換道場(chǎng)景以來，Leader冰箱擺脫了傳統(tǒng)品牌靠單品拉動(dòng)增長(zhǎng)的模式，打開了以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的新風(fēng)口。隨著場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)持續(xù)顯現(xiàn)，Leader冰箱的增長(zhǎng)速度與增長(zhǎng)空間都得到了大幅提升。以 2021 年 10 月份數(shù)據(jù)為例，在行業(yè)整體零售增幅下降17%的情況下，海爾智家旗下的Leader冰箱 10 月零售增幅
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海爾智家2025年Q1業(yè)績(jī)超預(yù)期，營(yíng)收791.2億元同比增長(zhǎng)10%，歸母凈利潤(rùn)54.9億元增長(zhǎng)15%。其成功源于全球化戰(zhàn)略與用戶思維：1）本土化創(chuàng)新滿足全球差異化需求，如歐洲節(jié)能洗衣機(jī)、東南亞省電空調(diào)、中東耐高溫空調(diào)；2）AI技術(shù)重構(gòu)家電價(jià)值，推出三筒分區(qū)洗衣機(jī)、智能家電生態(tài)平臺(tái)等創(chuàng)新產(chǎn)品。通過"本土化創(chuàng)新+場(chǎng)景化生態(tài)"雙輪驅(qū)動(dòng)，海爾在北美高端市場(chǎng)增長(zhǎng)超10%，南亞/東南亞/中東非市場(chǎng)分別增長(zhǎng)30%/20%/50%。IDC預(yù)測(cè)2030年全球AI家電市場(chǎng)規(guī)模將突破5000億美元，海爾憑借技術(shù)儲(chǔ)備與產(chǎn)能布局已搶占先機(jī)。
4 月 7 日，海爾智家（600690.SH）發(fā)布公告稱，首次以集中競(jìng)價(jià)方式回購(gòu) 61 萬股A股，占公司總股本0.007%，成交價(jià)23.60-23. 95 元/股，總金額1447. 95 萬元（不含交易費(fèi)）。此次回購(gòu)為海爾智家 10 億至 20 億元回購(gòu)A股計(jì)劃的一部分。 同時(shí)，海爾智家董事及高管宣布自愿增持計(jì)劃，擬 6 個(gè)月內(nèi)以自有資金增持A股及/或H股，合計(jì)金額 2085 萬至 4170 萬元，不設(shè)價(jià)格區(qū)間，并承諾增持后 6 個(gè)月
海爾智家2025年一季度業(yè)績(jī)亮眼：營(yíng)收791.2億元同比增長(zhǎng)10%，歸母凈利潤(rùn)54.9億元增長(zhǎng)15%?？ㄋ_帝品牌收入增長(zhǎng)超20%，冰箱、洗衣機(jī)等核心品類市場(chǎng)份額持續(xù)提升。公司加速AI技術(shù)應(yīng)用，推出全球首套搭載"AI之眼"的藝術(shù)家電系列，并通過三翼鳥場(chǎng)景方案推進(jìn)智慧生活落地。海外市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)健，整體收入增長(zhǎng)13%，北美高端品牌收入增長(zhǎng)超10%，東南亞、南亞等新興市場(chǎng)增速達(dá)20%-50%。數(shù)字化成效顯著，銷售費(fèi)用率優(yōu)化0.1個(gè)百分點(diǎn)，用戶滿意度提升25%。
說到再生塑料，相信大家都不陌生了。日常生活中常見的貓砂盆、汽車的保險(xiǎn)杠等，都有可能是由再生塑料制造而成。 2025 年政府工作報(bào)告指出，加強(qiáng)廢棄物循環(huán)利用，大力推廣再生材料使用，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，受限于技術(shù)等因素，再生塑料的品質(zhì)卻難以得到保證，存在黑點(diǎn)多、氣味大、性能差等難題，嚴(yán)重制約著行業(yè)發(fā)展。 如何破解行業(yè)難題？ 4 月 15 日，在以“?
