辦辦運(yùn)營(yíng)私享會(huì)：你的產(chǎn)品如何讓用戶尖叫
近年來(lái)流行“爆款”！寫(xiě)文章希望成為爆款，比如 10 萬(wàn)+的閱讀量；做產(chǎn)品希望成為爆款，比如 100 萬(wàn)+的月銷(xiāo)量；拍電視劇希望成為爆款，比如 100 億+播放量?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)爆品/爆款為王的時(shí)代，我們看到這幾年紅火的企業(yè)，其實(shí)都不是靠一系列的產(chǎn)品，都是靠幾個(gè)產(chǎn)品做起來(lái)的。最生活毛巾，一上市就打爆市場(chǎng)，7 天賣(mài)出 15 萬(wàn)條，獲得雷軍千萬(wàn)資本投資。小米手環(huán)，3 個(gè)月破百萬(wàn)，2 個(gè)月實(shí)現(xiàn)第二個(gè) 100 萬(wàn)，40 天實(shí)現(xiàn)第三個(gè) 100 萬(wàn)?
為什么許多非社交APP都執(zhí)著于社交?
一款A(yù)PP很容易誕生，一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)或一位開(kāi)發(fā)者能搞定;一款A(yù)PP很容易推出去，一群牛逼的推廣俠輔以會(huì)燒錢(qián)這一必備技能便可;但一款A(yù)PP要留住用戶卻是老大難的問(wèn)題，特別是一些工具類(lèi)APP，用戶粘性低用完便撤，揮揮手，云彩不帶走。用社交能解決這個(gè)問(wèn)題嗎?最近一段時(shí)間，我與蟬大師團(tuán)隊(duì)聊天時(shí)，也每每會(huì)問(wèn)，為什么許多非社交類(lèi)APP或執(zhí)著于社交，或鐘情于社交+內(nèi)容呢?首先，非社交類(lèi)APP純做某一功能，很難擺脫用戶用完即走的尷尬。其?
北京中博昊達(dá)資產(chǎn)管理有限公司 周黑鴨成功神話
近日，周黑鴨食品有限公司在港交所進(jìn)行登錄，并且當(dāng)天的股價(jià)進(jìn)行大漲13.435%，每股的報(bào)收達(dá)到了6.67港元。周黑鴨的市值基本上達(dá)到了154.71億元，對(duì)于周黑鴨的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，他們擁有著周黑鴨63.47%的股權(quán)，并且她的身家也飆升到了98億港元。從銷(xiāo)售額的排行來(lái)看，周黑鴨在修行路為食品制造業(yè)中排名第二，僅次于絕味食品。周黑鴨最早是一個(gè)街邊的小作坊，周黑鴨的創(chuàng)始人用了十九年的時(shí)間，將這一個(gè)街邊小作坊打造成香港上市公司。根據(jù)?
杰威爾天貓男士比較優(yōu)秀品類(lèi)日：型男渡劫升男神
一直以來(lái)，天貓?jiān)谙M(fèi)者印象中都是“淘淘淘、買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的地方，今年 5 月份，天貓正式宣布品牌升級(jí)，其slogan也由“上天貓，就夠了”升級(jí)為“理想生活上天貓”?？梢钥闯觯熵埿碌钠放贫ㄎ粚囊粋€(gè)單純叫賣(mài)的貨主，向著最懂消費(fèi)趨勢(shì)的新零售平臺(tái)轉(zhuǎn)變，未來(lái)品質(zhì)消費(fèi)也將成為主流，帶來(lái)中國(guó)消費(fèi)新經(jīng)濟(jì)的改變。天貓品牌升級(jí)后的首先個(gè)大動(dòng)作，就是重磅推出“天貓比較優(yōu)秀品類(lèi)日”，聯(lián)手多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的頭部品牌，解鎖更多消費(fèi)升級(jí)的可能性?
南京驚現(xiàn)國(guó)寶熊貓與肌肉男，咋回事？
最近，南京火了! 眾吃瓜群眾紛紛詢問(wèn) “南京為何驚現(xiàn)國(guó)寶熊貓與肌肉男?” “軟件園附近肌肉男在派發(fā)早餐，啥回事?” 作為佼佼者八卦，小編為你探秘真相! 先來(lái)看看現(xiàn)場(chǎng)燃照 對(duì)，這就是別人家的愛(ài)心早餐派送 驚爆的身材、酷帥的打扮、拉風(fēng)的哈雷…… 這不是眾模特的現(xiàn)場(chǎng)走秀和街拍 而是全友家居派出滴送餐小分隊(duì)!!! 9 月 11 日- 9 月 14 日 南京楚翹城、徐莊軟件園、新街口 全友家居聯(lián)合蘇寧打造了一場(chǎng)性感滴派餐活動(dòng) 不光是性感酷帥?
