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    健康行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力:慢病管理服務(wù)模式的探索與實(shí)踐

    2024-04-19 10:55 · 稿源: 站長(zhǎng)之家用戶(hù)

    方舟云康控股有限公司自2015年創(chuàng)立起,始終致力于以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)慢病管理服務(wù),為用戶(hù)提供有效、全面的個(gè)性化健康服務(wù)。近日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)宣布了新一輪的境外發(fā)行證券和上市備案情況,其中,方舟云康控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方舟云康”)成功通過(guò)備案,這一消息在業(yè)界引起了熱烈的反響,標(biāo)志著方舟云康的IPO進(jìn)程邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

    在資本市場(chǎng)取得進(jìn)展固然可喜,但更重要的是,面對(duì)當(dāng)下醫(yī)療服務(wù)困境,方舟云康已經(jīng)初步探索出一條醫(yī)患友好的服務(wù)模式,如何通過(guò)各種方式在全社會(huì)進(jìn)行推廣,尋找醫(yī)療行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)向著健康有序的方向發(fā)展?不同于那些先在資本市場(chǎng)搶跑再找前進(jìn)方向的“大健康”企業(yè),方舟云康似乎早已胸有成竹。

    提出問(wèn)題、解決問(wèn)題、帶動(dòng)發(fā)展

    就慢病管理而言,中國(guó)依然存在醫(yī)藥資源發(fā)展不平衡、患者基數(shù)大等問(wèn)題,慢病患者依然存在用藥依從性差、線(xiàn)下服務(wù)不足、院內(nèi)院外服務(wù)斷層等痛點(diǎn)。中國(guó)的醫(yī)療資源分布在地理上并不平均,而是高度集中于北京、上海等一線(xiàn)城市或南京、成都等新一線(xiàn)城市。對(duì)于偏遠(yuǎn)山區(qū)的重病、大病患者而言,距離核心醫(yī)療資源距離遠(yuǎn),用藥依從性差、線(xiàn)下服務(wù)不足、院內(nèi)院外服務(wù)斷層都是他們面臨的痛點(diǎn)。

    更進(jìn)一步而言,即使在醫(yī)療資源比較集中的一線(xiàn)城市,慢性病患者從家庭到醫(yī)院之間仍然有著不小的距離。即使生活在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、知名三甲醫(yī)院的周邊,由于這些地方常年擁擠,就醫(yī)體驗(yàn)不佳,每次去都帶著高昂的心理成本。而慢性病與急性發(fā)作的疾病不同,往往自帶一種“忍一忍也能過(guò)去”的屬性,患者及家屬即使并不遠(yuǎn)離醫(yī)療資源,高昂的心理成本和實(shí)際過(guò)程中的不便也讓他們傾向不那么積極主動(dòng)地充分享受更多的醫(yī)療服務(wù)。

    問(wèn)診、看病、買(mǎi)藥,保險(xiǎn)、報(bào)銷(xiāo)……在一家擁擠繁忙的三甲醫(yī)院進(jìn)行一次門(mén)診醫(yī)療,對(duì)于一些行動(dòng)不便的人來(lái)說(shuō)不啻為一場(chǎng)定向越野。這些切實(shí)存在服務(wù)需求究竟何時(shí)才能一條龍式地解決,解決這些問(wèn)題的過(guò)程中是否蘊(yùn)含商機(jī),這是方舟云康一直以來(lái)的思考。

    在杰奧弗雷·G·帕克等共著的那本早已成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)典的《平臺(tái)革命》中,作者認(rèn)為醫(yī)療衛(wèi)生是典型的信息密集行業(yè),人員數(shù)量難以擴(kuò)展和把關(guān),高度分散性,以及醫(yī)患之間極大的不對(duì)稱(chēng)性。作者指出美國(guó)各自為政且支離破碎的衛(wèi)生系統(tǒng)正在造成巨大的資源浪費(fèi)從而付出代價(jià)。而作者想象,或許可以有一個(gè)類(lèi)似uber(優(yōu)步,打車(chē)軟件)的交互方式幫助人們隨時(shí)隨地召喚醫(yī)療救助。除此之外,還可以通過(guò)一個(gè)超有效率的平臺(tái)把所有的供應(yīng)商和所以醫(yī)療衛(wèi)生的消費(fèi)者聯(lián)系在一起,他認(rèn)為,“這很有可能改變現(xiàn)有的體系”。

