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【億邦動力網(wǎng)訊】“只有當(dāng)退潮時,才知道誰在裸泳?!庇冒头铺氐倪@句話來形容淘品牌在合適不過。在傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型、國際品牌進入、流量價格水漲船高和線下基因薄弱等多重壓力下,失去流量優(yōu)勢的淘品牌正在積極尋求新的增量。去年“新零售”概念的提出,似乎為它們指明了一個新方向。淘品牌們紛紛試水線下,而“商品通、會員通、服務(wù)通”的三通模式,也迅速被諸多品牌確立為發(fā)展目標(biāo)。那么,這些求變的互聯(lián)網(wǎng)品牌,該怎樣借助新零售?
過去十年,互聯(lián)網(wǎng)重點培養(yǎng)的是80后。而時隔多年的今天,80后逐步進入而立之年,消費能力也比過去增加了甚多,再加之網(wǎng)絡(luò)的意識、目的性逐步明確、網(wǎng)購市場的多年培養(yǎng),他們已經(jīng)成為了目前真正依賴于網(wǎng)絡(luò)而消費的群體。
十年前的電子商務(wù),只是一個商業(yè)模式的概念。其核心原因在于,互聯(lián)網(wǎng)很新潮,整體的網(wǎng)民素質(zhì)、應(yīng)用能力、使用技巧還很弱。而鑒于網(wǎng)絡(luò)興起之時恰逢P(guān)C機普及,而即便如此,真正將PC機上升到應(yīng)用層面的人很少,把PC機當(dāng)做游戲機使用的人甚多。由此,整個互聯(lián)網(wǎng)時代興起的時候,絕大部分人上網(wǎng)的目的都是以游戲為主,即便是我們現(xiàn)在仍然常用的即時通訊、社區(qū)和郵件,在那個時期對于絕大部分人來說也都只是游戲的衍生品而已。