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    專訪好豆網(wǎng)齊魯:正在崛起的“舌尖上”創(chuàng)業(yè)者

    2012-07-06 17:31 · 稿源:站長之家

    好豆網(wǎng)網(wǎng)頁版 (站長之家配圖)

    站長之家(CHINAZ.com)7月6日報道:好豆網(wǎng)是一個美食交流與分享平臺,其以網(wǎng)站和手機應(yīng)用某為依托,提供(家里做)菜譜分享與查找、(去哪吃)美食分享與查找、用戶社區(qū)交流三大產(chǎn)品與服務(wù)。整合線上線下各種資源,建立網(wǎng)站與用戶、消費者與餐廳等全方位的交互平臺。

    無論你是為第二天的便當(dāng)搭配而發(fā)愁的小資白領(lǐng),還是為一家三餐費心費力的賢淑主婦;又或者你是經(jīng)驗豐富的烹飪大師,還是剛?cè)霃N房手忙腳亂的菜鳥新手;抑或每天發(fā)愁“去哪吃”的上班族、游客……這里都能方便快捷地找到你所鐘愛的美食,都可以盡情的展示自我,并且找到與你美味相投的知己。

    據(jù)了解,好豆網(wǎng)于2009年開始籌建,并于2010年初正式上線。目前團(tuán)隊匯聚了餐飲美食界,以及騰訊、百度、新浪、淘寶、盛大、華為等各大互聯(lián)網(wǎng)精英人才。同時,“好豆菜譜”手機應(yīng)用不僅獲得國內(nèi)各大主流安卓應(yīng)用市場用戶評定的“2011年度最佳手機應(yīng)用”,IOS版本更是被美國蘋果總公司官方評選為“AppStore中國區(qū)年度最佳應(yīng)用”之一。

    近日,站長之家采訪了好豆網(wǎng)市場部負(fù)責(zé)人齊魯,他向我們介紹,好豆網(wǎng)當(dāng)前以Web版和手機應(yīng)用并重,但在未來的發(fā)展過程中,好豆網(wǎng)可能會將發(fā)展重點放在移動終端上。截止目前,好豆網(wǎng)移動客戶端“好豆菜譜”和“去哪吃”已有數(shù)百萬的安裝量。下面讓我們一起走進(jìn)好豆網(wǎng)——正崛起于“舌尖上”的創(chuàng)業(yè)者。

    好豆網(wǎng)團(tuán)隊 (站長之家配圖)

    以下是專訪實錄:

    站長之家:好豆網(wǎng)是做什么的?主要的功能是教用戶做飯么?

    齊魯:好豆網(wǎng)本質(zhì)上是美食分享服務(wù)社區(qū),主要包括“好豆菜譜”(家里做)和“去哪吃”(外面吃)兩大核心產(chǎn)品,這兩個產(chǎn)品的內(nèi)容均來自于用戶的UGC分享,網(wǎng)站的主要功能:首先,是為美食用戶提供一個最佳的分享平臺和交流/交友社區(qū);具體到產(chǎn)品,“好豆菜譜”是教普通用戶更容易學(xué)會做一手好菜,而“去哪吃”則是更好的幫助外出就餐的用戶找到“精而準(zhǔn)”的美食需求。

    站長之家:目前上線哪些版本?下載量、用戶數(shù)分別是多少?獲得哪些成績可以和我們分享?

    齊魯:目前我們有獨立的web網(wǎng)站,以及“好豆菜譜”、“去哪吃”兩大手機應(yīng)用客戶端,手機應(yīng)用的下載數(shù)總體約400萬,其中菜譜應(yīng)用的安裝量占七成多。

    “好豆菜譜”手機應(yīng)用不僅獲得國內(nèi)各大主流安卓應(yīng)用市場用戶評定的“2011年度最佳手機應(yīng)用”,IOS版本更是被美國蘋果總公司官方評選為“AppStore中國區(qū)年度最佳應(yīng)用”之一(純美食類唯一獲此殊榮的應(yīng)用)。

    而“去哪吃”產(chǎn)品的美食分享立足于匯聚各地最資深、活躍的美食達(dá)人,分享最有特色和價值的美食暨美食攻略,也日漸成為一種更精準(zhǔn)、更人性化的美食分享與查找平臺。

    站長之家:哪個平臺上用戶比較活躍?用戶增長情況怎么樣?

    齊魯:手機應(yīng)用方面,安卓和IOS相差不多,但菜譜類安卓的活躍度相對高一些,去哪吃的活躍度IOS的活躍度高一些,用戶增長還是非常迅速,每個月有幾十萬的新安裝用戶。

    而我們整個好豆網(wǎng)平臺目前進(jìn)入了快速發(fā)展期,每個月僅新增注冊用戶就達(dá)30多萬,并且穩(wěn)中有升,很多業(yè)內(nèi)的人士評價說好豆網(wǎng)應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)用戶增長最為迅速的平臺。

    好豆菜譜 (站長之家配圖)

    站長之家:和我們介紹下好豆網(wǎng)在移動互聯(lián)網(wǎng)有哪些相應(yīng)的布局?

    齊魯:當(dāng)前是 Web 和手機端并重,未來可能會偏重于移動端。好豆網(wǎng) Web 站有百萬級的注冊用戶,移動端更是有數(shù)百萬的安裝量,用戶的活躍度不管是美食類,還是移動應(yīng)用里都是比較領(lǐng)先的。

    對于移動互聯(lián)網(wǎng),一方面是更深入的優(yōu)化提升產(chǎn)品,包括安卓和IOS的版本;另外就是近期即將上線ipad等各種平板系統(tǒng)版本的應(yīng)用上架??偟牟季质牵磺髴?yīng)用數(shù)量多,但求每個應(yīng)用都是精品,并且提升用戶活躍度和粘性是核心。

    站長之家:你認(rèn)為國內(nèi)美食市場的競爭格局是怎樣的?你們國內(nèi)的競爭對手有哪些?你認(rèn)為各家做的東西會向一個方向發(fā)展還是會越來越差異化?

