iPhone 6 為蘋(píng)果創(chuàng)造了新的銷(xiāo)量紀(jì)錄，但與此同時(shí)，仍然使用老款 iPhone 的也是大有人在。根...

“從澳門(mén)轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州，從Tableau到Smartbi，這個(gè)選擇對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的，在Smartbi的每一天都讓我覺(jué)得如此的開(kāi)心和舒適，并由此產(chǎn)生了更強(qiáng)大的力量?！薄猄martbi 資深咨詢顧問(wèn) 何毅2017年初，何毅先生接受媒體專(zhuān)訪。他經(jīng)過(guò)多個(gè)Tableau產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢實(shí)施項(xiàng)目，曾服務(wù)用友、金蝶等多家優(yōu)秀企業(yè)，從澳門(mén)到廣州，用自己專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和超人的能力，續(xù)寫(xiě)了一段段職場(chǎng)傳奇。 以下為采訪實(shí)錄精選：在加入Smartbi之前，有過(guò)哪些職場(chǎng)經(jīng)歷？「之?

做電商有錢(qián)就能任性？可以。但如果你“錢(qián)”驢技窮，還請(qǐng)正視你的用戶吧。你可以通過(guò)燒錢(qián)霸占用戶的屏幕，但用戶任性起來(lái)可以自動(dòng)無(wú)視你的推廣吧。任何燒錢(qián)的行為都應(yīng)回歸以用戶為主體的上面。曾經(jīng)你可以認(rèn)為這是一個(gè)賣(mài)方市場(chǎng)。2012年，85后成為主流消費(fèi)群體，他們需要更多更好的產(chǎn)品。同時(shí)，2012年淘寶演變?yōu)橐粋€(gè)中國(guó)電商的主流渠道，但是線下優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商并沒(méi)有將他們的主流產(chǎn)品放到電子商務(wù)的平臺(tái)上來(lái)。身處藍(lán)海的商家，有錢(qián)的確

曾幾何時(shí)，云計(jì)算在中國(guó)市場(chǎng)成為企業(yè)競(jìng)相追逐的熱點(diǎn)。這其中既有財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，例如BAT所屬的阿里云、百度云、騰訊云，也有傳統(tǒng)ICT企業(yè)所屬的華為云、浪潮云、聯(lián)想云等...

Jakob Nielsen的可用性第一準(zhǔn)則，就是 不要聽(tīng)用戶的 。建碩很早之前也追問(wèn)道： 喜歡有之，還是喜歡用之 。蘋(píng)果的喬布斯相信，用戶的需求不是他自己發(fā)現(xiàn)的，而是你替他發(fā)現(xiàn)的。在iPod出來(lái)之前，沒(méi)人知道自己需要一個(gè)iPod。 跟著用戶的抱怨跑，死了都不知道是怎么死的。

7月22日，瑞星公司市場(chǎng)總監(jiān)馬剛在接受記者采訪時(shí)稱(chēng)，奇虎免費(fèi)殺毒或許就是個(gè)騙局，而且瑞星并不在關(guān)心奇虎免費(fèi)模式帶來(lái)的沖擊。

角色- 誰(shuí)是我們的用戶? 計(jì)劃 - 為什么要了解我們的用戶? 目的: - 我們要了解用戶什么?

注意：本文所談的價(jià)值，是指網(wǎng)站用戶對(duì)于第三方的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值從側(cè)面放映了用戶對(duì)于網(wǎng)站的價(jià)值 在互聯(lián)網(wǎng)上，我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的用戶質(zhì)量搞，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的用戶有價(jià)值。但是，到底如何衡量用戶的價(jià)值呢？就很少有人討論了。 在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)的用戶是一定的。訪問(wèn)新浪的

日前，瑞星公司對(duì)外宣布，瑞星網(wǎng)站服務(wù)器遭黑客團(tuán)伙的報(bào)復(fù)性攻擊，并被植入木馬。瑞星表示，這是一起明顯的黑客團(tuán)伙惡意報(bào)復(fù)行為。

這個(gè)時(shí)代客戶已經(jīng)變成了上帝，有兩條法則為證：一、上帝不會(huì)犯錯(cuò)，二、上帝即時(shí)犯錯(cuò)了請(qǐng)遵循第一條法則。所以上帝永遠(yuǎn)是對(duì)的，所以為上帝服務(wù)的人們需要虔誠(chéng)地聆聽(tīng)上帝的教誨。今天不從服務(wù)意識(shí)上來(lái)討論這兩條法則的對(duì)錯(cuò)，或許在缺少服務(wù)意識(shí)的時(shí)代（如果服務(wù)沒(méi)有問(wèn)題，