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“海信對電視的未來始終充滿信心”,6月13日,海信集團董事長周厚健在亞洲CES開幕式上發(fā)表主題演講時指出,當前全球電視市場之所以增長乏力,是因為當前的顯示技術難以撬動消費者更換電視的強烈剛需,未來,技術的突破會改變這一切。 周厚健舉例說:美國市場人口為3.2億左右,而電視產(chǎn)品銷售量近4000萬臺,市場需求量主要是由人口和購買力決定的,而中國13.8億人口這些年年總銷量只有5000多萬臺,無論從中國人口總量還是城市化推?
“利他是打開智慧寶庫的鑰匙?!边@是技術人員出身的稻盛和夫的經(jīng)營哲學。在調(diào)研海信芯片公司上海研發(fā)中心時,海信集團董事長周厚健提出,技術的靈感來自于“利他”。 此處的他,是指與海信企業(yè)關系最密切的員工、客戶和合作伙伴。以客戶為例。客戶的需求決定了技術的研發(fā),不了解客戶是無法做好產(chǎn)品的?!爱斈闳プ鲆粋€產(chǎn)品沒有思路的時候,就好好想一想用戶需要什么;當你做運營沒有模式的時候,好好想一想怎么運營用戶高興、用戶喜
“他,是中國第一代家電產(chǎn)業(yè)的領軍者,堅守制造業(yè),搶灘中高端;他,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)悄然跨界,精準發(fā)力智能交通、智慧醫(yī)療;他的名字就是一部經(jīng)營哲學——厚德載物,天行健?!薄霃V經(jīng)濟之聲如此介紹周厚健3 月 15 日,全國人大代表、海信集團董事長周厚健做客中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲 2017 兩會高端訪談《企業(yè)家說》,暢談企業(yè)轉型,也就外界一直好奇的“海信為何如此低調(diào)”做出了解答。周厚健兩會閉幕之際做客央廣《企業(yè)家說》,源
“大企業(yè)就要頂天立地?!比舜蟠?、海信集團董事長周厚健日前向媒體解讀政府工作報告時表示,這個“天”就是國計民生,大企業(yè)就應該積極投入到經(jīng)濟結構升級中,用自身發(fā)展增強國家實力。什么是國計民生?周厚健解釋說:“大企業(yè)要積極投身到經(jīng)濟結構升級中,進入關系國計民生的重要領域,用自身發(fā)展增強國家實力。海信始終沒有忘記一個企業(yè)應承擔的社會責任,做大后更不敢忘?!币院P艦槔?,早在 1998 年就進入智能交通領域,當時?
2017 政府工作報告指出,要依靠創(chuàng)新推動新舊動能轉換和結構優(yōu)化升級,在目前的發(fā)展階段,“不靠改革創(chuàng)新沒有出路”。3 月 6 日,全國人大代表、海信集團董事長周厚健向媒體透露出一個“小秘密”,海信在李克強總理報告中提及的人工智能、第五代移動通信等早有布局。早在 1998 年,海信便進入智能交通領域,且從基礎研究突破,最終打破國際壟斷,在智能交通領域做到全國第一。這是海信實業(yè)不斷升級的一個成功代表作之一。周厚健說:
2016法國歐洲杯揭幕戰(zhàn)正式開戰(zhàn),與此同時也迎來中國品牌全球化的歷史性一刻:歐洲杯56年歷史上首個中國贊助商——海信(Hisense)的品牌廣告,在法蘭西大球場內(nèi)場伴隨著精彩激烈的比賽呈現(xiàn)在全球230多個國家和地區(qū)的70億觀眾的面前。
2016年歐洲杯正如火如荼,歐洲各大球隊捉對廝殺的同時,一家中國企業(yè)也借著這一饕餮盛宴,完成了一件“刷遍全球”的大事件。賽事期間,海信豪擲3.7億元,成了56年來歐足聯(lián)首個來自中國的頂級贊助商,與可口可樂、麥當勞等歐足聯(lián)長期合作伙伴共同出現(xiàn)在賽場內(nèi)。
2016年歐洲杯正如火如荼,歐洲各大球隊捉對廝殺的同時,一家中國企業(yè)也借著這一饕餮盛宴,完成了一件“刷遍全球”的大事件。賽事期間,海信豪擲3.7億元,成了56年來歐足聯(lián)首個來自中國的頂級贊助商,與可口可樂、麥當勞等歐足聯(lián)長期合作伙伴共同出現(xiàn)在賽場內(nèi)。
面對傳統(tǒng)電視廠商的“炮轟”,超級電視的持續(xù)熱賣給了強有力的回擊,在首批1萬臺售罄后,新增的購買需求排隊周期已達兩周。樂視TV副總裁張志偉則高調(diào)表態(tài),超級電視的商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式、研發(fā)模式和產(chǎn)品價值均全面領先于傳統(tǒng)電視廠商。