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那些用業(yè)余時間開發(fā)免費程序的人值得尊重,但是實際點看,出色的應(yīng)用往往需要職業(yè)的開發(fā)者,正如出色的表演往往來自專業(yè)的演員。如何通過應(yīng)用盈利,應(yīng)該是每個開發(fā)者,尤其是獨立開發(fā)者需要考慮的問題。
前些天看無聊布棉寫的很有深度的一篇文章,講的是國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)新模式與創(chuàng)新的問題,最后他得出這樣一條結(jié)論:中國是一個非常大的市場,而大市場往往不鼓勵創(chuàng)新,卻鼓勵粗放型運作,并最終導(dǎo)致市場與創(chuàng)新的不均衡發(fā)展。
當(dāng)前國內(nèi)B2B電子商務(wù)模式包括兩種類型,一種是第三方電子商務(wù)平臺,我國中小企業(yè)有4000多萬,由于中小企業(yè)自身條件的限制,擁有網(wǎng)站的只有不到十分之一。另一種是大型企業(yè)自建B2B電子商務(wù)網(wǎng)站來開展電子商務(wù),企業(yè)通過電子商務(wù)來降低成本、提高銷售量,如海
首先,值得一提的是,目前國內(nèi)專門針對茶葉行業(yè)的WEB平臺,不管是B2B模式的茶葉行業(yè)門戶,又或是最近才開始興起的B2C模式的茶葉直銷平臺,幾乎是沒有什么能拿得出來的像樣點的案例,偶爾遇到一兩家看起來有點樣子的,也不是因為平臺本身贏利,而是借助于第三方的資本來
家具行業(yè)網(wǎng)站的營利模式淺談,如何利用我們手里現(xiàn)有的資源去更大程度的發(fā)揮優(yōu)勢,使現(xiàn)在已經(jīng)在運營中或是剛開始運營的同行業(yè)網(wǎng)站能進(jìn)快的找到或放大自己的贏利點,從而能早些真正的贏利!
自己做了一個浙江平湖地區(qū)的房產(chǎn)網(wǎng)站:至今也有兩年半的時間,在當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)網(wǎng)站已經(jīng)小有名氣??偨Y(jié)一下我的經(jīng)驗,也希望大家多提寶貴意見,一起交流。
盈利模式的誕生源于需求,但是不止步于需求,僅僅滿足用戶的需求是不能產(chǎn)生收入模式的。要有免費的同質(zhì)產(chǎn)品,盈利市場就難以誕生,所以,盈利模式能否產(chǎn)生首先要看是否存在競爭市場。
James在回答一位創(chuàng)業(yè)者提問說了這樣一句話,我很贊同,他說:我希望你做這一個東西,提出這一個東西是改變一種生活方式或者是解決現(xiàn)在有的問題。往這兩個方向找,一定會找到新的商業(yè)模式