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目前社區(qū)O2O并沒(méi)有特別出眾的盈利項(xiàng),資本市場(chǎng)已不會(huì)對(duì)一家中小公司投入太多,所以如果再有中小創(chuàng)業(yè)者想進(jìn)入社區(qū)O2O市場(chǎng),一定要暫時(shí)放棄閉環(huán)的盈利思維,選擇可盡快盈利的直線思維。
在社區(qū)O2O行業(yè)屢屢碰壁之后,有很多人問(wèn)社長(zhǎng),這條路到底對(duì)不對(duì)?我的回答是對(duì)與不對(duì),看項(xiàng)目的方向,自身項(xiàng)目方向都選錯(cuò)了,就不能怪市場(chǎng)不好了。社區(qū)O2O機(jī)會(huì)很多,經(jīng)濟(jì)價(jià)值毋庸置疑,這個(gè)市場(chǎng)真正有問(wèn)題的是貪得無(wú)厭、坐地收費(fèi)、以逸待勞、急于求成的運(yùn)營(yíng)心態(tài)。
瞄準(zhǔn)“吃喝拉撒睡”,打通“最后一公里”,近些年,創(chuàng)業(yè)者不約而同的瞄準(zhǔn)了社區(qū)O2O,風(fēng)起云涌,好不熱鬧,著實(shí)燒了一把“虛火”。但是,有些事情偏偏說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)艱難,眼看著各路英豪燒了不少的錢,至今卻仍然無(wú)一家創(chuàng)出了有效盈利模式。何以故?筆者認(rèn)為,社區(qū)O2O絕對(duì)不是一個(gè)光鮮的APP能夠了事的,它考驗(yàn)的是線下實(shí)功。誰(shuí)能率先這把“虛火”燒實(shí)在了,誰(shuí)就會(huì)率先取得成功。