虐哭噱頭黨 休閑零食首先品牌良品鋪?zhàn)釉鯓油孓D(zhuǎn)全渠道？
在百度上搜素一下“全渠道”這個(gè)關(guān)鍵詞，會(huì)發(fā)現(xiàn)提出這一戰(zhàn)略的企業(yè)不勝枚舉。但殘酷的事實(shí)是，很多企業(yè)的“全渠道”有名無(wú)實(shí)：要么覆蓋的不夠全面，僅僅一些線下店加1、 2 個(gè)平臺(tái)電商，要么每個(gè)渠道各自為政，產(chǎn)品、客戶數(shù)據(jù)互為孤島。因而帶來(lái)太多的尷尬：有的剛開(kāi)始豪情萬(wàn)丈，最后無(wú)疾而終;有些實(shí)施全渠道戰(zhàn)略之后，反而增長(zhǎng)放緩了.......“全渠道”噱頭好提，但成功者鳳毛麟角。而一家出身傳統(tǒng)的零食公司——良品鋪?zhàn)訁s以活生生
聚焦羽絨服產(chǎn)業(yè) 波司登營(yíng)收和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)
據(jù)悉，波司登國(guó)際控股有限公司(HK.3998)即將正式發(fā)布2017財(cái)年的業(yè)績(jī)報(bào)告。而在稍早之前的4月19日，波司登已經(jīng)發(fā)布了2017年財(cái)年業(yè)績(jī)盈喜公告。公告顯示，波司登營(yíng)收在2017年總額強(qiáng)勢(shì)走高，凈利增幅高達(dá)50%，高于收入增長(zhǎng)比率，說(shuō)明波司登在利潤(rùn)控制方面做出了顯著成績(jī)。 截至2018年3月31日，2017年波司登營(yíng)收和凈利潤(rùn)相較去年同期分別約有30%和50%的增長(zhǎng)。從該公告顯示的波司登營(yíng)收和凈利數(shù)據(jù)來(lái)看，其羽絨服業(yè)務(wù)與非羽絨業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)
辦辦運(yùn)營(yíng)私享會(huì)，優(yōu)質(zhì)大咖教你用數(shù)據(jù)為運(yùn)營(yíng)賦能
微信公眾號(hào)是一個(gè)恒動(dòng)發(fā)展的生態(tài)，個(gè)體的生死存亡在天天上演。微信運(yùn)營(yíng)者一直有機(jī)會(huì)，一直有危機(jī)。今年如此、明年依然如此，只要這個(gè)生態(tài)整體存在，機(jī)遇與危險(xiǎn)，一直相伴相生。先到者不能高枕無(wú)憂，遲到者不會(huì)不得其門(mén)而入。在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)的叢林世界中，勝利永遠(yuǎn)只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：比別人跑得更快。革新、自我進(jìn)化，是僅有出路。公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)：得IP者得天下!在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸的時(shí)代，什么是最稀缺的資源?不是資本，不是人才，不是技術(shù)
U-Time巡回“首戰(zhàn)告捷”：讓數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)“接地氣”
2016年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用爆發(fā)并開(kāi)始改變?nèi)藗兩畹囊荒?。今天的我們，出門(mén)可以不帶現(xiàn)金，到哪都能手機(jī)支付。餓了累了足不出戶手機(jī)下單，就能吃到、享受美食和服務(wù)。如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一個(gè)大行業(yè)，隨著用戶需求發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了一種方式、一個(gè)載體，承載著各行各業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的APP應(yīng)用。 越來(lái)越多企業(yè)的交易環(huán)節(jié)都通過(guò)APP完成，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的需求升級(jí)，原來(lái)只需了解用戶新增、活躍、留存等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，而現(xiàn)
4個(gè)步驟，讓用戶對(duì)你的產(chǎn)品立馬上癮！
讓用戶上癮，也就是培養(yǎng)用戶習(xí)慣，這個(gè)書(shū)中的”上癮模型“分為 4 個(gè)部分，分別是觸發(fā)、行動(dòng)、多變的酬賞和投入，這基本上可以用在所有的習(xí)慣培養(yǎng)中。
（舉報(bào)）