在全球化競爭日益激烈的今天，中國品牌正以比較罕見的速度崛起，走向世界舞臺。在不久前舉辦的中國企業(yè)家博鰲論壇上，中國本土民族品牌——東鵬飲料，憑借其持續(xù)上升的品牌力和創(chuàng)新的營銷實踐，榮耀入選《世界品牌年鑒2024》。這一殊榮不僅是對東鵬飲料品牌價值的認(rèn)可，更彰顯了中國的民族品牌在全球舞臺上嶄露頭角、釋放活力的積極風(fēng)貌。
東鵬飲料入選《世界品牌年鑒2024》
東鵬飲料自 2003 年改制以來，始終堅持以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，經(jīng)過多年的發(fā)展，逐步成為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性飲料集團(tuán)。過去五年間，其營收從不足 50 億躍升至超 110 億，營收復(fù)合增長超20%，凈利潤復(fù)合增長更是超過40%。最 新財報顯示，東鵬飲料在 2024 年前 9 個月的營收達(dá)125. 58 億元，同比增長45.34%。
不僅如此，東鵬飲料憑借卓越的品牌表現(xiàn)，已連續(xù)三年入選凱度BrandZ較具價值中國品牌百強(qiáng)榜單。東鵬飲料能保持連續(xù)增長的良好業(yè)績，屢獲行業(yè)殊榮，充分展現(xiàn)了其在復(fù)雜市場環(huán)境下，依然能夠穿越周期、韌性增長的品牌生命力。
東鵬飲料三登凱度BrandZ較具價值中國品牌1、00
東鵬飲料在營銷創(chuàng)新方面取得多個成果。例如東鵬飲料成為行業(yè)內(nèi)的數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)，從“一物一碼”到“五碼關(guān)聯(lián)”，東鵬飲料在數(shù)字營銷技術(shù)方面不斷突破，實現(xiàn)了與超2. 1 億消費(fèi)者、 360 萬終端商戶之間的深度連接。這種從生產(chǎn)端到消費(fèi)端的全鏈條數(shù)字化營銷網(wǎng)絡(luò)，不僅能夠大幅提升營銷效率，也讓東鵬飲料能夠更準(zhǔn)確地把握市場需求，指導(dǎo)生產(chǎn)和營銷決策，為其擴(kuò)大市場影響力開辟了新路徑。
在場景化營銷方面，針對不同的消費(fèi)場景和消費(fèi)者需求，東鵬飲料推出了更加多元、準(zhǔn)確的場景營銷策略。例如，針對開車人群，東鵬飲料將高德、滴滴、滿幫等工具類產(chǎn)品實現(xiàn)創(chuàng)新性的媒介化轉(zhuǎn)型，深入用戶場景，以飽和式攻擊對開車一族進(jìn)行持續(xù)性教育及準(zhǔn)確觸達(dá)。旗下電解質(zhì)飲料品牌“補(bǔ)水啦”也通過合作悅跑圈、悅動圈等運(yùn)動類APP，推出語音陪跑產(chǎn)品，有效觸及 3000 萬運(yùn)動愛好者，極大地提升了品牌的市場認(rèn)知度。
東鵬特飲持續(xù)深耕開車場景
無論是持續(xù)攀登的品牌價值，還是行業(yè)創(chuàng)新的營銷策略，都離不開東鵬飲料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道建設(shè)等方面的“硬”根基。東鵬飲料全面實施多品類戰(zhàn)略，夯實東鵬特飲基本盤的同時，積極布局了電解質(zhì)水、無糖茶飲、即飲咖啡等新品類，不斷優(yōu)化和豐富產(chǎn)品線。在渠道建設(shè)上，東鵬飲料則不斷擴(kuò)展其銷售網(wǎng)絡(luò)，目前已在全國建立了超 360 萬終端網(wǎng)點(diǎn)，合作經(jīng)銷商數(shù)達(dá) 2982 家，100 %覆蓋全國地級市。這種多元立體、廣泛的渠道布局，為東鵬飲料市場覆蓋率及競爭力的提升，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
隨著中國品牌在全球市場的快速發(fā)展，東鵬飲料作為民族品牌的佼佼者，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過合作國際賽事、探索海外商務(wù)合作等方式，講述中國品牌故事，為民族品牌接軌世界創(chuàng)造更多可能性，也為全球品牌的發(fā)展注入新活力。
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