“貝塔斯曼”為何敗走中國
敗于互聯(lián)網(wǎng)，是當當網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶對貝塔斯曼失敗原因的另一個判斷。
13年歷程水土不服 貝塔斯曼中國書友會成為歷史
貝塔斯曼書友會和直營書店的倒掉，對國內(nèi)同行的一個最大警示就是，不僅需要一個可靠的盈利模式，企業(yè)內(nèi)部的管理更為重要，適應(yīng)市場變化、注重成本控制等等，這在任何企業(yè)都是適用的。
貝塔斯曼全面撤出中國圖書業(yè) 會員卡余額將退還
繼兩個多星期前宣告關(guān)閉其所屬二十一世紀圖書連鎖書店36家門店之后，世界傳媒巨頭貝塔斯曼日前再次宣布終止其中國書友會的運營——即上海貝塔斯曼文化實業(yè)有限公司在華的全部業(yè)務(wù)。近日貝塔斯曼在線也發(fā)布了公告
中國會員對貝塔斯曼的評論
貝塔斯曼確實是一個被我遺忘很久的名字，說來慚愧，看書的第一選擇是在網(wǎng)上找免費書，下載到psp上看，第二選擇是上當當，或者卓越上比比價格，找便宜的買，很久沒有上書 店了。 當然，還有個選擇，買盜版書。
貝塔斯曼，你太低估了中國盜版書商的實力
關(guān)于貝塔斯曼敗走中國的根本原因，許多專業(yè)人士給出了權(quán)威的解釋。我相信這些解釋是有道理的，但貝塔斯曼過高估計了中國圖書銷售市場的潛力，過低估計了盜版書商的能力，也應(yīng)該是其中一個重要的原因。
一個普通會員眼中的貝塔之死
會刊的制作成本再加上郵寄成本大約每冊1.5元左右(2007年前的成本，2008年之后紙價上漲，這個成本只會更高)，因為會員流失率比較高，所以如果不能及時刪除無效會員，就會造成會刊發(fā)放的浪費，而這些浪費掉的成本都需要有效會員的購買來彌補的。
戰(zhàn)術(shù)失誤導(dǎo)致貝塔斯曼困局
貝塔斯曼與二十一世紀錦繡聯(lián)姻是為了更加貼近市場、更好的為書友會會員服務(wù)，在戰(zhàn)略上這毫無問題，甚至可以說，它是符合貼近市場和為讀者創(chuàng)造附加價值的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的，只是為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略，選擇地面店連鎖經(jīng)營的模式，就犯了戰(zhàn)術(shù)不當?shù)氖д`。具體而言，貝塔斯曼的戰(zhàn)術(shù)
貝塔斯曼被指將撤出中國 旗下集團卷入反華事件
“貝塔斯曼敗走中國!”最近，有關(guān)德國傳媒業(yè)巨頭貝塔斯曼集團撤出中國的消息屢現(xiàn)報端。不過，在接受《世界新聞報》駐德特約記者采訪時，德國貝塔斯曼總部表示，雖然貝塔斯曼在華虧損的連鎖書店被關(guān)閉，但其在華的其他業(yè)務(wù)仍在正常發(fā)展，他們將把精力集中在后者身上。
貝塔斯曼全面退出中國 從此國內(nèi)不再有“書友”
繼前不久宣布關(guān)閉中國18個城市的36家門店之后，日前貝塔斯曼又發(fā)出公告，將于7月8日起，停止貝塔斯曼中國書友會的全部運營，停止接受新的訂單，網(wǎng)上訂購及目錄訂購都將停止。這意味著，這家在中國苦心經(jīng)營了13年圖書銷售業(yè)務(wù)的全球第四大傳媒集團全面退出了其在中國的這
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