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    周鴻祎

    周鴻祎

    4月27日,360創(chuàng)始人周鴻祎在重慶榮昌品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗骋l(fā)關(guān)注。他高度評(píng)價(jià)重慶美食,特別稱(chēng)贊鋪蓋面是"渝味360碗"中的一碗,表示要多次來(lái)渝才能?chē)L遍所有特色。據(jù)悉,"渝味360碗"是重慶推出的特色美食品牌,旨在展示當(dāng)?shù)刎S富飲食文化。周鴻祎此行不僅品嘗了鋪蓋面,還計(jì)劃體驗(yàn)更多當(dāng)?shù)孛朗?。作為互?lián)網(wǎng)行業(yè)知名人士,他對(duì)重慶美食的推介讓更多人關(guān)注到這座城市的飲食文化魅力。...

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    • 周鴻祎吃渝味360碗 現(xiàn)場(chǎng)推介重慶榮昌鋪蓋面

      4月27日,360創(chuàng)始人周鴻祎在重慶榮昌品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗骋l(fā)關(guān)注。他高度評(píng)價(jià)重慶美食,特別稱(chēng)贊鋪蓋面是"渝味360碗"中的一碗,表示要多次來(lái)渝才能?chē)L遍所有特色。據(jù)悉,"渝味360碗"是重慶推出的特色美食品牌,旨在展示當(dāng)?shù)刎S富飲食文化。周鴻祎此行不僅品嘗了鋪蓋面,還計(jì)劃體驗(yàn)更多當(dāng)?shù)孛朗?。作為互?lián)網(wǎng)行業(yè)知名人士,他對(duì)重慶美食的推介讓更多人關(guān)注到這座城市的飲食文化魅力。

    • 周鴻祎說(shuō)360借條不是我的公司 此前被路人詢(xún)問(wèn)能不能不還錢(qián)

      360集團(tuán)董事長(zhǎng)周鴻祎在重慶參加活動(dòng)時(shí),被民眾當(dāng)面詢(xún)問(wèn)"360借條是否不用還",周回應(yīng)"那不是我的公司"。公開(kāi)資料顯示,360借條(現(xiàn)名奇富借條)運(yùn)營(yíng)主體為奇富科技(原360數(shù)科),該公司2017年成立,2022年從360集團(tuán)拆分后獨(dú)立在香港上市。周鴻祎雖通過(guò)控股公司間接持有奇富科技13.8%股份仍是第一大股東,但已辭去所有管理職務(wù)。360借條作為原360集團(tuán)核心業(yè)務(wù),拆分后保持股權(quán)關(guān)系但實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立。周鴻祎的回應(yīng)準(zhǔn)確反映了當(dāng)前企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。

    • 鹵鵝哥喊話周鴻祎:榮昌歡迎您 后者已用AI制作旅游攻略

      4月27日,360創(chuàng)始人周鴻祎現(xiàn)身重慶榮昌,開(kāi)啟美食探店之旅。他品嘗當(dāng)?shù)靥厣伾w面后笑稱(chēng)需要運(yùn)動(dòng)消化才能繼續(xù)享用美食,并表示此次五一節(jié)前來(lái)榮昌是為全國(guó)游客"探路",熱情推薦大家前來(lái)體驗(yàn)。此行源于周鴻祎4月26日對(duì)榮昌文旅邀請(qǐng)的回應(yīng),他透露已用AI技術(shù)制作詳細(xì)旅游攻略。當(dāng)?shù)?quot;鹵鵝哥"首次公開(kāi)露面,表示當(dāng)初只是想分享家鄉(xiāng)美食,對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱議感到意外但保持平和心態(tài),繼續(xù)向網(wǎng)友傳授辨別正宗榮昌鹵鵝的方法。多數(shù)網(wǎng)友對(duì)其分享美食的初衷表示理解與肯定。

    • 鹵鵝哥發(fā)視頻致歉周鴻祎:確實(shí)有些不妥 會(huì)注意言行舉止

      鹵鵝哥林江在上海車(chē)展的直播過(guò)程中,偶遇360公司創(chuàng)始人周鴻祎,隨即激動(dòng)地拿出家鄉(xiāng)特產(chǎn)鹵鵝,試圖投喂周鴻祎,并請(qǐng)求握手。周鴻祎在婉拒食物的同時(shí),與鹵鵝哥握手表示友好。然而,這一行為隨后在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了不同反響,部分網(wǎng)友認(rèn)為鹵鵝哥的行為略顯過(guò)火,甚至有失態(tài)之嫌。

    • 周鴻祎回應(yīng)鹵鵝哥上海車(chē)展投喂:謝謝你的熱情

      上海車(chē)展上,一位被稱(chēng)為"鹵鵝哥"的男子偶遇360創(chuàng)始人周鴻祎,手持鹵鵝試圖投喂但被婉拒。這位網(wǎng)紅此前曾追隨另一位網(wǎng)絡(luò)紅人"SPEED"多地奔走,此次互動(dòng)并非偶然。早在3月底"SPEED"開(kāi)啟中國(guó)行時(shí),"鹵鵝哥"林江就身著特色大花襖高舉榮昌鹵鵝,在成都街頭擠到"SPEED"身邊用英語(yǔ)高喊"吃鹵鵝",相關(guān)視頻網(wǎng)絡(luò)走紅。隨后他一路追隨"SPEED"從重慶到香港、深圳直至長(zhǎng)沙,用家鄉(xiāng)美食表達(dá)熱情。相關(guān)視頻播放量超1.2億次,話題總瀏覽量超5億次,其抖音粉絲飆升至91.1萬(wàn)。這場(chǎng)流量狂歡直接帶動(dòng)榮昌鹵鵝銷(xiāo)量激增,線上訂單量增長(zhǎng)約105%,部分企業(yè)訂單量甚至呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

