周鴻祎熒幕首秀央視大劇《執(zhí)行利劍》 飾演國內(nèi)頂尖反病毒專家
近日，央視大劇《執(zhí)行利劍》正在央視八套熱播，其中 360 董事長兼CEO周鴻祎在該劇中出演國內(nèi)頂尖反病毒專家引發(fā)了不少網(wǎng)友關注。
周鴻祎加速圈地運動 領投跑步APP“悅跑圈”
周鴻祎，360，手機助手，當這三個詞聯(lián)系到一起的時候，除了國內(nèi)最大的移動分發(fā)市場，還有就是周鴻祎投資人的身份。2014年8月，周鴻祎啟動“蒲公英計劃”，這個被他稱之為“加速器”的計劃，標志著他的“圈地運動”開始加速了。
周鴻祎談共享單車強調(diào)用戶導向 ofo技術創(chuàng)新領騎行業(yè)
近日，“紅衣教主”周鴻祎在其個人公眾號上談及了對當前共享單車市場的看法。周鴻祎認為，共享單車的發(fā)展是由用戶需求引導的，并不完全以技術創(chuàng)新為導向，企業(yè)的過度創(chuàng)新往往會導致單車成本偏高，進而對于資本的需求也就偏高。當前階段共享單車首先要解決的是用戶“有車騎”這一剛需，老老實實做一個非常皮實好用的自行車是更為實際的。周鴻祎的觀點道出了共享單車行業(yè)發(fā)展的真實情況。其實在任何一個行業(yè)的創(chuàng)新都要以用戶的需求為
ZMENG眾盟助力商戶自營銷，邀你一起來淘金
“紅衣大炮”周鴻祎將手機稱為人們“新的器官”，手機上網(wǎng)已經(jīng)成為年輕人甚至所有人的日常行為習慣。對傳統(tǒng)行業(yè)商戶而言，如何在消費者“習慣手機上網(wǎng)”這個行為上來做文章，通過自有平臺的多元化內(nèi)容運營，實現(xiàn)線上結(jié)合線下讓店鋪持續(xù)吸引、維持、拉攏更多潛在客戶，成為當下傳統(tǒng)商戶轉(zhuǎn)型的關鍵。導流難、賺錢少、不省錢、分析不足，這是傳統(tǒng)商戶的四大痛點。與其他O2O平臺不同，眾盟淘金作為商戶自營銷的行家里手，為商戶提供的?
淺談產(chǎn)品感的培養(yǎng)
關于產(chǎn)品感的具體化以及培養(yǎng)方式，首先要明確圈定產(chǎn)品經(jīng)理的范圍。產(chǎn)品經(jīng)理概念，最早出現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)，不同行業(yè)甚至不同公司的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作職責、權利、資源和管理流程方面會有所不同，即便同是互聯(lián)網(wǎng)公司，據(jù)我了解也會有不小的差異。
360董事長兼CEO周鴻祎：紅利的關鍵在于能否找到用戶的剛需
在今日的尋找中國創(chuàng)客第五季啟動峰會上， 360 集團董事長兼CEO周鴻祎表示：“我反對說紅利沒有了，問題是你能不能找到用戶的剛需和痛點，能不能與時俱進，能不能不斷創(chuàng)新。不要老是自己給自己唱衰，老說自己沒有機會。”
周鴻祎定時演講被“趕”下臺：花這么多錢就讓我講一分鐘
今天下午， 360 在北京發(fā)布了旗下超短視頻APP“快視頻”，在發(fā)布會上，周鴻祎將演講環(huán)節(jié)從原定 1 小時，壓縮到了一分鐘。
消費升級、新年妙會，這是一個“持靚行兇”的時代
今天遠赴五棵松（真的很遠，尤其是對我這種出差兩周倒時差需要一個月的傲嬌小毛絨），去看青山資本做的“新年妙會”，是一場消費升級的盛宴。展會邀請了幾乎能想到的所有消費升級品牌，現(xiàn)場體驗售賣。會場轉(zhuǎn)了一圈，我就斷言，這次沒有擠進來參展的企業(yè)，算是被“開除”出了消費升級圈。我當然也是沒有少買。 比如光速下單預定了芝士照相館的履歷照。有對比才有傷害。小象館一家獨大，并不好。我們都知道，充分的競爭對于市場環(huán)境?
周鴻祎談360退市：多拿軍工訂單、恢復創(chuàng)新能力
崔玉賢/文從宣布到完成，360私有化用時一年多。在此期間，一向口無遮臉、能言善辯的“紅衣大炮”周鴻祎一直保持著沉默。8月23日，360私有化事宜徹底落定之后，周鴻祎終于按捺不住，他召集數(shù)十位媒體人，滔滔不絕地講述著360私有化的始末和未來的規(guī)劃，似乎要將憋了一年多的話全部一吐為快。周鴻祎稱，360將繼續(xù)拆除VIE架構，進行重組，并“二次創(chuàng)業(yè)”。不過，對于未來是否會通過借殼方式登錄國內(nèi)資本市場，周鴻祎暫時還未考慮，外
逃課放蛇嚇昏初中女同學最學渣的他憑啥坐擁百億美元
但是也有人天生跨界，既是學霸，又是學渣，還被人覺得“不正?！?，這樣的學霸兼學渣的非正常人類，他到底會成為鑲著大金牙的土豪老板，還是迎娶白富美的打工皇帝？
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