    方舟云康的成長(zhǎng)路徑

    在未來(lái)數(shù)年,中國(guó)對(duì)更優(yōu)質(zhì)的慢性疾病管理保持旺盛的需求。根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)的資料,中國(guó)線(xiàn)上慢病管理市場(chǎng)商品交易總額規(guī)模將繼續(xù)以30.7%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),由2022年的人民幣1,334億元增加至2030年的人民幣11,389億元。這是一個(gè)頗為可觀(guān)的藍(lán)海市場(chǎng)。隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,行業(yè)正在尋找一種新的醫(yī)療服務(wù)模式。創(chuàng)業(yè)于2015年的方舟云康,即一家在《平臺(tái)革命》中所想象的能夠把復(fù)雜、零散、信息不對(duì)稱(chēng)程度很高的醫(yī)療產(chǎn)業(yè),特別是慢病治療產(chǎn)業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有效化創(chuàng)新型企業(yè)。

    招股書(shū)顯示,根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)的資料,以2022年平均月活躍用戶(hù)計(jì),方舟云康是中國(guó)最 大的線(xiàn)上慢病管理平臺(tái)。方舟云康開(kāi)展的業(yè)務(wù)專(zhuān)注于慢病管理,以滿(mǎn)足慢性?。ㄈ绺哐獕?、心血管及呼吸系統(tǒng)疾?。┗颊叩男枨?。依托方舟云康的慢病管理平臺(tái),企業(yè)致力于為不斷增長(zhǎng)的慢病患者提供定制醫(yī)療護(hù)理及準(zhǔn)確醫(yī)療,目標(biāo)為將服務(wù)推廣至更廣泛的疾病領(lǐng)域。

    針對(duì)慢病患者對(duì)便捷普及的醫(yī)療服務(wù)的需求,方舟云康透過(guò)健客平臺(tái)提供綜合醫(yī)療服務(wù)及線(xiàn)上零售藥店服務(wù)。綜合醫(yī)療服務(wù)包括由注冊(cè)醫(yī)生及自有醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)創(chuàng)新打造的H2H服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行的復(fù)診及電子處方服務(wù);線(xiàn)上零售藥店服務(wù),直接為客戶(hù)提供廣泛的藥品及保健產(chǎn)品。方舟云康的綜合醫(yī)療服務(wù)及線(xiàn)上零售藥店服務(wù)由方舟云康慢病管理服務(wù)中心及穩(wěn)固的醫(yī)藥供應(yīng)鏈提供支援。

    此外,平臺(tái)龐大且活躍的用戶(hù)群使方舟云康能夠與醫(yī)生及患者有效聯(lián)系及互動(dòng),為彼等提供針對(duì)性的醫(yī)學(xué)知識(shí)及內(nèi)容。憑借該等強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),方舟云康的平臺(tái)還有望為制藥公司提供定制化內(nèi)容及營(yíng)銷(xiāo)解決方案,以更好地告知醫(yī)生及患者慢病狀況及治療方案,亦提高公眾對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)。

    自從于2019年7月開(kāi)始,方舟云康旗下自營(yíng)的“健客醫(yī)生”“方舟健客網(wǎng)上藥店”移動(dòng)應(yīng)用程序及網(wǎng)站以來(lái),方舟云康的用戶(hù)及活躍用戶(hù)數(shù)據(jù)一直增長(zhǎng)狀況良好。截至2023年12月31日,注冊(cè)用戶(hù)已有超過(guò)4270萬(wàn)人名。月活躍用戶(hù)(MAU)則達(dá)到840萬(wàn)。H2H平臺(tái)上的注冊(cè)醫(yī)生數(shù)量,在2021、2022、2023三年的年底分別達(dá)到了191106名、205000名以及212892名,醫(yī)生資源得以穩(wěn)步上升。截至2023年12月31日,在方舟云康注冊(cè)的醫(yī)生來(lái)自逾15,600家醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中約有58.8%就職于三級(jí)醫(yī)院,約38.4%已取得副主任醫(yī)師或以上職稱(chēng)。

