滿(mǎn)足多元化的市場(chǎng)需求，持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)短保烘焙行業(yè)。

（推廣）