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都市麗人宣布與京東科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,超1000家門店計劃開啟小時購服務(wù)。此舉旨在通過數(shù)字化技術(shù)進(jìn)一步提升都市麗人內(nèi)衣的品牌知名度和銷售業(yè)績,同時為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗。合作將進(jìn)一步增強都市麗人在電商領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,提升品牌在消費者心目中的形象和認(rèn)知度,此次合作也將為后續(xù)其他女性品類品牌與電商平臺合作提供數(shù)據(jù)參考模板。
深耕25年的都市麗人,一直走在中國女性內(nèi)衣市場的前列。在商業(yè)世界,變化是唯一的永恒。在“百城千店”戰(zhàn)役和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重加持下,逐漸完善“小程序+社群+門店”全渠道運營模式的都市麗人,是否能夠成為行業(yè)走向寡頭競爭格局的主導(dǎo)者?我們拭目以待。
最近,在都市麗人聯(lián)合發(fā)布的《中國女性內(nèi)衣白皮書》里,女性內(nèi)衣細(xì)分品類達(dá)到了200種以上...自2017年起,內(nèi)衣巨頭愛慕、匯潔股份、安莉芳和都市麗人,均出現(xiàn)了營業(yè)收入增長緩慢、凈利潤下滑的態(tài)勢...在大環(huán)境的加持下,再憑借一套“KOL種草+主播帶貨+明星代言”的營銷組合拳,迅速且牢固地占領(lǐng)了用戶心智,品牌營收從2019年的1.7億元猛增至2020年的15億元...新銳品牌表現(xiàn)更加不遜......
蒂絲小冰鯨脫毛儀是可使用凝膠作為介質(zhì)的脫毛產(chǎn)品、在脫毛的同時可以同時補充水分讓脫毛后的肌膚避免出現(xiàn)粗糙感,保持水嫩光滑有彈性...除此之外,小冰鯨采用DEESS獨家制冷DT工藝,同時設(shè)計了雙風(fēng)道過濾冷卻系統(tǒng),仿生鯨魚口器過濾進(jìn)風(fēng)改善制冷,讓脫毛更安全,制冷更高效,脫毛更衛(wèi)生,DT制冷工藝可以提升脫毛時的膚感,真正做到冰點無痛脫毛......
公司在產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控、管理協(xié)同等多個緯度加大供應(yīng)鏈管理顆粒度,并在準(zhǔn)時交付、收獲合格率等標(biāo)準(zhǔn)之外,新增了快反周期、原材料聚焦等具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特色的新指標(biāo),篩選出能夠與公司產(chǎn)品、服務(wù)升級方向相匹配的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商...數(shù)據(jù)顯示,借助數(shù)智化改造,都市麗人已實現(xiàn)訂單進(jìn)度實時監(jiān)控,公司精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)款切換流程由過去 7 天大幅縮短到 1 小時以內(nèi),加上標(biāo)準(zhǔn)化的流程再造,供應(yīng)鏈商的材料損耗、人工成本有效降低,成產(chǎn)穩(wěn)定性增強,整體相較原有供應(yīng)鏈生產(chǎn)效率提升超過10%......
都市麗人今年上半年小程序GMV超過了去年全年,這背后發(fā)生了哪些重大轉(zhuǎn)變?小程序滲透率、直播數(shù)量又意味著什么?直營和加盟商之間不同增長幅度背后,是什么策略在支撐?
當(dāng)代人的生活,除了睡覺時間,很多人休息的時候也喜歡宅在家里,聽聽歌、看看書。追追劇等等,一款舒適好看的家居服能讓我們生活的更愜意。不管是清涼宅家,還是迎接暑假,都市麗人這兩套夏日神仙家居服居家必備。一套可甜可鹽可活力,時髦精必備;一套穿上還能防蚊,樂活女孩的菜,都市麗人家居服足不出戶,就把夏日的美好全部承包。 都市麗人關(guān)曉彤少女系家居服,為夏日注入滿滿糖分與快樂 都市麗人代言人關(guān)曉彤喊你來穿家居服
一個從傳統(tǒng)零售路徑走出來的品牌卻實現(xiàn)了“疫中重生”——都市麗人,在疫情影響下,毅然高舉“二次創(chuàng)業(yè)”大旗,實現(xiàn)下半年業(yè)績的快速恢復(fù)。面對服裝企業(yè)普遍向下的大背景,內(nèi)衣“后浪”依賴新消費品牌的發(fā)展路徑崛起、沖擊的大環(huán)境,都市麗人卻交出了一份讓人滿意的成績單。 開啟“二次創(chuàng)業(yè)”,得益于產(chǎn)品力加持產(chǎn)品是零售江湖里的硬通貨,對于“前浪”“后浪”都是一樣的,都市麗人之所以能在2020年保持較好的經(jīng)營水平,也是多虧?
近年來,國內(nèi)內(nèi)衣品牌,紛紛采用更豐富的尺碼選擇、更數(shù)字化的測量方式、更靈活的觸達(dá)消費者的方式,在高度分散的內(nèi)衣市場脫穎而出。在數(shù)字化的道路上,傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌也在積極采取行動。 在新的數(shù)智化戰(zhàn)略布局下,都市麗人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)镈TC直接面向消費者運營模式,以“1-2-3”新零售策略,通過內(nèi)外合力,使得線上與線下、直營與加盟間的關(guān)系更為緊密,積極賦能線下門店,提升各渠道銷售競爭力,走出了一條屬于自己的“新零售之路”。
成立至今 23 年、用女性內(nèi)衣打出一片天下的都市麗人,近年來力圖破除“品牌老化”的標(biāo)簽,提出“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo),清理存貨、關(guān)閉虧損門店、調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)等動作頻頻。 2020 年 6 月,都市麗人創(chuàng)始人鄭耀南曾在公司發(fā)布內(nèi)部信,表示都市麗人要從產(chǎn)品、品牌、團隊方面進(jìn)行“檢討”,開始“二次創(chuàng)業(yè)”。經(jīng)過半年多的時間,都市麗人在產(chǎn)品理念和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面做出了較大的改變,集團產(chǎn)品價值和售罄率均明顯提高。 都市麗人 2021 春夏?