    除了用戶(hù)活躍度和醫(yī)療資源的積累之外,方舟云康在用戶(hù)粘性和付費(fèi)意愿方面均表現(xiàn)良好,招股書(shū)表示,平臺(tái)付費(fèi)用戶(hù)數(shù)量由2021年的約250萬(wàn)名分別增長(zhǎng)至2022年及2023年的390萬(wàn)名及440萬(wàn)名。特別是綜合醫(yī)療服務(wù)的付費(fèi)用戶(hù)數(shù)量一直保持了雙位數(shù)的高增長(zhǎng)。2021年至2022年增長(zhǎng)53.4%,2022年至2023年增長(zhǎng)32.0%。2021—2023年,每名付費(fèi)用戶(hù)的平均支出分別為766.3、626.7、588.93元。三年見(jiàn)付費(fèi)用戶(hù)轉(zhuǎn)化率分別為32.6%、42.9%、36.2%。健康的付費(fèi)客戶(hù)結(jié)構(gòu)帶來(lái)了方舟云康穩(wěn)健的營(yíng)收增長(zhǎng)。2021—2023年,方舟云康營(yíng)業(yè)收入為人民幣17.59億元、22.04億元和24.34億元,三年毛利率為12.5%、17.3%、20.0%,呈穩(wěn)步提高態(tài)勢(shì)。招股書(shū)中連續(xù)三年的凈虧損額度也在顯著收窄,對(duì)于一家尚處于初期的平臺(tái)企業(yè)而言,可以說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)健康的狀況。

    方舟云康的未來(lái):如何在更大范圍內(nèi)推廣新的醫(yī)療服務(wù)模式?

    沖擊IPO、獲得資本加持之后,方舟云康又將以什么姿態(tài)面向未來(lái)?

    通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者慢病管理平臺(tái)為患者提供便捷的醫(yī)療咨詢(xún)及處方服務(wù),以及改善中國(guó)醫(yī)療服務(wù)的可獲得性、質(zhì)量及涵蓋范圍,是中國(guó)醫(yī)療保健體系中的大趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者慢病平臺(tái)使患者能夠在身體不便的情況下接觸到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供者,并接受醫(yī)療咨詢(xún)及處方。

    方舟云康建立了完善的慢病管理服務(wù)中心,能夠向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、迅捷的醫(yī)療和服務(wù)。截止至2023年12月31日,方舟云康的慢病管理服務(wù)中心已經(jīng)擁有169名員工的團(tuán)隊(duì),由醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人士所領(lǐng)導(dǎo)。該醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)知識(shí)使方舟云康能夠?yàn)榛颊咛峁└鄬?zhuān)業(yè)解決方案,包括復(fù)診、處方咨詢(xún)、患者教育、用藥提醒及藥品重配通知。

    方舟云康自己建設(shè)了自有的強(qiáng)大的醫(yī)藥供應(yīng)鏈。截止至2023年12月31日,方舟云康與760多家制藥公司合作,包括跨國(guó)藥企和國(guó)內(nèi)的大興制藥公司。方舟云康已向超過(guò)1400家供應(yīng)商作出采購(gòu)且已銷(xiāo)售超過(guò)212000個(gè)藥物SKU,其中約61.6%為處方藥,約38.4%為非處方藥。于2021年、2022年及2023年三年間,處方藥商品交易總額分別占總商品交易總額的約88.9%、84.2%及81.1%。

    過(guò)去的疫情三年內(nèi),加快了市場(chǎng)對(duì)在線(xiàn)醫(yī)療健康服務(wù)的接受度。在疫情期間的非常狀況下,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者慢病管理平臺(tái)在醫(yī)療行業(yè)中能夠發(fā)揮積極作用,以改善醫(yī)療資源的可獲得性并減輕中國(guó)主要醫(yī)院的超負(fù)荷接診量。疫情亦培養(yǎng)了消費(fèi)習(xí)慣,加快了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者慢病管理市場(chǎng)的用戶(hù)增長(zhǎng),同時(shí)亦促使政府及政策支持在線(xiàn)慢病管理市場(chǎng)。例如,于2020年3月,國(guó)家衛(wèi)健委及國(guó)家醫(yī)療保障局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)新冠肺炎疫情防控期間開(kāi)展「互聯(lián)網(wǎng)+」醫(yī)保服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,當(dāng)中允許醫(yī)生為參保患者在線(xiàn)開(kāi)具處方等。

