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近期,地方微信,地方社區(qū)的概念可謂火熱,成為了許多地方站長(zhǎng)新的轉(zhuǎn)型點(diǎn),諸如“未來(lái)10年將誕生500家上億美金級(jí)地方網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”、“移動(dòng)O2O,地方社區(qū)無(wú)懼BAT競(jìng)爭(zhēng)”之類(lèi)的觀點(diǎn)不絕于耳。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給地方社區(qū)帶來(lái)了機(jī)遇,也帶來(lái)了危機(jī)。機(jī)遇是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O打開(kāi)了萬(wàn)億級(jí)的本地消費(fèi)市場(chǎng),危機(jī)是當(dāng)下的地方社區(qū)運(yùn)作模式遭遇了生存困境。
地方社區(qū)技術(shù)研發(fā)實(shí)力弱、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)少,而移動(dòng)化又是必然路徑,如何進(jìn)軍移動(dòng)化,大部分地方網(wǎng)站掌舵人都很迷惘。
在O2O發(fā)展呈地域下沉趨勢(shì)的背景下,地方社區(qū)論壇憑借對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的理解,以及營(yíng)造社區(qū)氛圍使用戶形成歸屬感等優(yōu)勢(shì),迎來(lái)了發(fā)展O2O的新機(jī)遇。
第一件事是美團(tuán)網(wǎng)于2013年5月30日晚新開(kāi)通了14個(gè)三、四線城市的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。包括團(tuán)購(gòu)在內(nèi)的O2O企業(yè)雖然名義上覆蓋了很多城市,但在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)它們都只是在北上廣深等少數(shù)幾個(gè)大城市爭(zhēng)風(fēng)吃醋;大城市的很多商戶每日都得應(yīng)付一撥又一撥的O2O企業(yè),從團(tuán)購(gòu)到優(yōu)惠券,從ERP到微博微信推廣,各類(lèi)O2O企業(yè)早把北京、上海弄成了紅海市場(chǎng)。
要想培育地方社區(qū),應(yīng)該隨時(shí)記得這5個(gè)詞:環(huán)境、理由、互動(dòng)、口碑、積累。
其實(shí)最近左志明自己一直在研究地方社區(qū)的運(yùn)營(yíng),最近也在各大地區(qū)性的門(mén)戶社區(qū)網(wǎng)站里面閑逛。在這樣的一個(gè)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)了很多現(xiàn)象,也從中吸取了很多經(jīng)驗(yàn),比如地方性社區(qū)如何防止別人惡意性的注冊(cè),還有地方社區(qū)如何組織活動(dòng)等,今天我們要說(shuō)的就是其中的地方社區(qū)如何防止惡意注冊(cè)。想知道的朋友就跟我一起來(lái)吧。
隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,地方的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,特別是一些比較發(fā)達(dá)的東南沿海城市,對(duì)互聯(lián)兩的認(rèn)知度還是不錯(cuò)的。所謂的地方性社區(qū),實(shí)際上就是地方城市的門(mén)戶站點(diǎn)或者網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)的交流平臺(tái),由于平臺(tái)的局域性,我們稱(chēng)之為地方性的社區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)或者門(mén)戶。
如今大型門(mén)戶定局已成,廣大中小站長(zhǎng)的機(jī)會(huì)只剩下地方社區(qū)和垂直社區(qū),筆者有3年地方社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约哼@幾年做下來(lái)的體會(huì),文章結(jié)尾送大家一個(gè)實(shí)際操作案例。
但對(duì)于二三線城市(縣城)這塊市場(chǎng)來(lái)說(shuō),門(mén)戶網(wǎng)站估計(jì)不會(huì)把占線拉的這么長(zhǎng),而且這些市場(chǎng)相對(duì)較小,他們根本不屑一顧。雖然一些縣城有著一些所謂的地方門(mén)戶論壇,但做的都不是很出色,很多都是一些在外的人兼職在做。而且運(yùn)營(yíng)的也不怎么樣。如果現(xiàn)在能把經(jīng)歷完全身心的投入到這里,相信經(jīng)過(guò)一兩年的市場(chǎng)培育。