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機會偏愛有準備的人。對于中小創(chuàng)業(yè)者,一方面要穩(wěn)扎穩(wěn)打,厚積而薄發(fā);另一方面要抓住機遇,努力突出重圍。正像知乎創(chuàng)始人周源所說的,這是“一個從螞蟻變兔子再變大象的過程,做好自己吧,拼命走自己的路,別無選擇?!?/p>
隨著Windows Phone系統(tǒng)的高調(diào)發(fā)布,手機系統(tǒng)市場進入了iOS、Android和Windows Phone的三強爭霸賽時代。這不僅是對手機應(yīng)用平臺的重新一輪洗牌,也是對手機應(yīng)用開發(fā)者的挑戰(zhàn)。
2011年移動領(lǐng)域的風險投資非?;钴S,今年更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入了戰(zhàn)場。對于2012年具有盈利潛質(zhì)的移動應(yīng)用,CSDN創(chuàng)始人蔣濤表示最看好移動支付,其中小額支付是應(yīng)用盈利的關(guān)鍵。
隨著2012互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的頻繁出現(xiàn),樹立移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形象成為行業(yè)人士關(guān)注的熱點。建立移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)文化是所有人需要共擔的責任。如何樹立移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形象,引發(fā)了移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)友的熱議。
12月26日消息,今日,在騰訊微博欄目移動微觀察中,圍繞“無線應(yīng)用靠什么打敗同質(zhì)產(chǎn)品”這一議題,眾多移動互聯(lián)網(wǎng)人士展開了熱議。