    線(xiàn)上慢病管理市場(chǎng)仍然是一個(gè)方興未艾的行業(yè),方舟云康作為這一不斷增長(zhǎng)的行業(yè)領(lǐng)域的先驅(qū),已經(jīng)擁有活躍的患者及醫(yī)生用戶(hù)群、與制藥公司的穩(wěn)固關(guān)系以及提供多樣化及精心設(shè)計(jì)的服務(wù)及產(chǎn)品的能力。使其站在能夠把握發(fā)展優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)的起跑線(xiàn)上。在沖擊IPO成功,獲得資本市場(chǎng)加持之后,展望未來(lái),方舟云康期望通過(guò)繼續(xù)建立優(yōu)質(zhì)用戶(hù)群、引入更高利潤(rùn)率的產(chǎn)品及服務(wù)、優(yōu)化采購(gòu)成本及提升運(yùn)營(yíng)效率,以維持收入增長(zhǎng)。

    通過(guò)構(gòu)建規(guī)模經(jīng)濟(jì)及控制運(yùn)營(yíng)開(kāi)支、建立優(yōu)質(zhì)用戶(hù)群,以及引進(jìn)更多能夠帶來(lái)高增值即規(guī)模的產(chǎn)品和服務(wù)與降低采購(gòu)成本,方舟云康將迎來(lái)一個(gè)健康的發(fā)展周期,并且有很大概率在不久的未來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。

    推廣

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      在金融行業(yè),客戶(hù)會(huì)話(huà)數(shù)據(jù)是挖掘潛在需求、優(yōu)化服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)的核心資產(chǎn),但傳統(tǒng)分析面臨多重挑戰(zhàn):人力瓶頸:人工抽檢錄音覆蓋率不足30%,且主觀(guān)性強(qiáng),難以實(shí)現(xiàn)全量客觀(guān)分析。洞察淺層化:傳統(tǒng)NLP依賴(lài)預(yù)設(shè)標(biāo)簽與規(guī)則,對(duì)多輪對(duì)話(huà)、隱喻表達(dá)束手無(wú)策。風(fēng)險(xiǎn)前置管理:識(shí)別潛在的客戶(hù)投訴點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提前制定應(yīng)對(duì)策略,降低客戶(hù)流失和投訴率。

    • 蘋(píng)果魔改iPadOS 19:更像macOS 生產(chǎn)力大增

      知名蘋(píng)果記者M(jìn)arkGurman爆料,iPadOS19將向macOS靠攏,主要在生產(chǎn)力、多任務(wù)處理和應(yīng)用窗口管理三大方面進(jìn)行突破。MarkGurman表示,蘋(píng)果的目標(biāo)是讓iPadOS19的操作體驗(yàn)更接近macOS,iPad用戶(hù)長(zhǎng)期呼吁蘋(píng)果增強(qiáng)平板的生產(chǎn)力,這次升級(jí)可謂是眾望所歸。iPadOS將和iOS19一樣在2025年6月的WWDC開(kāi)發(fā)者大會(huì)上登場(chǎng)。

    • 無(wú)虧健康家辦當(dāng)選為“浙江省健康服務(wù)業(yè)促進(jìn)會(huì)理事單位”

      近日,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)審,無(wú)虧健康家辦憑借卓越的健康服務(wù)品質(zhì)、廣泛的行業(yè)影響力以及在健康管理領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn),當(dāng)選為“浙江省健康服務(wù)業(yè)促進(jìn)會(huì)理事單位”,標(biāo)志著無(wú)虧健康家辦在高凈值人群健康管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)實(shí)力與創(chuàng)新理念獲得行業(yè)權(quán)威的高度認(rèn)可。作為一家以“數(shù)據(jù)化、定制化、頂級(jí)醫(yī)療資源”為核心的高端健康管理機(jī)構(gòu),無(wú)虧健康家辦依托多學(xué)科團(tuán)隊(duì)和全球醫(yī)?

    • 智能鎖行業(yè)首屆導(dǎo)購(gòu)大賽收官,德施曼引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)

      2025 年 4 月 17 日,由德施曼智能鎖主辦的“智鎖未來(lái),服務(wù)領(lǐng)航——首屆智能鎖行業(yè)全國(guó)王牌導(dǎo)購(gòu)大賽”在杭州圓滿(mǎn)落幕。作為行業(yè)首個(gè)聚焦導(dǎo)購(gòu)服務(wù)能力與新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的全國(guó)性賽事,本次大賽吸引了全國(guó) 300 余名精英導(dǎo)購(gòu)參與角逐,最終通過(guò)線(xiàn)上初賽、線(xiàn)下復(fù)賽及直播決賽的層層選拔,誕生了全國(guó)三強(qiáng)及十強(qiáng)標(biāo)桿導(dǎo)購(gòu)。大賽不僅展現(xiàn)了德施曼導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)實(shí)力,更以創(chuàng)

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