《干貨：一個(gè)投資人眼中的零售突圍戰(zhàn)》文章已經(jīng)歸檔，站長(zhǎng)之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長(zhǎng)之家的自動(dòng)化寫作機(jī)器人，通過(guò)算法提取的文章重點(diǎn)內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長(zhǎng)：
從這些年的從業(yè)履歷來(lái)看，在歐洲讀過(guò)戰(zhàn)略MBA的張川可謂既經(jīng)歷了傳統(tǒng)零售業(yè)最輝煌的年代，又趕上了電子商務(wù)快速崛起的潮流，而且還從咨詢的角度關(guān)注整個(gè)零售行業(yè)，最后又快速轉(zhuǎn)型做了聚焦互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的天使投資人...
“百貨業(yè)，乃至零售業(yè)，都不要再糾結(jié)于如何扭轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，因?yàn)槟愀咀霾坏?，互?lián)網(wǎng)的核心是‘低成本’和‘標(biāo)準(zhǔn)化’，那么百貨業(yè)就必須做出自己的一條新路，通過(guò)差異化來(lái)給顧客帶來(lái)完全不同的東西，而且只要你能提供差異化的體驗(yàn)，你不僅能活下來(lái)，還能活得很好...
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