    • 周鴻祎“靈魂拷問(wèn)”IRON去不去機(jī)器人格斗大賽 何小鵬答非所問(wèn)

      快科技4月23日消息,今日,何小鵬和神秘嘉賓周鴻祎現(xiàn)身小鵬汽車(chē)展臺(tái),共同參觀小鵬機(jī)器人IRON?,F(xiàn)場(chǎng),IRON機(jī)器人表演了秀肌肉、比耶等動(dòng)作,并與周鴻祎握手。周鴻祎特別提到:我更想看這個(gè)機(jī)器人走路的樣子,上次馬拉松大賽有些走路實(shí)在太搞笑了”。隨后,他還問(wèn)何小鵬:聽(tīng)說(shuō)有人要搞機(jī)器人格斗大賽,你們會(huì)參加嗎?”對(duì)此,何小鵬回應(yīng)稱(chēng):我認(rèn)為機(jī)器人最開(kāi)始應(yīng)該先進(jìn)入工業(yè),再談進(jìn)入到家庭?!睋?jù)了解,小鵬機(jī)器人IRON身高178cm,采用仿真人結(jié)構(gòu),體重70kg,雙手?jǐn)M人,擁有22個(gè)可動(dòng)自由度,配備了60個(gè)可動(dòng)關(guān)節(jié),可模擬人類(lèi)站立、躺臥、坐

    • 鹵鵝哥投喂周鴻祎上熱搜 周鴻祎:下次再去拜訪你

      4月23日上海車(chē)展上,網(wǎng)紅"鹵鵝哥"手持自制美食成功"鎖定"周鴻祎并上前投喂。周鴻祎以風(fēng)趣又不失禮貌的方式婉拒:"不吃了,咱們握個(gè)手吧",化解了可能的尷尬。鹵鵝哥激動(dòng)表明粉絲身份,周鴻祎幽默回應(yīng)"別讓場(chǎng)面'油'起來(lái)",并接受其重慶榮昌的做客邀請(qǐng)。這場(chǎng)溫馨互動(dòng)既展現(xiàn)了名人親和力,也為車(chē)展增添了別樣色彩。(139字)

    • 周鴻祎反思做手機(jī)失敗:像雷軍親力親為才是對(duì)的

      周鴻祎通過(guò)個(gè)人微博分享了360集團(tuán)的反思與感悟,特別提到公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的失敗經(jīng)歷。他強(qiáng)調(diào)智能機(jī)市場(chǎng)潛力巨大但難以把握,同時(shí)也回顧了自己的創(chuàng)業(yè)歷程及對(duì)“奇酷”品牌的構(gòu)想,指出合作模式在實(shí)際操作中遭遇重重挑戰(zhàn),最終導(dǎo)致項(xiàng)目未能順利推進(jìn)。此外,他還提及早期的小米模式成功證明了投入與堅(jiān)持的重要性,并表達(dá)了對(duì)人工智能領(lǐng)域的關(guān)注。

    • 周鴻祎直言:機(jī)器人研發(fā)難度遠(yuǎn)超自動(dòng)駕駛

      文章主要講述了AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用與影響。AI被用于診斷、治療、研究和預(yù)測(cè),提高了醫(yī)療系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性。AI能夠快速分析大量數(shù)據(jù),輔助醫(yī)生做出更精準(zhǔn)的診斷,同時(shí)在藥物開(kāi)發(fā)、病理分析和個(gè)性化治療方面展現(xiàn)出巨大潛力。文章指出,AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展雖然面臨隱私和倫理挑戰(zhàn),但也為患者帶來(lái)了更個(gè)性化的服務(wù)和治療方案。整體而言,AI在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用仍然受到傳統(tǒng)醫(yī)療體系的制約,但其優(yōu)勢(shì)在于能夠處理大量復(fù)雜信息,促進(jìn)醫(yī)學(xué)研究的深入發(fā)展。

    • 周鴻祎談360做手機(jī)失敗:老是想走捷徑 雷軍證明是對(duì)的

      快科技4月21日,周鴻祎在個(gè)人微博發(fā)文,談到了自己作為企業(yè)家那些失敗的經(jīng)歷,其中,其還談到了之前360做手機(jī)失敗的經(jīng)歷。周鴻祎坦言,自己很早就看到了做手機(jī)這個(gè)方向,但是自己沒(méi)有做成功,自己當(dāng)時(shí)老是想走捷徑,想找一個(gè)合作伙伴分工來(lái)做。這種合作模式在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中暴露出了諸多問(wèn)題,導(dǎo)致手機(jī)項(xiàng)目最終未能如愿推進(jìn),遺憾收?qǐng)?。他表示,現(xiàn)在雷軍這種做?