在生活節(jié)奏越來越快的當(dāng)下，冰箱早已不止是食物存儲(chǔ)容器，更成為我們追求生活品質(zhì)的重要幫手?！?2025 中國(guó)家電消費(fèi)者利益洞察白皮書》指出，除了需要產(chǎn)品質(zhì)量好，健康樂居、智慧生活、空間美學(xué)等也是目前消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。 不過，能夠一次性滿足用戶這些多元化需求的產(chǎn)品并不多。 4 月18 日，“中國(guó)消費(fèi)品質(zhì)量安全提升系列行動(dòng)”在京舉行，為消費(fèi)者把好品質(zhì)關(guān)。
4 月 13 日，第 50 屆日內(nèi)瓦國(guó)際發(fā)明展圓滿落幕。作為全球歷史最悠久、規(guī)模最大的發(fā)明展之一，此次展會(huì)吸引了來自近 40 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 1000 多個(gè)發(fā)明項(xiàng)目同臺(tái)競(jìng)技。海爾冰箱首創(chuàng)的磁控保鮮科技脫穎而出，摘得最高榮譽(yù)——日內(nèi)瓦發(fā)明金獎(jiǎng)。這已是海爾冰箱第三次憑借保鮮技術(shù)折桂，此前獲獎(jiǎng)的分別是底置恒溫保鮮科技和MSA控氧保鮮科技。 值得注意的是，這次獲獎(jiǎng)的保鮮?
本文比較了谷歌A2A協(xié)議與Anthropic MCP協(xié)議在智能體交互方面的差異。MCP協(xié)議采用Client-Server架構(gòu)，專注于標(biāo)準(zhǔn)化AI與外部資源的交互，包含資源、提示、工具和采樣四大核心機(jī)制，適合處理結(jié)構(gòu)化任務(wù)。A2A協(xié)議則側(cè)重智能體間的動(dòng)態(tài)協(xié)作，支持跨平臺(tái)任務(wù)分配與通信，具有能力發(fā)現(xiàn)、協(xié)作、用戶體驗(yàn)協(xié)商和任務(wù)管理等功能。兩者雖各有優(yōu)勢(shì)但存在互補(bǔ)性：MCP在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上更復(fù)雜耦合度高，A2A則因開放性設(shè)計(jì)更吸引開發(fā)者。隨著AI技術(shù)進(jìn)步，這兩種協(xié)議都將推動(dòng)行業(yè)向更智能高效的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展。
4月21日，港仔機(jī)器人公司與國(guó)華達(dá)闥戰(zhàn)略合作簽約暨公司成立媒體見面會(huì)在京舉行。該公司將專注定制化機(jī)器人開發(fā)制造，瞄準(zhǔn)教育、醫(yī)療健康、長(zhǎng)者照護(hù)、物業(yè)管理等多元場(chǎng)景需求，打造一站式MaaS解決方案。同時(shí)成立研究院推動(dòng)跨學(xué)科研究及商業(yè)化應(yīng)用，并在香港建立人形機(jī)器人生產(chǎn)線。目前已在康養(yǎng)、智能醫(yī)療等領(lǐng)域取得進(jìn)展，其養(yǎng)老機(jī)器人已獲市場(chǎng)認(rèn)可。公司計(jì)劃到2035年生產(chǎn)2億臺(tái)家庭保姆機(jī)器人，服務(wù)4億老人。與南通市政府合作的康養(yǎng)示范區(qū)項(xiàng)目將服務(wù)3000名用戶，預(yù)計(jì)帶來可觀訂單。據(jù)行業(yè)報(bào)告預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)53億元，2029年或突破750億元。公司將持續(xù)發(fā)力技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展，搶占行業(yè)先機(jī)。
買冰箱時(shí)，“保鮮好”肯定是所有人一致的需求。但冰箱保鮮效果如何，之前這一直是由各個(gè)品牌“自說自話”。直到今年 3 月，海爾冰箱牽頭制定了行業(yè)百年來首個(gè)IEC冰箱保鮮國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，全球用戶才終于有了選購(gòu)保鮮冰箱的“硬指標(biāo)”。 雖說保鮮標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，但不同消費(fèi)者的飲食習(xí)慣差別很大，對(duì)冰箱的其他需求也就各不相同。對(duì)此，海爾冰箱給出了定制化解決方案。 4 月
小熊電器通過精準(zhǔn)洞察用戶需求，從傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型為生活方式品牌。其創(chuàng)新邏輯在于：1）以"需求洞察-產(chǎn)品迭代-體驗(yàn)優(yōu)化"閉環(huán)打造產(chǎn)品，如靜音破壁機(jī)、多功能疊疊鍋等解決用戶深層痛點(diǎn)；2）構(gòu)建八大生活場(chǎng)景矩陣，覆蓋早餐、口腔護(hù)理等全場(chǎng)景品質(zhì)生活；3）依托90+品類、1000+SKU的產(chǎn)品矩陣和數(shù)字化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)研發(fā)投入年增36.48%，擁有5大智能制造基地。這種用戶價(jià)值導(dǎo)向的創(chuàng)新模式，打破了家電功能單一性，為行業(yè)提供了品質(zhì)生活新解法——不是簡(jiǎn)單堆砌功能，而是通過專業(yè)化產(chǎn)品組合實(shí)現(xiàn)生活體驗(yàn)的整體升級(jí)。
