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盡管豆瓣在當下看來有點沒落,然而無可否認的是,它依然是過去十年來,中國甚至乃至世界一流的社區(qū)產(chǎn)品。數(shù)小時前,豆瓣 App 更新到了 4.0 版本,在 3.0 版本之后又花了 8 個月的時間,豆瓣 App“擦掉”了之前力推的新功能“小事”,而在網(wǎng)頁版再熟悉不過的“首頁內(nèi)容、廣播和小組”得到了進一步強化。換句話說——在經(jīng)歷了 4 個版本之后,豆瓣 App 卻愈發(fā)的跟網(wǎng)頁版相似。有的人甚至用“退回原點”來形容它。但為什么豆瓣最終會這
近日豌豆莢被阿里巴巴收購、豆瓣商業(yè)化不斷遇到險阻等,就是最典型的例子。這些犯了情懷拖延病的企業(yè)從感性的角度來看,是值得尊重的。畢竟情懷一般都等同于夢想,能夠堅持下來非常不容易。那么對情懷的堅持……
這幾天,社交媒體熱議如何評價豆瓣“貌似11年來第一支”品牌廣告;現(xiàn)在,讓我們暫且放下“看懂沒看懂”的糾結(jié),也不去討論“我是否喜歡”的主觀態(tài)度,僅從營銷角度來分析一下豆瓣這支廣告背后的策略——豆瓣希望用它做什么?它有可能做到什么? 我們可以借鑒什么?
盡管面臨移動端的蹉跎、功能和商業(yè)模式之間的缺失以及 UGC 自身發(fā)展等不少困境,但這家讓人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)公司依然堅持著自己的步奏。但,殘酷的是,世界留給豆瓣的時間并沒有它想象得那么多了。
豆瓣產(chǎn)品本身不僅沒有過分的功利性,就連現(xiàn)在大家都在講究的功能護城河豆瓣都沒有較多的去涉及,這讓人不由得開始懷疑,慢慢騰騰的豆瓣能夠經(jīng)得住市場的誘惑嗎?
豆瓣并不常常見諸于主流媒體,除了知道這是一家自然生長的“慢公司”,顯然我們想要知道的還有更多。
Goodreads號稱已經(jīng)收錄了3.6億冊圖書,每月新增2200萬冊。錢德勒透露,該網(wǎng)站的月頁面瀏覽量約為1.4億,月獨立用戶訪問量約為2200萬,因此可以為廣告主提供巨大的受眾和數(shù)據(jù)。
針對國內(nèi)多數(shù)社交網(wǎng)站大眾化的發(fā)展,筆者對豆瓣的小眾化發(fā)展還是情有獨鐘的。無論是關(guān)乎西方“時間之箭”的哲學(xué)理念,還是東方輪回學(xué)說的玄學(xué)思維,在現(xiàn)有的一定階段,社會一定是朝著分眾化的方向而發(fā)展的,而豆瓣也正是做出了回應(yīng),因此,只要豆瓣有所堅持的走下去,就