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華為云CEO張平安在回應(yīng)華為云盈利的問題時表示:“業(yè)務(wù)仍然需要大量投入,盈利不是我們當前階段關(guān)注的事情,也沒有太大盈利壓力...
目前社區(qū)O2O并沒有特別出眾的盈利項,資本市場已不會對一家中小公司投入太多,所以如果再有中小創(chuàng)業(yè)者想進入社區(qū)O2O市場,一定要暫時放棄閉環(huán)的盈利思維,選擇可盡快盈利的直線思維。
《免費》時代,似乎TMT創(chuàng)業(yè)都是一個模子。先不斷做用戶,等到用戶量足夠足夠大之后再推出增值服務(wù)/被收購,移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域這個烙印就更加深刻。”為什么一定要做一個免費的工具,賺到大量用戶之后才去考慮盈利模式呢,這個思路是否本身就有問題?“ 這是來自移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者林福楠,三次創(chuàng)業(yè)失敗后發(fā)自內(nèi)心的拷問。
李開復(fù)認為,質(zhì)疑谷歌在Android的盈利問題是沒有道理的。谷歌從那個巨大的搜索框里帶來的搜索+廣告,早就盈利了。另外,培養(yǎng)用戶習慣、打造品牌、整合云服務(wù)、獲取用戶數(shù)據(jù)的價值都是巨大的。還有,如果這個操作系統(tǒng)如果一開始就求盈利,而不是開源免費,Android根本不
作為一個商業(yè)性網(wǎng)站來說,雖說下沙網(wǎng)已擁有了堅實的群眾基礎(chǔ),點擊率頗高,但即使是這樣的人氣,也要時刻做好準備迎接網(wǎng)站后備資金不足的問題。