2025 亞洲商務(wù)航空展上，亞翔傳媒發(fā)布的比較新《亞太地區(qū)公務(wù)機機隊報告》顯示， 2024 年亞太區(qū)公務(wù)機總量達1， 156 架，同比微增1.2%結(jié)束三年負增長。值得關(guān)注的是，大中華區(qū)市場連續(xù)四年呈下行態(tài)勢，大中華地區(qū)機隊規(guī)模同比縮減6.23%至 331 架，其中內(nèi)地市場凈減少 21 架，成為區(qū)域調(diào)整主要變量。

在行業(yè)深度重構(gòu)期，華龍航空（Sino Jet）以 41 架的機隊規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑，第六次登頂亞太公務(wù)機運營商榜首，且成為排名前五中僅有實現(xiàn)機隊穩(wěn)健的中國運營商。數(shù)據(jù)顯示，華龍航空年內(nèi)引進多架公務(wù)機，完成機隊結(jié)構(gòu)升級。目前機隊中大型公務(wù)機占比超過95%，其中灣流G650 系列機隊突破 20 架，染指全球比較大灣流 650 機隊。

作為涵蓋航空資產(chǎn)管理、包機運營、地面保障、公務(wù)機候機樓及高端旅行的全產(chǎn)業(yè)鏈運營商，華龍航空通過安全管理、適航資質(zhì)、數(shù)智系統(tǒng)、全球網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)生態(tài)五大戰(zhàn)略支柱，構(gòu)建起公務(wù)航空領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

安全管理體系領(lǐng)航IS-BAO十年安全典范

華龍航空于 2018 年率先取得國際公務(wù)機運營標(biāo)準（IS-BAO）Stage III較高檔別認證，成為中國內(nèi)地頭家獲此殊榮的運營商。并持續(xù)通過 2021 年、 2024 年兩次復(fù)審，獲得十年期安全運行資質(zhì)。該體系嚴格對標(biāo)國際商務(wù)航空理事會安全管理系統(tǒng)（SMS）標(biāo)準，代表了科學(xué)化、標(biāo)準化、長效化的安全運營機制，為公司的長遠發(fā)展奠定根基。

全球適航資質(zhì)矩陣實現(xiàn)多司法轄區(qū)運行能力

華龍航空持有中國民航局與開曼群島民航局的雙運行合格證（AOC），構(gòu)建了“境內(nèi)+境外”的雙商業(yè)包機運營模式。同時，憑借其卓越的全球運營能力，成功覆蓋中國、美國、開曼、圣馬力諾等 9 個主流公務(wù)機注冊地的飛機管理服務(wù)，成為中國公務(wù)機行業(yè)中運行及維修牌照最齊全、管理飛機注冊地最廣泛的領(lǐng)軍企業(yè)。其機隊囊括灣流、龐巴迪、達索、巴航工業(yè)、空客、波音等全球優(yōu)質(zhì)飛機制造品牌的主流機型，并具備為其提供全方位維修定檢服務(wù)的能力，凸顯了華龍航空在公務(wù)機管理領(lǐng)域的專業(yè)深度與資源整合能力。

數(shù)智化運維體系打造航空資產(chǎn)運營管理數(shù)字基座

作為高新技術(shù)企業(yè)，華龍航空以數(shù)字化重新定義公務(wù)機服務(wù)價值。通過構(gòu)建智能化服務(wù)體系，為客戶創(chuàng)造有效、透明、安心的卓越體驗。

智能客服系統(tǒng)實現(xiàn)需求準確響應(yīng)與服務(wù)閉環(huán)，提供全天候、一站式的專屬交互體驗；數(shù)字化運行系統(tǒng)對航班實施全流程精細化管控，以科技力量守護每一次飛行的安全與準點；數(shù)字化維修工程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從飛機引進到退出的全壽命周期精細化管理，確保飛機資產(chǎn)保值，協(xié)助快速交易、交割。業(yè)財一體化系統(tǒng)實現(xiàn)費用全流程可視化追蹤，讓每一筆支出清晰可溯，彰顯高端服務(wù)的品質(zhì)與信任。華龍航空將復(fù)雜的公務(wù)機管理轉(zhuǎn)化為極簡的客戶體驗，讓尊貴客戶專注于核心事務(wù)，盡享從容出行。

多樞紐運營網(wǎng)絡(luò)建立伴隨式服務(wù)能力

華龍航空以“伴隨戰(zhàn)略”為核心發(fā)展理念，始終踐行“客戶在哪里，服務(wù)就在哪里”的承諾，致力于為客戶提供無縫銜接的全球航空服務(wù)。憑借其強大的全球化布局，華龍航空已在全球 20 余座核心城市建立運行基地，覆蓋北京、香港、上海、深圳等國內(nèi)一線城市，以及東南亞、中東、歐洲和北美等國際重要樞紐。這一戰(zhàn)略布局不僅體現(xiàn)了華龍航空對客戶需求的深刻洞察與快速響應(yīng)能力，更通過有效的全球資源調(diào)配與協(xié)同，為客戶提供全天候、全地域的定制化航空解決方案，真正實現(xiàn)了“全球通達，服務(wù)無界”的品牌價值。

全場景服務(wù)生態(tài)完成產(chǎn)業(yè)鏈價值閉環(huán)

在服務(wù)體系的構(gòu)建上，華龍航空突破傳統(tǒng)航空服務(wù)的邊界，將服務(wù)場景從空中延伸至地面全鏈條，打造了一站式高端出行生態(tài)圈。通過自建航空地面保障公司，并戰(zhàn)略投資成都、南昌、廣州和澳門四大FBO，華龍航空成功構(gòu)建了“空中走廊-地面樞紐-資產(chǎn)港”三位一體的服務(wù)矩陣，實現(xiàn)了從飛行到地面保障的無縫銜接。

與此同時，其高端旅行服務(wù)深度融合全球優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新推出“公務(wù)機+比較優(yōu)秀游艇”“公務(wù)機+自駕探險”等復(fù)合型產(chǎn)品，不僅滿足了客戶多元化、個性化的出行需求，更顯著提升了客戶體驗與品牌忠誠度，形成了從服務(wù)到價值的完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

“華龍航空致力于成為最值得信賴的公務(wù)機管理專家，我們必須同時滿足客戶出行的有效便捷需求和實現(xiàn)飛機資產(chǎn)的比較大化保值?！比A龍航空負責(zé)人強調(diào)，“我們正通過構(gòu)建技術(shù)驅(qū)動、全球響應(yīng)、全產(chǎn)業(yè)鏈賦能的商業(yè)體系，重塑行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿?！?/p>

當(dāng)多數(shù)競爭者仍聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)時，華龍航空已布局未來交通圖景。通過整合自身飛機運行經(jīng)驗和資源、旗下公務(wù)機候機樓及領(lǐng)先的eVTOL生產(chǎn)企業(yè)，構(gòu)建“商務(wù)航空+低空經(jīng)濟”立體出行生態(tài)，打通公務(wù)機出行的“最后 100 公里”，為公務(wù)機客戶提供了從門到門的全過程高品質(zhì)出行方案。

展望未來，華龍航空將繼續(xù)緊密關(guān)注行業(yè)趨勢與市場動態(tài)，以全球化視野和前瞻性思維，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式，致力于成為全球公務(wù)航空領(lǐng)域的引領(lǐng)者。通過技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)升級與生態(tài)構(gòu)建，華龍航空將不斷突破行業(yè)天花板，為客戶創(chuàng)造更高價值，為公務(wù)航空領(lǐng)域帶來更多可能性與增長機遇。

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