作為Z時代的弄潮兒，經(jīng)典又前衛(wèi)的生活方式就是我們的范兒！當(dāng)國際知名品牌可口可樂和來自北歐芬蘭的高端冰箱品牌HCK哈士奇強強聯(lián)合，復(fù)古經(jīng)典與潮流元素碰撞在一起，會帶給我們什么新的體驗?zāi)?？接下來就讓我們來看看這款不同凡響的聯(lián)名好物吧！超級經(jīng)典的可口可樂紅，加上 50 年代
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4月22日，微博話題"可口可樂笑了百事可樂哭了"引發(fā)熱議。美國對飲料濃縮液加征10%關(guān)稅，百事可樂成為主要受影響方，因其濃縮液生產(chǎn)基地在愛爾蘭。可口可樂因原料主要來自佐治亞州和波多黎各，受影響較小。數(shù)據(jù)顯示，兩家公司幾乎壟斷全美碳酸飲料市場，合計占全球軟飲市場約20%份額。這一現(xiàn)象凸顯兩大巨頭在行業(yè)中的絕對優(yōu)勢，百余年來無人能撼動其市場地位。
據(jù)國外媒體報道稱，隨著美國關(guān)稅大棒揮向全球，一些國家和地區(qū)的用戶開始自發(fā)的抵制美國商品了。法國抵制美貨”的風(fēng)潮也愈演愈烈，來自法國布列塔尼地區(qū)的本土品牌布雷茲可樂”有望成為除可口可樂和百事可樂外的第三大品牌。對于這樣的情況，你怎么看，支持嗎？
寶女士這兩天很忙，除了要整理家里的母嬰用品，還要抽空翻找手機里的閃購訂單，搜尋有沒有更貴一點、再貴一點的東西。4月15日，自2018年開始布局即時零售?的美團，正式面向C端推出“美團閃購”品牌。在美團App里，美團閃購現(xiàn)在已經(jīng)提級至一級菜單。為了告訴大家“30分鐘好貨到手”，一向正經(jīng)的美團在官微整起大活:連續(xù)三天，買啥送啥。不管過去你在美團閃購買了啥
減肥界正刮起一股“郭敬明減肥法”的風(fēng)。所謂“郭敬明減肥法”，精髓就是“餓”，比如前三天全天只吃1個雞蛋+1根玉米+1根黃瓜。但過度節(jié)食自然有副作用，“餓到下午三點多餓得我抓心撓肝，狂炫兩個大饅頭”，剛嘗試郭敬明減肥法的小花還發(fā)覺，自己上樓時，心臟咚咚咚，像跑了800米，“我先撤退了，堅持下來郭敬明減肥法的朋友受我一拜。”茜茜也曾嘗試過節(jié)食，但
2025 年 4 月 11 日晚間，煌上煌發(fā)布《 2024 年年度報告》。年報顯示，煌上煌 2024 年實現(xiàn)營業(yè)收入17. 39 億元，歸母凈利潤4032. 99 萬元，毛利率32.95%，較上年同期增加3.93%。公司通過積極推進研發(fā)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展和品牌升級，精準捕捉Z世代需求，持續(xù)構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新格局。過去一年，煌上煌繼續(xù)推進千城萬店戰(zhàn)略目標，加速線上線下全渠道布局。截至 2024 年末，公司總門店 3660 ?
第15屆北京國際電影節(jié)"天壇獎"評委會主席姜文出席電影大師班活動?；顒娱_始前座位已被影迷坐滿，姜文以休閑裝扮亮相，引發(fā)觀眾熱情。他建議觀眾放下手機多用腦，分享了自己62歲仍保持記憶力的秘訣。在半小時交流中，姜文暢談數(shù)十年導(dǎo)演經(jīng)驗，鼓勵年輕人多嘗試，特別欣賞半路出家的電影人。談及"爹味"話題時，姜文直言不回避年齡身份："我就是爹，不能假裝少年"?；顒尤堂钫Z連珠，展現(xiàn)真性情。
要數(shù)春日最熱門的社交局，非“挖野菜”莫屬。當(dāng)傳統(tǒng)的春日踏青遇見年輕人，畫風(fēng)就變了。在品牌營銷中，更應(yīng)該關(guān)注這一消費趨勢的變化，設(shè)計出更加符合現(xiàn)狀的產(chǎn)品和營銷策略。
Soul App研究院發(fā)布的《2025年Z世代新職業(yè)洞察報告》顯示，Z世代對新興職業(yè)展現(xiàn)出多元化態(tài)度。40%受訪者對心理健康與情感陪伴類職業(yè)最感興趣，12%從業(yè)者已實現(xiàn)月入過萬。Z世代更青睞時間自由、創(chuàng)意自由的職業(yè)模式，近半數(shù)認為"鐵飯碗"吸引力強但非首選。超三成Z世代已參與新職業(yè)實踐，其中15%全職從事。報告指出，Z世代能接受收入波動風(fēng)險，88%受訪者持開放態(tài)度。他們主要通過社交平臺獲取職業(yè)技能，48%使用AI工具輔助學(xué)習(xí)。Z世代正在重塑職場格局，推動更個性化、靈活多元的職業(yè)新時代到來。
B站近期積極布局視頻播客領(lǐng)域，邀請《無聊齋》《故事FM》《忽左忽右》等頭部播客節(jié)目入駐，并提供流量和現(xiàn)金激勵。3月26日上線首檔自制視頻播客《一麥三連》，采用錄音棚對談形式，首期播放量超150萬。喜馬拉雅也推出視頻播客《行走的思考》，累計播放589萬次。目前國內(nèi)視頻播客可分為四類：圓桌對談型（如《一麥三連》）、遠程連線型（如TIANYU2FM）、動畫型（如《菠蘿油子》）和紀錄片型（如《行走的思考》）。雖然視頻播客制作成本高、周期長，但平臺支持和廣告主需求正推動創(chuàng)作者嘗試。數(shù)據(jù)顯示，美國30%播客聽眾通過YouTube收聽，而國內(nèi)用戶對播客的認知仍以音頻為主。頭部播客多因平臺政策推動視頻化，中小創(chuàng)作者則更主動嘗試。視頻播客能否改變中文播客"小眾"認知，帶來新商業(yè)可能，仍需觀察。（140字）
4月13日消息，在近日第十四屆中國白酒T9峰會上，汾酒集團董事長袁清茂公開表示，商務(wù)用酒合理性正被年輕人否定。今年兩會期間，全國人大代表、小鵬汽車董事長何小鵬號召年輕人到廣東創(chuàng)業(yè)，說廣東人簡單、有效率，拼實力，不拼酒力，不用拼酒也能辦事。這是一個價值觀的巨大變化，不拼酒也能辦事”被認為是先進的象征、時代的潮流。對此，袁清茂表示：商務(wù)用酒的合理性正在被年輕人否定，這種現(xiàn)象在新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域更加明顯。如果未來政商務(wù)用酒的場景持續(xù)衰退，那么白酒產(chǎn)品的主流價格帶，可能會像世界幾大蒸餾酒一樣發(fā)展，價格帶分化進一?
