《選擇方向、產(chǎn)品定價、搭建團隊,看SaaS領域創(chuàng)業(yè)如何定位自己》文章已經(jīng)歸檔,站長之家不再展示相關內(nèi)容,下文是站長之家的自動化寫作機器人,通過算法提取的文章重點內(nèi)容。這只AI還很年輕,歡迎聯(lián)系我們幫它成長:
抓準了一個新的方向、新的產(chǎn)品,最好是在現(xiàn)在的市場上還沒有類似的理念、產(chǎn)品出現(xiàn),在這個時候創(chuàng)業(yè)才是一個最好的時機,但是絕大部分的人過去的經(jīng)驗背景能力都是集中于某一個領域的,所以大多數(shù)人在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時候只有一個大的方向可供選擇...
在相對空白市場里邊去創(chuàng)業(yè)的時候,最好的選擇方向是先做主干的架構(gòu),然后再去做旁支的一些支路...
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