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現(xiàn)在以傳統(tǒng)服裝企業(yè)為例,回顧一下其大概經(jīng)歷的五個(gè)電商進(jìn)化階段,看看這些年電商到底發(fā)生了什么樣實(shí)質(zhì)性的變化。
導(dǎo)語(yǔ):確實(shí),近些年來(lái)中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)設(shè)計(jì)師品牌展現(xiàn)出了友好的態(tài)度。野糖網(wǎng)是章彥和郭哲琳一起的第二次創(chuàng)業(yè),第一次創(chuàng)業(yè)同樣是做設(shè)計(jì)師服裝電商——暖島網(wǎng),但是在2013年二人由于股權(quán)問(wèn)題退出。在離開(kāi)暖島之后,章彥和郭哲琳火速創(chuàng)辦了野糖網(wǎng)——一家同
2007年,喬布斯給世界帶來(lái)了第一代iPhone,開(kāi)啟了一個(gè)魔盒,在PC互聯(lián)網(wǎng)之外,驅(qū)動(dòng)締造了一個(gè)全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商家與消費(fèi)者無(wú)時(shí)不刻的“連接”在一起。這讓電商企業(yè)又愛(ài)又恨,愛(ài)的是連接的緊密性讓企業(yè)與消費(fèi)者貼的更近,恨的是尋找營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新玩法卻成為行業(yè)難題。
新浪科技訊7月18日上午消息,服裝品類(lèi)給了當(dāng)當(dāng)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁鄧一飛今日接受采訪(fǎng)時(shí)透露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)服裝品類(lèi)給予前所未有的資金投入,這兩年在服裝品類(lèi)上砸了2億美金,這些費(fèi)用一半來(lái)自圖書(shū),一半來(lái)自服裝。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝開(kāi)始引起關(guān)注,很大程度
Buck Mason是一家提供男裝設(shè)計(jì)服務(wù)的美國(guó)電商公司,但卻意外地在IT圈大受歡迎。他們的營(yíng)銷(xiāo)代碼里會(huì)隱藏10%的折扣,只有懂代碼的人才能理解。
在中國(guó),垂直電商一直處境艱難,特別是在服裝領(lǐng)域。而美國(guó)創(chuàng)意T-shirt電商Threadless開(kāi)辟了一種新模式,他們讓用戶(hù)設(shè)計(jì)和投票,并對(duì)作品被采納的設(shè)計(jì)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),形成了一個(gè)高黏度社區(qū)。這種做法是不是有些像小米+凡客?
360周鴻祎在3個(gè)月內(nèi)一共3次接洽樂(lè)蜂網(wǎng)創(chuàng)始人李靜,聯(lián)手樂(lè)蜂網(wǎng)開(kāi)發(fā)自有品牌服。周鴻祎要聯(lián)手李靜推出自有品牌服裝,安全衛(wèi)士牌還是紅衣教主牌?讓361度將口號(hào)SLOGAN改成“比360多一度的熱情,勇敢做自己”嗎?
小米手機(jī)日前已在官網(wǎng)開(kāi)售自有品牌的秋冬服飾。該類(lèi)目下主要有黑白兩色的圓領(lǐng) T恤和棒球帽。據(jù)了解,此前小米官網(wǎng)主要出售少量紀(jì)念版T恤,且均為夏裝。
提起大陸電商企業(yè),你或許會(huì)想到幾個(gè)關(guān)鍵詞:促銷(xiāo)大戰(zhàn)、燒錢(qián)、巨虧和轉(zhuǎn)型等等,目前還沒(méi)有一家宣稱(chēng)已盈利,仍在為看似龐大的市場(chǎng)蛋糕而展開(kāi)拼死搏斗。然而在臺(tái)灣服裝電商品牌lativ卻一路斬荊披棘,高歌猛進(jìn),備受電商人士關(guān)注,被尊稱(chēng)為臺(tái)版優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)。
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人都明白的是:要競(jìng)爭(zhēng),要贏,就要有差異化,有核心競(jìng)爭(zhēng)力。最終目標(biāo)就是建立高溢價(jià)能力的品牌價(jià)值。