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著名風(fēng)險(xiǎn)投資家、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)加速器YCombinator的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆表示,公開(kāi)市場(chǎng)投資者錯(cuò)過(guò)了參與人工智能熱潮的潛在途徑,因?yàn)樗兄档猛顿Y的優(yōu)秀公司仍然是私人公司。被媒體稱為ChatGPT之父的OpenAI首席執(zhí)行官SamAltman此前也曾擔(dān)任YCombinator的總裁。三年前同一季度的數(shù)據(jù)顯示,融資僅為2.5億美元。
當(dāng)我和那些運(yùn)作了有8、9個(gè)月的初創(chuàng)企業(yè)交談的時(shí)候,我通常毫無(wú)例外的都會(huì)問(wèn)它們同一個(gè)問(wèn)題。在假設(shè)它們的支出固定以及他們的增長(zhǎng)率就如最近幾個(gè)月一樣不會(huì)改變的情況下,它們是否可...
Paul Graham原本是一名出色的程序員,后來(lái)在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域大獲成功。在讀完本文后,你一定還會(huì)認(rèn)可他的寫(xiě)作才華。
Paul Graham:濃重的口音也會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)障礙——你同意嗎?經(jīng)營(yíng)一個(gè)成功的企業(yè),很大一部分取決與與其他人的溝通,PaulGraham表示:“當(dāng)初創(chuàng)公司的CEO說(shuō)英語(yǔ)時(shí),如果有這濃重的外國(guó)口音,會(huì)給人一種不好的暗示。而我也不知道這到底是為什么。”“口音不應(yīng)該成為衡量創(chuàng)業(yè)者水平的因素?!?/p>
很難預(yù)測(cè)人們的生活在一百年后會(huì)是什么樣子,讓我們把這幅圖景的一個(gè)細(xì)節(jié)放大來(lái)看看:那時(shí)候人們用什么編程語(yǔ)言來(lái)寫(xiě)那些氣墊轎車(chē)的控制軟件呢?
總的來(lái)說(shuō),不管對(duì)天使投資還是VC,如果你想尋找投資機(jī)會(huì),那就去了解創(chuàng)業(yè)者們都在抱怨什么。創(chuàng)業(yè)者就是你的客戶,他們所抱怨的事情,都是一些無(wú)法滿足的要求。創(chuàng)始人一般抱怨兩件事情:投資人做決策的時(shí)間都太長(zhǎng);在A輪投資中就稀釋太多股份,所以現(xiàn)在你看到機(jī)會(huì)了嗎?做創(chuàng)始人們真正想要的東西。
因?yàn)閅 Combinator的孵化器優(yōu)勢(shì),我們有幸能通過(guò)投資者的投資風(fēng)向一窺未來(lái)的趨勢(shì),在上一輪投資潮中,最顯著的趨勢(shì)是對(duì)硬件創(chuàng)業(yè)公司的傾斜,投資的84家創(chuàng)業(yè)公司中有7家是硬件公司,而且比那些非硬件公司獲得的青睞度更高。
本文作者為GRP Partners的合伙人Mark Suster,本文為其對(duì)Paul Graham最新的一篇博客“Startup = Growth”的一點(diǎn)感想,在文中針對(duì)本文中一些容易被創(chuàng)業(yè)者誤讀的地方進(jìn)行了分析,呼吁創(chuàng)業(yè)者不要為VC的觀念綁架,將快速增長(zhǎng)視為一切而不擇手段,讓“創(chuàng)業(yè)公司”回歸真實(shí)含義。
PaulGraham 創(chuàng)辦了Y Combinator,把扶植創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)成自己的使命。是一個(gè)在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界如日中天的教父級(jí)人物。 我做過(guò)許多工作,但是沒(méi)見(jiàn)過(guò)像投資創(chuàng)業(yè)公司這樣跟直覺(jué)相悖的事情。