建筑企業(yè)的數字化轉型需要新型能力支撐，要建立數字化戰(zhàn)略規(guī)劃、IT項目管理、業(yè)務數字化賦能、數據運營等核心數字化能力，這些能力不同于建筑企業(yè)的傳統(tǒng)工程建設能力，需要與有專業(yè)能力、技術能力和服務能力的合作伙伴共同打造...最后，行業(yè)和企業(yè)的數字化轉型需要建立一個關鍵共識：建筑產業(yè)互聯網不是一家企業(yè)或者一類企業(yè)能夠做成的，需要產業(yè)運營者和數字化使能者“兩類主體”協同共生、融合發(fā)展，共同建設建筑產業(yè)互聯網的新生態(tài).........

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