BAT共話未來:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口在哪?
新浪科技訊3月22日中午消息,IT領(lǐng)袖峰會今日在深圳召開,懷進(jìn)鵬、李彥宏、馬化騰、楊元慶參與主題為“未來--下一個(gè)風(fēng)口在哪兒?”的巔峰對話,到底什么才是這些大佬眼中的下一個(gè)風(fēng)口?馬云:IT行業(yè)走向DT時(shí)代馬云雖然沒有到會議現(xiàn)場,但通過視頻帶
互聯(lián)網(wǎng)的BAT,汽車圈的BBA,空調(diào)行業(yè)的GMH
手機(jī)叮咚一響,多數(shù)鏈接是來自BAT的。等紅綠燈時(shí)候,前面的車總有BBA的。抬頭看水泥森林,墻上掛的空調(diào)外機(jī)logo,絕大多數(shù)都是GMH的……沒聽說過GMH?這個(gè)概念今年才開始被廣泛關(guān)注,它是空調(diào)行業(yè)的三大領(lǐng)頭羊品牌——格力GREE、美的Midea、海爾Haier,這三大品牌被合稱為空調(diào)行業(yè)的GMH頭部品牌陣營,就像BAT一樣,三家低調(diào)的空調(diào)品牌竟然占據(jù)了70%以上的市場份額,不僅銷量巨大,在產(chǎn)品的品質(zhì)、科技含量、用戶口碑等方面都占據(jù)了?
你真的讀懂BAT三家Q3財(cái)報(bào)了么?
2014年BAT三巨頭的Q3財(cái)報(bào)相繼出爐。所謂一部《紅樓夢》,經(jīng)學(xué)家看見《易》,道學(xué)家看見淫,每個(gè)人對...
騰訊市值漲至近5300億美元:超F(xiàn)acebook排全球第五!
近日來,騰訊股價(jià)連連上漲,繼昨天首破 5000 億美元大關(guān)成全球第六大市值的公司后,今天騰訊市值再次上漲有了新的突破,直接超越Facebook,成為全球市值第五大的公司
三大秘密 深入解讀騰訊市值憑什么成為亞洲第一?
三大秘密 深入解讀騰訊市值憑什么成為亞洲第一?
欲戴王冠 必承其重
才高遭妒,樹大招風(fēng),任何一個(gè)時(shí)代都無法避免。對于人而言,不忘初心才能看到更廣闊的世界,馬丁路德金堅(jiān)守自我為平等而奮斗;對于企業(yè)而言,更要堅(jiān)守初心,帶著使命感,用產(chǎn)品和服務(wù)說話,才能使企業(yè)立于不敗之地。以BAT為例,一窺企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 在信息化的浪潮中,顛覆者無處不在,BAT改變了人們搜集信息、購物消費(fèi)、社交聯(lián)絡(luò)的習(xí)慣,成為行業(yè)領(lǐng)軍者。而今,京東的迅速崛起,也在改變著傳統(tǒng)的格局,大有取代百度的趨勢。 且隨著政
BAT入場引領(lǐng)Fintech掘金時(shí)代,閃銀以技術(shù)+場景打出賦能組合拳
近日,騰訊官方宣布,正式啟動(dòng)新一輪整體戰(zhàn)略升級。此次升級中,騰訊金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型備受關(guān)注。這是繼京東數(shù)科后,又一互聯(lián)網(wǎng)大佬的變革性布局。不約而同的求變,這背后奧秘耐人尋味。 不謀而合,BAT大佬扎堆布局金融科技 早在 2017 年中,百度就與中國農(nóng)業(yè)銀行開展以金融科技為主要戰(zhàn)略方向的合作,協(xié)同設(shè)立金融科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共建“百度大腦”以實(shí)現(xiàn)客戶畫像、精準(zhǔn)營銷、客戶信用評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、智能投顧、智能客服等方向的具
BAT打造跨界營銷新榜樣?幕客模式開啟影視新藍(lán)海
想一想,喝杯冰可樂吃著一分錢一個(gè)的經(jīng)典麥辣雞腿堡,享受著麥當(dāng)勞餐廳里的涼氣,這感覺是不是爽酷極了。炎熱的伏天傳來的最惠福利,匯聚十方洪荒之力,支付寶牽手幕客等十家創(chuàng)新企業(yè)推出“1分錢漢堡大行動(dòng)”。作為十家創(chuàng)新企業(yè)里唯一一家影視垂直投資平臺,幕客影視因其獨(dú)創(chuàng)電影投資零售模式獲得此次營銷盛典的特別青睞。
福布斯最具影響力排行榜:BAT仍是中國企業(yè)代表
美國《福布斯》雜志近日公布“2016年全球最具影響力人物”榜單,中國共有7人登榜。其中BAT掌門人李彥宏、馬云、馬化騰包攬三席,占據(jù)半壁江山,這也是三位大佬連續(xù)第三年穩(wěn)坐榜單。 福布斯的這一評選始于1999年,每年評選一次,上榜的名人包括各國政要、社會名流、企業(yè)家、影視演員等。除了國家政要外,中國企業(yè)家屢次上榜。2016年中國上榜的這7人中,中投公司董事長兼首席執(zhí)行官丁學(xué)東位列41,萬達(dá)董事長王健林位列59,馬云、馬化騰、李彥?
BAT都是“搭臺唱戲”,網(wǎng)易云課堂為何要用“重”自營打法
今年圣誕節(jié),網(wǎng)易云課堂度過了上線四周年的紀(jì)念日。四年后,網(wǎng)易教育事業(yè)部總經(jīng)理蔣忠波回憶起當(dāng)時(shí)網(wǎng)易云課堂上線的場景,依然記憶猶新——2012年平安夜,他在白板上一條條寫下需要注意的事項(xiàng),一個(gè)小團(tuán)隊(duì)包括測試、技術(shù)、產(chǎn)品、項(xiàng)目經(jīng)理等一群人圍在一起做著最后的測試,產(chǎn)品上線已經(jīng)是凌晨。彼時(shí),網(wǎng)易公開課上線兩年。從網(wǎng)易公開課到網(wǎng)易云課堂,蔣忠波本身卻有著不一樣的感受。“真的要對一個(gè)新的產(chǎn)品負(fù)責(zé)了。”他說。網(wǎng)易公開
(舉報(bào))