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    加強雇主品牌建設,海爾智家為大學生提供新崗位

    2023-07-26 10:09 · 稿源: 站長之家用戶

      近年來,ESG正在成為企業(yè)的必然選擇,企業(yè)的ESG報告被認為是上市公司的 “第二財報”。作為十多年前就發(fā)布第 一份ESG報告的先行者,海爾智家早已將ESG理念實現(xiàn)體系化和常態(tài)化。如今,海爾智家再次交出了一份ESG的新成果。

       7 月 24 日, 2023 海爾智家創(chuàng)客訓練營開營儀式暨迎新交互會在青島國信體育館正式開幕,來自全國的 2023 新畢業(yè)大學生入職海爾智家。值得注意的是,大學生入職的200+崗位呈現(xiàn)出創(chuàng)新性、前瞻性與科技性的特點,比如算法工程師、智能制造技術研發(fā)工程師、大數(shù)據(jù)開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)軟件研發(fā)、仿真開發(fā)工程師等。

      業(yè)務轉(zhuǎn)型人才吸納和儲備是關鍵

      眾所周知,企業(yè)招聘的員工類型,實際上就是業(yè)務類型的需要。可見,海爾智家在物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務上需要大量的人才。

      其實從海爾智家在做的高端化、場景化、生態(tài)化、國際化、數(shù)字化來看,也能說明這一點。

      像高端化,海爾智家始終拒絕“價格戰(zhàn)”,堅持為用戶提供高價值的體驗。這種高價值的體驗實際上是海爾智家高端品牌戰(zhàn)略能力的提升,從產(chǎn)品創(chuàng)新到終端賣場,從安裝到售后服務,都要為用戶提供高價值體驗,這就需要投入大量的人才去創(chuàng)新,而這種能力也是無法被模仿、無法被超越的。

      再譬如場景化,消費者想買廚電很容易,但要想買到一個好廚房就很難。因為傳統(tǒng)企業(yè)的組織是按產(chǎn)業(yè)來分的,各個家電品類都是獨立研發(fā),無法提供一體化的廚房方案。而海爾智家旗下的三翼鳥就能滿足消費者對廚房的整體需求,讓不會做飯的人能夠做出可口的飯菜,讓不愛做飯的人可以很輕松做出一頓大餐。

      這些都離不開人才的創(chuàng)新。而新大學生入職的算法工程師、智能制造技術研發(fā)工程師、大數(shù)據(jù)開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)軟件研發(fā)等 200 項高科技創(chuàng)新崗位,正是為海爾智家在物聯(lián)網(wǎng)時代的持續(xù)發(fā)展儲備人才。

      回頭看,海爾智家經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,每一個階段都取得不俗的成績,這背后也是離不開人才的培育。正如海爾智家董事長兼總裁李華剛所說的,“作為海爾集團的核心業(yè)務板塊,海爾智家將始終以人單合一為核心,激發(fā)每位創(chuàng)客成長。”

      在強大的人才策略背后,海爾智家無論在營收還是利潤增速方面均實現(xiàn)高速增長。在過去的 2022 年,海爾智家營收逆勢增長7.2%持續(xù)領跑行業(yè),歸母凈利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長,增速三巨頭中最快。

      以人為本持續(xù)創(chuàng)造新的價值空間

      事實上,以人為本,一直貫穿于海爾智家的發(fā)展理念中,尤其在雇主品牌建設上,表現(xiàn)得尤為明顯。

      一方面,海爾智家搭建了人才培訓體系。

      針對新創(chuàng)客,海爾智家有黑客馬拉松、創(chuàng)客訓練營等培訓形式;針對往屆創(chuàng)客,海爾智家發(fā)起了引領者計劃、總裁下午茶等。

      現(xiàn)場,“黑客馬拉松”大賽產(chǎn)品創(chuàng)意和產(chǎn)品營銷兩個賽道冠 軍團隊還做了項目分享,展現(xiàn)了新創(chuàng)客的實力和創(chuàng)新。

      另一方面,海爾智家為創(chuàng)客提供了有尊嚴、有未來、有分享的好工作。具體來看,第 一個,有未來就是人有了成長空間;第二個,通過分享得到了該有的超值回報;第三個,在團隊中,每一個人都有尊嚴。

      以人為本,將讓海爾智家在踐行ESG理念時抓住更多的發(fā)展機會,從而不斷增加自身價值。

      此次高科技人才的吸納與培養(yǎng),是海爾智家打造雇主品牌、踐行ESG理念的縮影。此外,在環(huán)境治理方面,海爾智家圍繞研發(fā)、原材料、生產(chǎn)、產(chǎn)品回收等方面,將低碳節(jié)能融入產(chǎn)品全生命周期;在公司治理方面,海爾智家通過設立完善、嚴謹?shù)墓苤渭軜?gòu),并堅持“誠信經(jīng)營、規(guī)范治理、信息透明”的理念,在全球范圍打造誠信生態(tài),保障公司的穩(wěn)定運作及可持續(xù)發(fā)展。

      由此,外界也可以清晰地感知到,對于海爾智家而言,ESG并非只是“報告”,或者對外宣傳的“素材”,而是切切實實落地到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方方面面的特殊“基因”。毫不夸張地講,這套成熟且先進的ESG體系和理念,早已經(jīng)成為支撐海爾智家可持續(xù)發(fā)展的重要基石。

    推廣

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