《一個(gè)看起來愚蠢的創(chuàng)業(yè)公司如何做到成功？》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動化寫作機(jī)器人，通過算法提取的文章重點(diǎn)內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：

ProductHunt創(chuàng)始人RyanHoover在著名網(wǎng)站thenextweb.com上發(fā)表了一篇關(guān)于初創(chuàng)公司成功道路的評論文章...

依靠一種未經(jīng)試驗(yàn)的想法，一個(gè)看起來似乎愚蠢的創(chuàng)業(yè)公司是如何做得如此成功的呢?...

在過去的一年里，他們在團(tuán)隊(duì)和技術(shù)上進(jìn)行投資，以加快版本更新?lián)Q代的速度，無視客戶開發(fā)和公司建設(shè)的傳統(tǒng)方法...

去年年底，風(fēng)投機(jī)構(gòu)CowboyVentures的AileenLee公布了一項(xiàng)研究成果，該研究針對市值數(shù)十億美元的初創(chuàng)公司，其目的之一是找出在這些非常成功的公司的模式...

幾年前，她遇到了一個(gè)初創(chuàng)公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)...

這個(gè)初創(chuàng)公司現(xiàn)在市值超過40億美元...

雖然最佳范例是存在的，但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗了，一些最成功的初創(chuàng)公司往往是離群叛道的反模式者...

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