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近來電商界正兒巴經(jīng)的大事兒,就是英國品牌博柏利(Burberry)打破了國際奢侈品對第三方B2C平臺的態(tài)度,以官網(wǎng)同步價格入駐天貓開設(shè)官方旗艦店,并探路天貓???。
蘋果和博柏利都是控制狂:不管線上還是線下 博柏利CEO阿倫茨加盟蘋果,這兩家公司在很多地方有相似之處。
蘋果挖來了幾個時裝界的大佬為自己的零售市場“壯膽”,難道服裝和手機等電子消費產(chǎn)品之間可以劃上等號?還是營銷的策略可以移植?