    齊魯:我們在原創(chuàng)內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量、活躍用戶等方面還是處于領(lǐng)先的,但現(xiàn)階段國內(nèi)的格局還沒有完全形成,家里做菜譜領(lǐng)域是多家并存,可長遠(yuǎn)來看當(dāng)前均沒有絕對的領(lǐng)先,當(dāng)然這里面有專心做產(chǎn)品和內(nèi)容的,據(jù)說也有一些是爬數(shù)據(jù)、買流量、刷數(shù)據(jù)、圈投資的,不過因為菜譜類網(wǎng)站商業(yè)模式并不清晰,沒有誰實現(xiàn)規(guī)模化盈利,所以還沒有誰獲得所謂真正的成功。

    尤其是菜譜類網(wǎng)站和應(yīng)用,雖然有三四家同行競爭,但都不是真正的競爭對手,在傳統(tǒng)網(wǎng)站中,我個人認(rèn)為菜譜類最大的競爭對手其實是搜索,因為菜譜的最大入口還在百度,其他所謂的同行競爭根本算不上競爭;而“去哪吃”這個方向來講,我們是做的外出用餐的美食分享,本質(zhì)上是個用戶為核心的社區(qū)型平臺,雖然大家會認(rèn)為和點評等存在競爭關(guān)系,但本質(zhì)上不是一回事。

    大家的發(fā)展方向肯定會存在一些相同的地方,但是如果想做好,想做成氣候,差異化路線肯定會占主流。

    去哪吃 (站長之家配圖)

    站長之家:好豆網(wǎng)“去哪吃”為什么會選擇與微信合作推出“約飯”功能?

    齊魯:中國人吃飯,一般喜歡組局,不管是和情侶、家人,還是和同學(xué)、同事,或者商務(wù)宴請等,而組飯局的一方每次都要找特色對口的美食,這是我們“去哪吃”的一個特色,然后找到合適的美食之后,就要邀請大家,以前主要是打電話、發(fā)短信,但是這種通知是離線、或單向的交流,還要一個一個去通知,甚至最后要好反復(fù)核實和指路,比較麻煩。

    而現(xiàn)在微信已經(jīng)在主流用戶手機中普及,其微群、語音對講、在線超鏈等核心功能,恰恰適合組飯局,于是將“去哪吃”和“微信”可謂順其自然,而且已經(jīng)被業(yè)內(nèi)稱之為“標(biāo)配”性的創(chuàng)新。

    站長之家:好豆網(wǎng)開始盈利了嗎?

    齊魯:因為網(wǎng)站增長很快,用戶和流量也很大,所以很多廣告商、聯(lián)盟等主動找我們商業(yè)合作,這一方面我們有所嘗試,但暫時我們不重點考慮盈利的問題。若按目前的模式,美食網(wǎng)站和手機應(yīng)用的盈利之路還很漫長。

    站長之家:團(tuán)隊成員背景和后援力量如何?

    齊魯:美食互聯(lián)網(wǎng)是未來生活化互聯(lián)網(wǎng)趨勢中很有潛力的一塊領(lǐng)域,但是要想做好關(guān)鍵還是靠團(tuán)隊,很幸運的是目前好豆網(wǎng)不僅有堅強而出色的領(lǐng)軍人物,而且匯聚了國內(nèi)一流互聯(lián)網(wǎng)一批精英骨干人才,他們分別來自于騰訊、百度、新浪、淘寶、盛大、華為、中移動等,以及一大批有活力、有激情、有干勁的“青年團(tuán)”,這也保障了好豆網(wǎng)在產(chǎn)品、技術(shù)、運營、市場等各個部門的良好運轉(zhuǎn)和未來大發(fā)展的基本所需。而且,大家在入職前就確立了一個共同的理想和目標(biāo),那就是致力于打造出全球中文最大、最優(yōu)秀的美食互聯(lián)網(wǎng)平臺,這也是這么多精英走到一起的核心動力。

    站長之家:你認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境怎么樣?分享下你的創(chuàng)業(yè)感悟。

    齊魯:移動互聯(lián)網(wǎng)是趨勢和方向,但是目前有很多泡沫的跡象,尤其是在近期和中長期一段時期內(nèi),尚無理想商業(yè)模式的前提下,人力成本、推廣成本等居高不下,導(dǎo)致很多創(chuàng)業(yè)者淺嘗輒止,很多項目甚至夭折,而且伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)資本市場的理性和回調(diào),移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)變得撲朔迷離,也可以說移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)入門容易,闖出來很困難。但是已經(jīng)在路上,或者已經(jīng)堅定要走移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)之路,那就要找到自己產(chǎn)品和市場的精準(zhǔn)定位,一定要沉著理性,不冒進(jìn),更不好輕易退縮,堅持到底,剩者為王!

    對于創(chuàng)業(yè)來講,我個人認(rèn)為打造出用戶喜歡和用戶價值的核心產(chǎn)品是關(guān)鍵,但本質(zhì)上最關(guān)鍵的則是團(tuán)隊,要想創(chuàng)業(yè)就得找到靠譜的團(tuán)隊,并且是一個擁共同夢想和追求的團(tuán)隊,這是能夠成就創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

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